財務(wù)部員工考核制度(參考版)
2025-04-05 02:20本頁面
【正文】 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確認(rèn)有成效的， 前提情況必須屬實(shí)； 內(nèi)容二：對重要業(yè)務(wù)工作成績優(yōu)異、有特殊功績的； 內(nèi)容三：適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害的； 內(nèi)容四：對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情事先揭發(fā)制止的； 內(nèi)容五：執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依時限完成的 ； 內(nèi)容六：協(xié)助突出貢獻(xiàn)欄13款完成任務(wù)或貢獻(xiàn)的； 內(nèi)容七：節(jié)約材料、節(jié)省資金有較大成果的 ：本制度從下發(fā)之日執(zhí)行?！ ?，公司將直接對本人進(jìn)行獎勵，具體獎勵辦法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)?！ ?。 ，如果某個員工在本季度測評中有兩次被評為最差，一方面要對其進(jìn)行曲培訓(xùn)教育，另一方面要下調(diào)一級工資，并記錄在案?！ 。涸搯T工該季度三個月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考
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