20xx店長工作參考總結(jié)通用(參考版)
2025-03-30 03:51本頁面
【正文】 。九月份重點工作任務(wù)已經(jīng)根本完成，接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產(chǎn)品、提高導(dǎo)購技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風(fēng)紀(jì)律三大工作。 利用運營空閑時間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果，在接待顧客時不僅僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績，從而提高店堂整體業(yè)績。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清晰楚的介紹給我們的顧客。 ?、嬲莆涨锒a(chǎn)品知識方面 、面料、特性、工藝方法。秋冬新品的陳列出樣按:運動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女根底內(nèi)衣區(qū)進展明確劃分，在不一樣區(qū)域采取不一樣陳列方法，運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法，統(tǒng)一店堂掛衣架的間距)，來給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成完畢?，F(xiàn)將本月重點工作進展情景做簡單總結(jié): ?、遑浧分卫矸矫妗 〈合募井a(chǎn)退貨工作“采取點面”結(jié)合的方法，以秋冬新品的到店的品種、數(shù)量情景為參考，組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進展下架調(diào)整?！ 、诒O(jiān)視收銀結(jié)算工作時，細(xì)心程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)?shù)腻e誤。在提高收銀員操作的速度和精確度上也有非常大提高。 盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴(yán)峻性和懲處力度?！ 〉昀铿F(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》可以隨時依照本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃。 ?、谔幚淼陠T違背規(guī)章制度咨詢題時，沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲處，讓有違背規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻木的思想，不能認(rèn)識到違背規(guī)章制度的嚴(yán)峻性。店里所有員工都可以純熟的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性?！ 月份進展的《體驗式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí)，在提升我們導(dǎo)購技巧本領(lǐng)方面獲得了非常好的效果，通過利用每日晨會和運營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論，并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去，在晚會上交流自我總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧，細(xì)心得’共大家一齊分享，從而使我們整體的導(dǎo)購技巧本領(lǐng)提高非常大。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家，愛店視家，建店勝家’的愛店思想。 x月份以來工作任務(wù)量比擬大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進展換季上下架工作?，F(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中獲得的成果經(jīng)歷教訓(xùn)以及九月以來工作進展情景兩大方應(yīng)對本月的工作進展總結(jié)如下: 一、x月份實際工作開展中獲得的成果、經(jīng)歷、教訓(xùn) ?、迦藛T治理方面 提出開展在本店人人都要樹立“以店為家，愛店視家，建店勝家”的愛店思想教育活動至今，每位店員都能通過自我的行動來證明
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