【正文】 （2）每個人生。（4）最有意義的遇見。（2）最難忘的遇見。例如你在憂傷時獨(dú)自來到野外，發(fā)現(xiàn)了一種很不起眼的小草，它雖小得可憐，卻樂觀地隨風(fēng)擺動，它給了你啟發(fā)，讓你從憂傷中振作起來，這種相遇也非常有意義。角度二，寫自己與文學(xué)作品中的人物相遇，在閱讀中認(rèn)識了某個人物，被他的精神所感染，被他的遭遇所震撼，為他的行為所折服，這種相遇也很美。可從以下角度構(gòu)思：角度一，寫自己與現(xiàn)實(shí)生活中的某個人相遇，這個人可以是你的親人，也可以是你的老師、同學(xué)或陌生人，要選取相遇后心與心發(fā)生了碰撞，產(chǎn)生了美好情感的事，這樣的內(nèi)容才符合“相遇”的內(nèi)涵。從材料來看，題目中的“相遇”并不是指一般的接觸，而是指令人心靈受到感染、震動的接觸?！窘馕觥俊驹斀狻勘绢}考查學(xué)生寫作文的能力。 ——XX班，能遇見你，我很幸運(yùn)。沒遇見你之前，我根本不明白什么是集體，不明白什么是團(tuán)隊(duì)精神，不明白什么是濃濃的同學(xué)情誼。你就像是一個召喚師，把性格不同，生活不同的我們聚集在一起，組成了一個溫暖的“大家庭”，讓身處茫茫人海中的我們相遇，成為了同學(xué)，成為了朋友。老師，能遇見你，我很溫暖。你帶領(lǐng)我們暢游在智慧的天地間，讓我們無窮無盡地接受清風(fēng)的吹拂，雨點(diǎn)的洗禮……我們是樹苗，老師，您讓我們茁壯成長。師?溫暖的遇見從第一步邁入教室開始，從第一次邀游在知識的海洋開始……我遇見了您——我的老師。是你們讓我來到這個世界，能夠感受到大自然的奇美壯觀；是你們給予了我雙眼，讓我看見了美麗，看見了神奇；是你們給了我雙手，讓我懂得如何憑自己的努力去創(chuàng)造奇跡……；在我得意時，警告我的是你們；在我快樂時，笑的最燦爛的是你們；在我退縮時，支持我的是你們；在我努力時，鼓勵我的是你們……這個家，因你們而溫暖?！敬鸢浮坷模鹤蠲赖挠鲆娙松拖褚惶肆熊?，這路途中會有許多站口，來來往往的人群會在這里上車或是下車，而這期間會有很多美好的遇見。②文中不出現(xiàn)與考生有關(guān)的真實(shí)的校名、人名等個人信息。請以“最 的遇見 ”為題，寫一篇記敘文。世間萬物，只要有交集，都是遇見。此外，還要精心錘煉詞語，巧用修辭手法，力求讓文章語言“活”起來。表達(dá)包括結(jié)構(gòu)和語言兩個方面。力爭用與眾不同的材料，寫出自己獨(dú)特的生活經(jīng)歷和生活體驗(yàn)。中心猶如文章的靈魂，必須正確、集中、深刻。第二步：精深立意。要寫好一篇命題作文，需要做到以下幾點(diǎn)：第一步：精細(xì)審題。其實(shí)，我們只要把握命題作文的寫作規(guī)律，一樣可以寫得精彩。有人說命題作文是“戴著鐐銬跳舞”。 我悟出了一個……道理，體會到了一種……心情。所以題目可以用來比喻：心情消沉?xí)r，來自老師、家人、朋友等的關(guān)心、幫助、鼓勵；孤獨(dú)寂寞時，來自他人的陪伴；絕望無助時，來自他人的幫助……所以，作文時，寫在自己內(nèi)心最復(fù)雜最需要幫助的時候，有人突然相助，讓自己感受到了溫暖。可以比喻：關(guān)愛、幫助、體貼…… 冬日——寒冷、陰沉（季節(jié)），可以用來比喻：挫折、失敗、傷感、孤獨(dú)、消沉……（處境、情緒等）。作文題目是“冬日里的一縷眼光”。假如“明天”還有“明天”，我愿將自身化作冬日里的一縷陽光，溫暖他人，而不僅僅是被溫暖。我醒悟，并不再沉悶，因?yàn)槲抑?，不管我在外面遇到多大的難，多大的險，不管心中有多么苦悶，媽媽永遠(yuǎn)會在我的身旁守護(hù)我、疼愛我，即使皺紋爬滿了她的臉頰，銀絲鉆進(jìn)了她的秀發(fā)，她依舊會堅(jiān)定不移的望著我，盼著我幸福安康。我破涕為笑，緊緊抱住面前的人兒，不顧她的驚訝與局促。發(fā)了瘋般的，不停地要我告訴她原由，那手忙腳亂的樣子竟是比那店鋪里的女人更讓人無法言語。原來是母親管教任性小孩的戲碼，越發(fā)覺得煩悶，正欲轉(zhuǎn)身離去，卻忽然看到那母親形象全無的撲在孩子身上，放聲大哭，心中的某根弦似是被挑動了，身體僵立在那兒，眼眸里盡是那母親的丑態(tài)，耳朵里卻慢慢都是她對那孩子的疼愛之語。坐在沿街的躺椅上，慢慢地放空自己，即將迷離的雙眼卻忽然找到了方向。我漫無目的的行走在大街小巷，不懼寒風(fēng)，不懼質(zhì)疑，只為了釋放心中壓抑已久的苦悶，卻發(fā)現(xiàn)適得其反?！