生產(chǎn)線201n年終工作總結(jié)(參考版)
2025-04-01 22:58本頁面
【正文】 〔生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)〕第 4 頁 共 4 頁。服務(wù)態(tài)度惡劣，給公司造成重大影響者扣100分。，引起糾紛，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。、故障，而不及時匯報，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。生產(chǎn)管理40，每次扣5分。，落實現(xiàn)場情況不準(zhǔn)，造成失誤，工作安排混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，范文《生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)》。、電器電路疏于檢修而影響生產(chǎn)的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。附送：第 3 頁 共 4 頁生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)一、評分標(biāo)準(zhǔn)考核項目標(biāo)準(zhǔn)分（100）扣分標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)備、證件、手續(xù)不全，而影響工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)。第四，講究團(tuán)隊合作的精神，同時虛心向同事請教?？偨Y(jié)經(jīng)驗，經(jīng)常性的思索工作中可以改進(jìn)的地方?？傊?
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