20xx年遵守規(guī)章制度的重要性2(參考版)
2025-03-15 03:11本頁面
【正文】
所以說，在現(xiàn)階段，我們只有加強(qiáng)公司的制度建設(shè)與執(zhí)行，才能避免未來遇到同樣的困境，亂世必用重典，只有通過嚴(yán)格執(zhí)行，才能有效地?fù)軄y反正，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不良風(fēng)氣，為公司未來的良性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度后，必然會(huì)有部分成員感到不適應(yīng)，甚至牢騷滿腹，因此，只有不斷地對(duì)職工進(jìn)行制度宣傳、溝通、教育，了解職工的心態(tài)，幫助職工積極轉(zhuǎn)變態(tài)度，使職工了解制度建設(shè)的目的、內(nèi)容，從潛意識(shí)里形成對(duì)制度的遵守，矯正不良行為，才更有利于制度的執(zhí)行和落實(shí)。在考核的過程中絕不能走過場，流于形式，而是應(yīng)該把考核細(xì)化、量化，并建立檔案，使各項(xiàng)規(guī)章制度的考核真正落到實(shí)處，每個(gè)人既是制度執(zhí)行者，同時(shí)又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者，經(jīng)過一定的時(shí)間，使單位上下形成一種制度管理的良好氛圍。考核是檢驗(yàn)規(guī)章制度落實(shí)情況、評(píng)價(jià)規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。
，必須建立相應(yīng)的考核機(jī)制。
作為制度的執(zhí)行者，首先要保證自己對(duì)于制度的尊重與重視，所有的規(guī)章制度必須嚴(yán)格落實(shí)到位，保持公司制度的權(quán)威性尤其重要。公司的規(guī)章制度是普適性的，并非針對(duì)某個(gè)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人，作為公司的員工所能考慮的，并非是和公司討論制度的合理性及修改問題，因?yàn)閳?zhí)行可以說是員工的天職，員工唯一需要做到的就是如何在制度下做事，如何在制度之下規(guī)范自身的行為從而提高工作的效率。在此，就加強(qiáng)舞鋼公司的制度化建設(shè)，推行制度化管理，談幾點(diǎn)個(gè)人的看法：
，不能留有彈性空間。
而加強(qiáng)公司的制度化建設(shè)最大好處有這樣幾點(diǎn)：一、嚴(yán)格的規(guī)章制度是公司經(jīng)營的重要保證，是維持公司秩序，保障政令暢通的基本措施；二、嚴(yán)格的規(guī)章制度能夠?qū)⒐靖鲌F(tuán)隊(duì)及其屬員凝聚在一起，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì)，使公司內(nèi)外能夠更好的配合，避免由于公司中個(gè)別員工負(fù)面情緒的影響擴(kuò)大，使公司的經(jīng)營管理產(chǎn)生波動(dòng)甚至停滯；三、嚴(yán)格的規(guī)章制度可以為公司員工能力的發(fā)揮制定一個(gè)公平的平臺(tái)，不會(huì)
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