敬鸢浮慷绽锏囊豢|陽光當(dāng)凌晨的光破開無盡的黑暗撒在第一片搖曳著的樹葉上時，寒風(fēng)早已狂卷，帶走等候已久的溫暖。請以《冬日里的一縷陽光》為題，寫一篇作文記錄這個冬日里讓你覺得心弦撼動的一件事。 1. 資產(chǎn)負(fù)債表 2. 利潤及分配明細(xì)表 3. 現(xiàn)金流量表4. 財務(wù)指標(biāo)分析 （1）反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)（FIRR） （PT） （FNPV） ：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析（2）反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo) 第五部分 附錄一、附件 ／生產(chǎn)許可證／鑒定證書等 ／宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等） 二、 附表 閱讀下面的文字，根據(jù)要求作文。企業(yè)效益序號 名稱金額（萬元）1日平均利潤2年利潤1134萬3利潤率約25%4投資回收期注：甘油可單獨(dú)出售或精制純度更高的甘油，其銷售收入未列在上表中。30噸/日生物柴油項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入序號 名稱內(nèi)容產(chǎn)值（元/日）1生物柴油日產(chǎn)量30噸，售價5000噸1500002毛甘油日產(chǎn)量3噸，售價3000噸（暫定）90003日銷售額3.30014總成本合計冬天112947夏天11144715每噸成本冬天夏天37005催化劑3 成本費(fèi)用明細(xì)表表—2 30噸/日生物柴油項(xiàng)目成本計算序號 名稱內(nèi)容價格（元）1原料均價2800元/頓840001電費(fèi)裝機(jī)功率：60kw、電價（晝夜平均）、滿負(fù)荷工作時間為8h2882蒸汽冬天4500夏天30003催化劑115合計9生物柴油生產(chǎn)車間60259m，造價800元/m210倉庫600m2，造價700元/m211辦公室200m2，造價1000元/m212廠區(qū)道路、綠化、圍墻6車間、倉庫的運(yùn)輸設(shè)備4自動化控制模塊2生物柴油全套設(shè)備1.寶光企業(yè)項(xiàng)目收益說明如前所述，在生物燃料工業(yè)的大氣候中，我們項(xiàng)目的定位是“貿(mào)易型委托加工”，這樣可以規(guī)避投廠帶來的巨大固定資產(chǎn)、人工、勞動保護(hù)以及環(huán)境保護(hù)投資等的套牢風(fēng)險。第十一章第十章超出1000萬元的新進(jìn)投資，由股東協(xié)商確定股權(quán)（擴(kuò)股或縮股），或者將超出資金引入具體項(xiàng)目操作，作為項(xiàng)目股權(quán)（二級股權(quán)）而不在總公司股權(quán)（一級股權(quán)）中進(jìn)行分配。按照1000萬元新投入資金對應(yīng)70%股權(quán)的比例，進(jìn)行股權(quán)分配。當(dāng)銷售工作走入正規(guī)后，提高提成金額，降低補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。初期，設(shè)立工資、提成、補(bǔ)貼。這種設(shè)計，一方面是出于合理避稅的考慮，另一方面是為了激發(fā)員工工作的積極性。在燃料油貿(mào)易體系中，除了勞動保險以外，薪資由四個部分組成，分別是工資、崗位津貼、提成、獎金。人事聘用、培訓(xùn)及考核，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)或由總經(jīng)理的授權(quán)人員負(fù)責(zé)。這部分內(nèi)容，可以參考寶光石油公司的《日常工作指南》。管理制度主要是一種企業(yè)文化、精神，并結(jié)合實(shí)際的貿(mào)易工作，形成了系統(tǒng)的操作文件。 圖二：寶光貿(mào)易公司組織結(jié)構(gòu)簡圖一、管理制度及勞動合同寶光貿(mào)易公司總經(jīng)理兼任寶光石油公司總經(jīng)理，管理180 燃料油和生物燃料等產(chǎn)品的經(jīng)營銷售情況?？偨?jīng)理決定公司經(jīng)營管理層的人員設(shè)置，執(zhí)行董事會決議，并對董事會負(fù)責(zé)。