白金法則-金錢(qián)與權(quán)力交叉中的人際關(guān)系(25頁(yè)ppt)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)
2024-08-18 19:33本頁(yè)面
【正文】 我們要根據(jù)不同的工作需要組建不同的工作群體 優(yōu) 勢(shì) 劣 勢(shì) 工作效率高，喜歡迎接挑戰(zhàn)，遇事時(shí)喜歡當(dāng)機(jī)立斷 過(guò)于看重速度、效率，對(duì)問(wèn)題和情況的分析缺乏耐心，常會(huì)忽略一些中間環(huán)節(jié) 指導(dǎo)者 特別適合解決方方面面都要照顧或需一些新穎的辦法來(lái)解決問(wèn)題 容易各行其是，每個(gè)成員朝不同方向走，善于出謀劃策但不善于貫徹執(zhí)行，善始善終 社會(huì)活動(dòng)者 率直、好琢磨事情，檢省自己善于合作、協(xié)同配合 善于回避成員間的明爭(zhēng)暗斗 成員間彼此不會(huì)靠得太近，工作群體容易迷失方向 親善者 屬于細(xì)致入微，一絲不茍的完善主義者 容易過(guò)分計(jì)較小節(jié)而貽誤大局 智覺(jué)者 順應(yīng)的重要性 ?選擇正確的個(gè)性風(fēng)格的工作組合將能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ?較強(qiáng)的順應(yīng)性比個(gè)性行為模式更重要 ?具有高度順應(yīng)性的人不會(huì)像被困在自己本性的繭殼里踢騰不開(kāi) ?不成功的工作群體是以缺乏順應(yīng)能力的成員為主要特征 工作群體周期運(yùn)作的自然規(guī)律 尋找“眾矢之的” 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 殊途同歸 漸入輝煌 特質(zhì) ?缺乏明確的目的性 —— 職能、組織結(jié)構(gòu)、辦事程序，目標(biāo)都尚未有定論 ?成員會(huì)對(duì)群體產(chǎn)生懷疑 —— 集體值得我付出努力嗎？是否又是一個(gè)低效率的團(tuán)體？ ?成員對(duì)自己行為約束 —— 成為集體中一員，還是做局外人？把集體當(dāng)跳板？ 需要的工作群體 ?智覺(jué)者、指導(dǎo)者 原因分析 ?他們擅長(zhǎng)把握中心問(wèn)題 ?善于消除內(nèi)訌，收拾爛攤子 ?善于撥開(kāi)靄靄霧氣，使大家看清方向 工作群體周期運(yùn)作的自然規(guī)律 尋找“眾矢之的” 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 殊途同歸 漸入輝煌 特質(zhì) ?原來(lái)的游戲規(guī)則發(fā)生動(dòng)搖，新的團(tuán)隊(duì)原則應(yīng)運(yùn)而生 —— 人們開(kāi)始對(duì)現(xiàn)實(shí)生活產(chǎn)生困擾 ?成員消沉，思想混亂，幻像破滅后失望感加重 —— 集體是否會(huì)陷入自身內(nèi)部權(quán)力紛爭(zhēng)而不能自拔呢？ ?一個(gè)必須回答的問(wèn)題，誰(shuí)有 —— 或?qū)⒂?—— 什么樣的權(quán)力？ 需要的工作群體 ?社會(huì)活動(dòng)者 原因分析 ?他們善于提出建設(shè)性的意見(jiàn) ?他們善于鼓勵(lì)成員們互相交換思想和感情 ?他們的領(lǐng)導(dǎo)方式能傳遞出一種強(qiáng)列的信號(hào) —— 這是一個(gè)大家能夠同心協(xié)力 —— 摒棄分歧，把任何事情做好的工作群體 工作群體周期運(yùn)作的自然規(guī)律 尋找“眾矢之的” 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 殊途同歸 漸入輝煌 特質(zhì) ?合作和溝通的必要性越來(lái)越清晰 ?工作群體已成為富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍 ?“我”變成“我們” 需要的工作群體 ?親善者 原因分析 ?親善者善于把個(gè)性差別和觀念分歧化解為工作合力 工作群體
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