572市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析(ppt24)-銷售管理(參考版)

【摘要】市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是對(duì)某一特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度和價(jià)格形成產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響的市場(chǎng)組織的特征。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?集中度?產(chǎn)品差別化?進(jìn)入壁壘集中度?一般集中度?市場(chǎng)集中度一般集中度一般集中度是用來表示在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)或全部企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，最大的若干家企業(yè)所占比重的指標(biāo)。

2024-08-18 13:26

973目標(biāo)市場(chǎng)管理(ppt24)-銷售管理(參考版)

【摘要】主講：段鷹E-mail:目標(biāo)市場(chǎng)與定位主講：段鷹E-mail:一、市場(chǎng)細(xì)分的概念1、市場(chǎng)細(xì)分的定義：指通過市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品不同的需要和欲望、不同的購(gòu)買行為與習(xí)慣，把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)分割成若干個(gè)子市場(chǎng)的分類過程，其中任何一個(gè)子市場(chǎng)都是一個(gè)相似欲望和需要的顧客群體。2、市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品分類的區(qū)別：市場(chǎng)細(xì)分并不是通過產(chǎn)品本身的分類來細(xì)

2024-08-18 13:02

產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(ppt24)-產(chǎn)品策略(參考版)

【摘要】五、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)1、決定產(chǎn)品市場(chǎng)性質(zhì)的重要因素2、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3、壟斷市場(chǎng)4、不完全競(jìng)爭(zhēng)1、決定產(chǎn)品市場(chǎng)性質(zhì)的重要因素A、廠商數(shù)B、產(chǎn)品特點(diǎn)C、市場(chǎng)進(jìn)入條件市場(chǎng)結(jié)構(gòu)廠商數(shù)產(chǎn)品特點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)入條件完全競(jìng)爭(zhēng)許多廠商同質(zhì)自由進(jìn)入

2024-08-21 08:22

市場(chǎng)區(qū)隔與定位(ppt24)-銷售管理(參考版)

【摘要】林建煌教授/市場(chǎng)區(qū)隔與定位1市場(chǎng)區(qū)隔與定位林建煌教授/市場(chǎng)區(qū)隔與定位2本章大綱?第一節(jié)市場(chǎng)的定義與目標(biāo)行銷?第二節(jié)市場(chǎng)區(qū)隔的內(nèi)涵?第三節(jié)市場(chǎng)的區(qū)隔變數(shù)?第四節(jié)產(chǎn)品定位林建煌教授/市場(chǎng)區(qū)隔與定位3學(xué)習(xí)目標(biāo)?市場(chǎng)的定義為何？市場(chǎng)要滿足什麼要件？?什麼是目標(biāo)行銷？?

2024-08-17 17:06

年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃模板(ppt24)-銷售管理(參考版)

【摘要】年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃模板1本次報(bào)告的主要內(nèi)容?年度經(jīng)營(yíng)檢討?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)?細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略1.未來三年的市場(chǎng)開發(fā)的想法2.新建房產(chǎn)市場(chǎng)3.老戶市場(chǎng)4.工商戶市場(chǎng)5.燃?xì)饩呤袌?chǎng)6.其它市場(chǎng)情況簡(jiǎn)介?廣告宣傳計(jì)劃?資源配置計(jì)劃1.組織建設(shè)2.銷

2024-08-16 15:43

產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)購(gòu)買行為(ppt24)-銷售管理(參考版)

【摘要】BusinessMarketsandBusinessBuyerBehavior產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)購(gòu)買行為7-1Objectives目標(biāo)?Beabletodefinethebusinessmarketandexplainhowbusinessmarketsdifferfromconsumermarkets

2024-08-18 08:49

市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)修養(yǎng)(ppt24)-銷售管理(參考版)

【摘要】1主講人：薛維舟市場(chǎng)總監(jiān)修養(yǎng)下載2本世紀(jì)世界的重心在經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)的實(shí)體在企業(yè)；企業(yè)的成敗在于管理；管理的成效決定在職業(yè)經(jīng)理人的自我修煉水平市場(chǎng)總監(jiān)修養(yǎng)下載3CMO課程的目的與意義?市場(chǎng)需要?企業(yè)需要?個(gè)人需要市場(chǎng)總監(jiān)修養(yǎng)下載4COM認(rèn)證原