董事會決定公司的發(fā)展方向，決定聘用總經(jīng)理等管理層，聘用財務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員。股權(quán)設(shè)置可以在珠海市寶光貿(mào)易有限公司的法律主體中完成。珠海市寶光貿(mào)易有限公司承包經(jīng)營珠海市寶光石油化工經(jīng)銷公司，擁有寶光石油公司100%經(jīng)營權(quán)。 運(yùn)作計劃 第九章第四部分所以，要化解該風(fēng)險，一定要進(jìn)行良好的經(jīng)營管理來解決。項(xiàng)目本身的設(shè)計不會導(dǎo)致破產(chǎn)風(fēng)險的產(chǎn)生，因?yàn)槭袌鲋写嬖诮?jīng)營成功的企業(yè)，證明該市場是可贏利的市場。董事會和監(jiān)事會要密切關(guān)注公司的核心競爭力培養(yǎng)，培育良好的企業(yè)文化，對人才形成良好的吸引力。二、管理風(fēng)險（含人事／人員流動／關(guān)鍵雇員依賴）但也需要通過嚴(yán)格的貿(mào)易、財務(wù)管理和監(jiān)督解決。一、財政風(fēng)險（應(yīng)收賬款／壞賬） 目前，私營法律主體的珠海市寶光貿(mào)易有限公司（以下簡稱“寶光貿(mào)易”），承包經(jīng)營集體所有制的珠海市寶光石油化工經(jīng)銷公司（簡稱“寶光石油”），擁有寶光石油公司100%的經(jīng)營權(quán)（可參考《圖二：寶光貿(mào)易公司組織結(jié)構(gòu)簡圖》）。放棄寶光石油公司的法律主體，就會失去上述多年積累的商譽(yù)。目前公司規(guī)模較小，國資委還沒有重點(diǎn)關(guān)照，如果經(jīng)營利潤可觀，國資委不會放任不理。在國家油品體系實(shí)行配額制度時期，寶光石油公司成立的九三年初，是為了從中石化、中石油手中獲得柴、汽油配額而由沈陽天寶石油化工有限公司在珠海注冊的集體所有制企業(yè)。 七、企業(yè)政策風(fēng)險 有，已經(jīng)處理。根據(jù)寶光石油公司在燃料油貿(mào)易中的經(jīng)驗(yàn)，我們可以解決這種風(fēng)險的沖擊。市場經(jīng)濟(jì)，競爭無處不在。這要通過系統(tǒng)化的嚴(yán)格操作來盡量解決，并要適當(dāng)提取風(fēng)險準(zhǔn)備。物流成本要通過公司管理層的統(tǒng)籌安排來降低。公司管理成本基本固定。 五、成本控制風(fēng)險 有，可以控制。如果某一合同項(xiàng)下預(yù)定的產(chǎn)品發(fā)生生產(chǎn)風(fēng)險，我們可以調(diào)配其他產(chǎn)地、廠家的產(chǎn)品補(bǔ)齊，保證供貨緊急合同的按期執(zhí)行，其他合同進(jìn)行協(xié)商，待解決生產(chǎn)問題后供貨。這里又可以體現(xiàn)系統(tǒng)化整體經(jīng)營的優(yōu)勢。對廠家的選擇標(biāo)準(zhǔn)，我們可以設(shè)立多種監(jiān)控原則，保證委托行為簡單可靠，具有安全性、經(jīng)濟(jì)性。 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 有，可以控制。如果要進(jìn)行新品種的研發(fā)工作，相對應(yīng)的風(fēng)險也將由廠家承擔(dān)。三、研發(fā)風(fēng)險 無。在設(shè)計上，我們擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條，不經(jīng)營單一產(chǎn)品，以系統(tǒng)化的經(jīng)營結(jié)構(gòu)來抵抗某一環(huán)節(jié)的短期市場風(fēng)險，可以有效解決市場不確定性風(fēng)險對我們的沖擊。 二、市場不確定性風(fēng)險 該風(fēng)險是項(xiàng)目的主要風(fēng)險，包括原油價格波動沖擊，國家政策、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)利益集團(tuán)對生物燃料市場發(fā)展的干預(yù)等。）。（根據(jù)國家863計劃，國家引進(jìn)美國的一種叫海濱棉葵，可種植在鹽堿地的豆類植物，并在江蘇省試種成功，獲得的畝產(chǎn)量比美國高一倍。第八章 風(fēng)險分析 一、資源（原材料／供應(yīng)商）風(fēng)險 有，可控制。