【正文】 　　祝****項目圓滿成功! 監(jiān)理專題會議紀要范文3 　　一、會議時間：20XX年11月1日 　　二、會議地點：監(jiān)理部辦公室 　　三、會議主持人：張孝海 　　四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩 　　五、會議內(nèi)容： 　　學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20XX】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。 　　七、對建設單位和施工項目部的幾點要求： 　　為了便于工程的順利進行，便于監(jiān)理機構(gòu)能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關問題，協(xié)調(diào)有關方面工作。 　　③及時與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監(jiān)理部的要求和意見。 　　(四)、總監(jiān)助理崗位職責： 　?、俑鶕?jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理工作。 　?、軗闻哉竟ぷ?，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。 　?、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄。 　?、嗪瞬楸竟こ踢M場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 　　⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 　?、茇撠煴竟こ谭猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收。 　?、诮M織、指導、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議。 　?、庹{(diào)解建設單位與承包商的合同爭議。 　　⑧審核簽認單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 　?、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 　?、苤鞒种匾O(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件和指令。 　?、诖_定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 　　(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時，將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程復工申請》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復工。 　　五、監(jiān)理方法 　　在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審。 　　當施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監(jiān)理機構(gòu)，并會同建設單位、監(jiān)理機構(gòu)進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理。 　　1施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。 　　1對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 　　⑤施工單位在驗收合格之日起30天內(nèi)，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置。 　?、郯惭b完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。 　　在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施： 　　①必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。 　　根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟簽證。 　　對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構(gòu)的確認報告后方能進入下一步工程的施工。 　　施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正。 　　配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工。 　　2當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。 　　1施工組織設計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求。 　　1施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作。 　?、邍鴦赵航ㄔO行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。 　?、菽_手架工程。 　?、勰０骞こ獭? 　　1施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督： 　?、倩又ёo與降水工程。 　　1工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案。 　　、施工單位應根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構(gòu)。 　　工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字。 　　建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程。 　　建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)報告，由監(jiān)理機構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢。未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結(jié)果不予承認。施工組織設計和重要的技術方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復