2024-08-17 16:57

計(jì)劃和組織銷售隊(duì)伍(ppt24)-銷售管理(參考版)

【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載計(jì)劃和組織銷售隊(duì)伍丁利華來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載銷售計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃---高層管理者長(zhǎng)期策略和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃---初級(jí)管理者日/周/月行動(dòng)計(jì)劃預(yù)算----確保在計(jì)劃周期內(nèi)以最有效的方式分配

2024-08-17 05:57

財(cái)務(wù)管理：稅金分析ppt24-稅收(參考版)

【摘要】稅金分析講解人：聶力平時(shí)間：2020年12月6日第一步驟：獲取相關(guān)交納稅金稅務(wù)資料、會(huì)計(jì)資料1、增值稅納稅申報(bào)表2、營(yíng)業(yè)稅納稅申報(bào)表3、城市建設(shè)維護(hù)稅納稅申報(bào)表4、印花稅納稅申報(bào)表5、納稅當(dāng)期的損益表6、編制“應(yīng)交增值稅”、“主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加”工作底稿

2024-08-22 12:14

藍(lán)圖夢(mèng)想新傳演釋ppt24-銷售管理(參考版)

【摘要】藍(lán)圖夢(mèng)想新傳演釋Blueprint4中國(guó)最大的資料庫(kù)下載西中國(guó)直轄市CBD核心-總部基地植根計(jì)劃未來藍(lán)圖的勾勒…概念和吸引力倡導(dǎo)藍(lán)色體驗(yàn)產(chǎn)品與素質(zhì)+感動(dòng)策略說明項(xiàng)目的第一階段，獨(dú)特的概念宣講與形象傳播是重點(diǎn)。迅速提升知名度階段，吸引眾多投資客關(guān)注---市場(chǎng)導(dǎo)入、成長(zhǎng)期

2024-08-17 08:06

推廣會(huì)與演講技(ppt24)-銷售管理(參考版)

【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1推廣會(huì)與演講技巧來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2會(huì)中表現(xiàn)：當(dāng)你站在講臺(tái)上，無論是否是第一次，或多或少都會(huì)有緊張的感覺，說說你自己會(huì)有哪些表現(xiàn)呢？*口干*惡心，心跳加速*手顫抖、來回走動(dòng)*忘記演講詞、忘記時(shí)間*表達(dá)時(shí)常出現(xiàn)：“

2024-08-16 15:02

工序(過程)能力分析(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】1第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查2§基本概念在產(chǎn)品制造過程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、

2024-08-19 10:45

工序(過程)能力分析ppt24-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】1工序(過程)能力分析1基本概念2工序能力指數(shù)的計(jì)算3工序能力的評(píng)價(jià)與處置4工序能力調(diào)查21基本概念在產(chǎn)品制造過程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)量工具與方法以及環(huán)境對(duì)工序質(zhì)量指標(biāo)要求的適合程度。工序

2024-08-19 10:45

績(jī)效管理ppt24頁(參考版)

【摘要】福特企業(yè)管理資訊FTF?培訓(xùn)體系績(jī)效FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF?培訓(xùn)體系本次課程內(nèi)容提要（1）?績(jī)效考核與績(jī)效管理?績(jī)效管理是什么？不是什么？?績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績(jī)效計(jì)劃?持續(xù)的績(jī)效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析與整理?評(píng)價(jià)績(jī)效的三種方法?

2024-10-06 19:47

駕馭品牌ppt24)-品牌管理(參考版)

【摘要】品牌綜述（A）在商品信息流的傳遞過程中，品牌通過名字、稱謂、符號(hào)或設(shè)計(jì)（或是上述的總和），將產(chǎn)品的全方位信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群，其目地是使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于競(jìng)爭(zhēng)者，在消費(fèi)者的頭腦里形成偏見。由于這種類似成見的偏見支持消費(fèi)者進(jìn)行重復(fù)性購(gòu)買，并且獲得購(gòu)買后的滿足感，達(dá)到品牌在消費(fèi)者心中的情感鞏固，有利于產(chǎn)品銷售。這是一個(gè)品牌的季節(jié)，

2024-08-20 18:07

572市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析(ppt24)-銷售管理(參考版)

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