股利的分配方式可以采用季度或年度進(jìn)行結(jié)算、劃轉(zhuǎn)。在轉(zhuǎn)讓過程中，可能獲得轉(zhuǎn)讓溢價，或是折價，分別對應(yīng)著轉(zhuǎn)讓收益，或是轉(zhuǎn)讓損失。 三、股權(quán)回購 合作5年期滿，公司未能如期進(jìn)行股票上市，資金方也未能找到其他資金方進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，寶光石油公司將在資金方提出要求之日起，一年內(nèi)，進(jìn)行股權(quán)回購，保證資金方如期退出該項(xiàng)目。 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 公司未上市或未如期上市之前，資金方也可以尋找其他資金方，進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓而退出。第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 公司計劃在5年內(nèi)，通過直接上市，比如在深圳中小板市場或香港股票市場；或購買某上市公司殼資源間接上市；或?qū)⒐竟蓹?quán)出售給某上市公司等形式，間接上市。 三、 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算） 項(xiàng)目的運(yùn)作，每季度編制一次報告，按照會計準(zhǔn)則制作，定期提供給投資者，披露投資、支出、回報等情況。如果資金方以貸款形式投資，原則上不在公司中擔(dān)任任何管理職務(wù)。資金方以股東形式投資，應(yīng)該進(jìn)入董事會，但原則上不以股東身份進(jìn)入管理層。一、 股權(quán)成本 寶光石油公司及成立的資金合作體，不承擔(dān)資金方股權(quán)的任何中小企業(yè)融資成本。 八、 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 資金方以股權(quán)方式足額投資，將占有寶光石油公司70%股權(quán)，并享有按股權(quán)分配利潤的權(quán)利。如果需要，根據(jù)具體情況另外做出說明。相關(guān)說明文件作為項(xiàng)目有效附件。 六、 投資抵押（是否有抵押／抵押品價值及定價依據(jù)／定價憑證） 我們基本不考慮投資抵押。 五、 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間／條件／抵押／利息等） 寶光公司沒有任何負(fù)債。5年合作期滿，寶光石油公司在一年內(nèi)將本金歸還。股權(quán)方如果只是做短期投資，可參考本文《第七章 投資報酬與退出》中的相關(guān)內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓股權(quán)而退出。 四、 回報／償還計劃 如果資金方以股權(quán)形式投入，利潤可以按季度或年度進(jìn)行結(jié)算、劃轉(zhuǎn)。寶光貿(mào)易公司擁有寶光石油公司100%的經(jīng)營權(quán)。 三、 資本結(jié)構(gòu) 寶光公司是集體所有制企業(yè)。股權(quán)投資以分紅方式體現(xiàn)利潤。也可以是現(xiàn)金，存款，或是可以變現(xiàn)的資產(chǎn)。三期資金 200 萬元，占總資金的（20）%，用于貿(mào)易及金融運(yùn)作。 一、 資金使用計劃及進(jìn)度 首期資金 300萬元，占總資金的（30）%，用于貿(mào)易啟動。未來5年內(nèi)，該品種進(jìn)入快速增長期。 七、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3年～5年）銷售額、占有率及計算依據(jù) 在銀行的支持下，將燃料油貿(mào)易做強(qiáng)、做大，目標(biāo)是10~20萬噸/年的貿(mào)易量，貿(mào)易額達(dá)到2~6億元，利潤500~1000萬元。以月為主要銷售計算周期，統(tǒng)計表的設(shè)計以簡單實(shí)用為標(biāo)準(zhǔn)，具有時間上和統(tǒng)計上的兼容性。 六、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。參與期貨市場是轉(zhuǎn)移風(fēng)險的主要途徑之一。