【摘要】1胸部損傷附屬第二醫(yī)院心胸外科周禮湘2?胸部損傷是創(chuàng)傷外科中最常見的損傷之一.?其發(fā)生率及危害程度在創(chuàng)傷中占十分重要地位.?當(dāng)前創(chuàng)傷的發(fā)生原因以交通事故最常見.?在交通傷中約35%~40%的病例有胸部損傷.?我國每年有十余萬人因創(chuàng)傷致死,傷約百余萬人.?美國一項(xiàng)統(tǒng)計(jì):
2024-08-18 17:45
【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2024-08-19 17:31
【摘要】鍛造精良執(zhí)行力郝中軍管理科學(xué)博士美中發(fā)展集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家美國Hofstra大學(xué)國際商務(wù)特聘教授鍛造精良執(zhí)行力?執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人具備的基本行為?執(zhí)行型的戰(zhàn)略系統(tǒng)?執(zhí)行型的人力系統(tǒng)?執(zhí)行型的運(yùn)營系統(tǒng)?提升執(zhí)行力,必須變革企業(yè)文化為什么“執(zhí)行力”成為暢銷理論??企業(yè)家和管理
2024-08-16 18:13
【摘要】單方程模型高級(jí)問題主要內(nèi)容?虛擬解釋變量?虛擬因變量?滯后變量?趨勢(shì)變量?面板數(shù)據(jù)?非線性模型來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載虛擬解釋變量一.虛擬解釋變量模型?虛擬變量:某些因素對(duì)解釋因變量是必須的,但它們是定性的、不可計(jì)量的;為了將這些變量引入所要研究的模型,必須將它們數(shù)量化:比如起
2024-08-19 14:01
【摘要】來自中國最大的資料庫下載重癥哮喘與激素治療進(jìn)展沈陽軍區(qū)總醫(yī)院呼吸科來自中國最大的資料庫下載主要內(nèi)容?亞太地區(qū)哮喘現(xiàn)狀調(diào)查(AIRIAP)?重癥哮喘的基本概念?哮喘的糖皮質(zhì)激素治療?甲強(qiáng)龍治療中重度哮喘的臨床研究來自中國最大的資料庫下載亞太地區(qū)哮喘現(xiàn)狀研究調(diào)查(AIR
2024-08-18 16:37
【摘要】青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬心血管病醫(yī)院曹廣智THEAFFILIATEDCARDIOVASCULAR?HOSPITALOFMEDICALCOLLEGE,QINGDAOUN
2024-08-16 17:30
【摘要】G8D?G8D概述?G8D課程的目標(biāo)?G8D過程概述?G8D過程介紹?G8D課程總結(jié)G8D概述?G8D過程是福特公司的方法,它將解決問題的努力標(biāo)準(zhǔn)化。?由8個(gè)步驟和1個(gè)準(zhǔn)備步驟組成。?客觀地確定、定義和解決問題并防止相似問題的再次發(fā)生。G8D課程的目標(biāo)?完成本課程后,參加本
2024-08-20 15:31
【摘要】1成本管理Oracle2內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)3Unit1簡介4成本概念和作用?成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中
2025-01-08 15:30
【摘要】胸部損傷(Thoracictrauma)第一節(jié)概論Generalconsideration一、胸部解剖胸部位于頸部與腹部之間
2025-01-08 17:30
【摘要】均峰藥業(yè)JunFengPharm銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理公司主講人均峰藥業(yè)JunFengPharm1、目前銷售經(jīng)理的四種類型及特點(diǎn)2、現(xiàn)代銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變3、銷售經(jīng)理的四個(gè)主要職能4、銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求5、銷售經(jīng)理的成長階段6、銷售管理的幾個(gè)層面7、銷售經(jīng)理的主要工作一、銷售
2025-03-06 19:24
【摘要】公路運(yùn)輸管理一、公路貨物運(yùn)輸?shù)母拍罴捌漕愋蛷膹V義來說,公路貨物運(yùn)輸是指利用一定的載運(yùn)工具(汽車、拖拉機(jī)、畜力車、人力車等)沿公路實(shí)現(xiàn)貨物空間位移的過程。從狹義來說,公路運(yùn)輸即指汽車運(yùn)輸。物流運(yùn)輸中的公路運(yùn)輸專指汽車貨物運(yùn)輸。序號(hào)劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分結(jié)果1按托運(yùn)批量大小整車運(yùn)輸
2025-01-02 15:30
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)的過
2025-01-17 22:13
【摘要】曾國藩學(xué)管理之道?TCL集團(tuán)的老總李東生:曾國藩如何能將一批文雅的書生和務(wù)農(nóng)的鄉(xiāng)民練就成一支頗具戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)?總結(jié)其中的成功之道,最重要的一條就是“扎硬營,打死仗”。在市場殘酷的競爭中,我們也需要培養(yǎng)這種“扎硬營,打死仗”的企業(yè)精神。?聯(lián)想集團(tuán)柳傳志——?做官要學(xué)曾國藩,經(jīng)商要學(xué)胡雪巖。?……主要內(nèi)容?引言:曾國藩其
2025-03-03 12:14
【摘要】胸部損傷一、概論?分類和病理生理?閉合性損傷:暴力擠壓、沖撞或鈍器碰傷。輕則引起胸壁軟組織挫傷、單純肋骨骨折,重則引起氣胸、血胸,甚至心臟挫傷?創(chuàng)傷性窒息:猛烈的暴力擠壓胸部,傳到至靜脈系統(tǒng)迫使靜脈壓驟然升高,以致頭、頸、肩、胸部毛細(xì)血管破裂引起創(chuàng)傷性窒息?開放性損傷:利器、火器彈片穿破胸壁,穿透胸膜腔,可導(dǎo)致開放性氣胸和(或)血胸,
2025-01-08 17:44
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入)變換
2025-05-28 17:46