職工持股計劃導(dǎo)入總體規(guī)程(參考版)
2025-05-15 19:04本頁面
【正文】 。 十 .附則 。 (7)減免改制費用，對改制過程的政策咨詢費、方案設(shè)計費、論證費用、資產(chǎn)評估費用、工商登記變更費用，視情況減免，尤其對虧損、微利公司盡量減收費用。 (5)對盤盈的資產(chǎn)暫不征收所得稅，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提折舊。 ， 3 年內(nèi)免除全部利息； ， 3 年內(nèi)減半計息。 (3)資產(chǎn)收益轉(zhuǎn)為委托貸款。 ： (1)改組或新設(shè)的股份合作公司享受新辦公司政策。 國家和地方以 一定年期的房地產(chǎn)使用權(quán)作價入股，并由國有、集體資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或受托國資經(jīng)營公司集體持有。租賃費用可由房屋所有人與公司商定。 (2)租賃房產(chǎn)。 公司與國有資產(chǎn)管理部門簽訂房地產(chǎn)使用權(quán)出讓合同，一次性繳納使用權(quán)出讓金。 (3)生活保障費用劃歸社會保障機(jī)構(gòu)持有，但折為股份，由社會保障機(jī)構(gòu)作法人股投入。 優(yōu)點：較為規(guī)范，能夠保障離退休人員權(quán)益。 缺點：劃出的生產(chǎn)保障費用留在公司，面臨公司經(jīng)營風(fēng)險，政府和社會保險機(jī)構(gòu)難以監(jiān)管。 (1)離退休人員繼續(xù)留在公司，在國有集體資產(chǎn)評估確認(rèn)價出資置換時，由出售方支付新公司如上費用總額。 (4)原困難公司經(jīng)批準(zhǔn)緩繳的 離退休籌費。 (2)支農(nóng)職工和非因公死亡職工遺屬的各項補助費（按平均 10 年計算）。 費用總額： (1)改組前公司負(fù)擔(dān)的離退休職工醫(yī)療費。 老退休金已實行社會統(tǒng)籌，但離退休職工醫(yī)療費、非因公死亡職工遺屬補助費等生活保障仍由公司承擔(dān)。 (5)國家減免稅和原稅前還貸是國家對集體公司納稅義務(wù)的免除，屬于稅法上國家法定的減免稅形成 的資產(chǎn)，可歸集體公司所有；屬于國家特殊照顧享受的減免稅形成的資產(chǎn)，可歸集體公司的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)組織持有。 (4)部分資產(chǎn)由在職職工按份共有，記入職工個人名下；同時，職工應(yīng)按公司規(guī)定比例向公司投資現(xiàn)金股。 (2)部分資產(chǎn)歸該公司離退休職工共同擁有，其股權(quán)出退管會代離退休人員持有，其分紅收入作為離退休職工的補充養(yǎng)老保險。 。 (1)公司辦理退休的職工（減持股權(quán)）； (2)公司死亡、調(diào)離、開除的職工（退股）； (3)招募新時的職工（認(rèn)股）； (4)崗位變動的職工（增加或減少持有股權(quán)）； (5)其他正常情況下的 職工不宜進(jìn)入交易的范圍。交易不要牽扯職工過多精力，交易價格以每股凈資產(chǎn)為基價，可以模仿股票交易所制定簡單的交易規(guī)則。 ，一般不上市、不繼承、不轉(zhuǎn)讓、只分紅； 對中小型的職工持有股計劃，股權(quán)的轉(zhuǎn)讓由持股管理部門按個案進(jìn)行處理。退股的特殊情況有： (1)職工死亡； (2)職工退休； (3)職工被公司辭退、開除、除名； (4)職工申請辭職、調(diào)動 退股時，按每股凈資產(chǎn)值套現(xiàn)，公司回購或轉(zhuǎn)讓給其他職工。退休人員股份可作優(yōu)先股，沒有投票權(quán)，只享受一定固定股息回報。 ，說明勞動積累財富的重要性。 量化打分法見下表（僅供參考）： 打分指標(biāo) Si 指標(biāo)權(quán)重 Wi Si 打分標(biāo)準(zhǔn) 職工工齡 S1 W1=3 1 年公司工齡算 1分 3年社會工齡折算 1年公司工齡。 ，須量化到職工個人。 ，將起范圍人員持有的股份置換、轉(zhuǎn)讓出來。 ] 需考慮是否納入的持股對象： (1)公司的非正式員工（合同工、新進(jìn)人員、兼職人員）； (2)公司的離退休人員； (3)公司的控股子公司員工。 八 .股權(quán)管理 。 ，應(yīng)享有相應(yīng)的減免稅政策，如對股份合作制符合條件的實行 “ 二免三減半 ” 政策。 (3)鑒于向職工分紅收效益征收個人所得稅，從合理避稅角度看，不宜提高現(xiàn)金收益，應(yīng)轉(zhuǎn)向再投資。 利潤分配策略應(yīng)為： (1)對原效益差的公司或新辦公司，為增加職工信心，可以適當(dāng)向職工利益傾斜，導(dǎo)入 職工持股初期相對多派發(fā)現(xiàn)金。其他股（國家、集體股）只分紅，個人既有股息又有分紅。個人股首先享有不低于同期銀行儲蓄利率的股息，同時還享有一定分紅。 目前在稅后利潤分配方面有些不規(guī)范的做法： (1)對職工持股保底分紅，事先規(guī)定股利回報率。 ： (1)資產(chǎn)負(fù)債表； (2)損益表； (3)財務(wù)狀況變動表。 七 .財務(wù)管理 。 當(dāng)職工持有股份差額不大時，建議采用一人一票制；持股差額較大時，建議采用一人多票或一股一票制。 以上方案歸納見下表： 方案 1 方案 2 方案 3 方案 4 方案 5 職工持股會 會員大會 理事會 一人一票 一人一票 一股一票 一股一票 一人一票 一股一票 一股一票 一人一票 一人多票 一人多票 股份合作制 股東會 董事會 一人一票 一人一票 一股一票 一股一票 一人一票 一股一票 一股一票 一人一票 一人多票 一人多票 ，各方式都有其特點（優(yōu)點和缺點）。 (5)“ 一人多票制 ” 。 職工持股會會員在大會上先按持有投份投票，理事在理事會上按一人一票表決。 股份合作公司在股東會上先按一人一票投票、董事會再按持有股份投票。 (3)“ 先一人一票，后一股一票 ” 。 ” 職工持股會會員在會員大會 上按持有股份投票，理事在理事會上也按委托持有股份投票。 股份合作公司在股東會上是一人一票，董事會也是一人一票。 職工持股在投資票權(quán)體制上有不同的做法： (1)“ 一人一股制 ” 。 職工持股會中一般設(shè)立持股會理事會，由理事會代表職工意志參與公司股東會、董事會、監(jiān)事會工作。即公司補貼一塊、職工現(xiàn)金一塊、工資扣除一塊、低押擔(dān)保一塊、個別職工獎勵一塊的綜合方案。 適用場合：針對性有限范圍的職工，吸引社會科技人員入股時。 優(yōu)點：能充分調(diào)動科技人員的積極性；刺激所有員工積極提出合理化建議；有助于引進(jìn)科
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1