【正文】 全年不出現(xiàn)林業(yè)行政執(zhí)法違規(guī)違紀問題，不發(fā)生因重大失誤引起的行政訴訟、復議和群體性信訪事件發(fā)生。作用，凡與企業(yè)和群眾利益密切相關的行政審批事項，都納入了行政服務中心辦理。加強林業(yè)行政執(zhí)法服務體系建設，提高林業(yè)行政執(zhí)法效能。二、公益林的建設，加強對補償資金的管理和使用，加快市級公益林建設的步伐。明年計劃發(fā)展5家合作社，使合作社達到35家。積極扶持林下種藥，加快紙坊、小屯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖基地的建設，爭取上級對林下經(jīng)濟發(fā)展的資金支持，使林下經(jīng)濟產值達到1億元。二是要積極鼓勵擔保收儲機構為林權抵押貸款進行擔保收儲，幫助解決林業(yè)資源的融資水平。穩(wěn)步推進林權抵押貸款工作。集體林權流轉更加規(guī)范。隨著農村林地價值的不斷提高和林權制度改革的不斷深化，林地承包經(jīng)營糾紛越來越多，因此做好林地承包經(jīng)營糾紛調解仲裁工作非常重要，計劃成立林業(yè)仲裁庭。林權管理機構逐步健全，積極設立林地糾紛仲裁庭。將一些矛盾突出、糾紛較多、產權不清的村的林地按照林改政策進行確權。財務核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報五、綜合部財務支出預算表一、集體林權制度改革方面按時完成集體林地家庭承包任務。確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。設立部門及各人獎項。做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：(四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險。目標責任人：配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。網(wǎng)絡招聘與51job建立常期的合作關系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位)，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備。確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的凝聚力。鑒于此，綜合部__年對人事工作主要從以下方面開展：(一)制作完整的員工是員工入職后對公司及認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是～年人力資源的重要工作。__年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。目標責任人：____(八)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。(七)做好部門財務預算的進一步控制。加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。目標責任人：提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織、比賽等活動為員工減壓。五一、十一發(fā)放過節(jié)費。發(fā)月餅。目標責任人：____進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動。(五)加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)凝聚力。預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等。目標責任人：____根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行。(三)確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作。__年前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。目標責任人：__(二)配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。目標責任人：__證件年檢：3月底前完成。根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，__年綜合部將做好以下工作。根據(jù)公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。根據(jù)公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。綜合部在～年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。__年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。加強有關宣傳，充分利用多種形式推薦公司產品，宣傳公司，努力提高公司知名度。督促銷售人員，通過各種方式爭取團體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理室。銷售人員實行工作志。四、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵銷售機制。目的1)：樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象，擴大其影響。3)：以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使價格具有競爭力。三、價格政策：定價原則：1)：拉大批零差價，調動代理積極性。2)售后協(xié)調：目前情況下，我公司應以：“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務。二、客戶回訪：目前在國內市場筆記本種類偏多，技術方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶之間的關系：1)關系維護：為與客戶加強信息交流，增進感情，對一級客戶每兩月拜訪一次。2)：每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或23名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽，對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。4)：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品，或了解藍輝印務有限公司的產品。公司許配合零售文具店配貨和配送。以每年10%60%的銷售額遞增銷售方向：本地市場，以__市為根基，向周邊縣級市場拓