【正文】
　　各位領(lǐng)導(dǎo)，接下來的施工任務(wù)會更艱巨，在這里我鄭重承諾：我公司將嚴(yán)格按照項目施工任務(wù)的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。做到科學(xué)組織、周密安排、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)。同時，周密計劃，強(qiáng)化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，做好工序銜接，保證進(jìn)度。
　　二、突出重點，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。
　　面對項目協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，我公司將在xx區(qū)工務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的支持下，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出重點，繼續(xù)做好以下幾點工作：
　　一、加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)。
　　【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】五
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
　　大家上午好!
　　xx大道路面工程由我公司承建。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全市造價管理人員的業(yè)務(wù)能力，迎接新的挑戰(zhàn)。進(jìn)一步提高工程造價管理水平，積極探索和完善工程造價管理的科學(xué)內(nèi)涵，努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場發(fā)展的造價管理工作新模式。
　　省里有關(guān)造價管理的法規(guī)目前正在建設(shè)中，“xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定”報批也需要一定的時間，我們不妨兩條腿走路，市造價站要主動與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，爭取由市住建局先出臺“三價”備案管理實施辦法和“工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理實施細(xì)則”，盡快落實與清單計價規(guī)范和省10計價依據(jù)配套的實施細(xì)則和指導(dǎo)意見，把我市的造價管理工作推上一個新臺階。這項工作要抓緊，不能等。
　　(三)今年我們要不遺余力推進(jìn)“xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。目前我市交通造價站已經(jīng)推行造價監(jiān)督有一段時期啦，據(jù)說廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。每個項目有專人負(fù)責(zé)，類似項目質(zhì)量監(jiān)督員，監(jiān)督建設(shè)各方主體計價行為和活動。
　　現(xiàn)在造價控制趨勢在推行項目全過程造價控制(能充分發(fā)揮造價技術(shù)的效用，讓技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到較好的平衡)，造價監(jiān)管也要以項目實施全過程的計價活動為監(jiān)管范圍。造價成果文件的質(zhì)量可想而知。
　　如果造價管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準(zhǔn)入上把關(guān)，或者每年搞一次對造價企業(yè)的專項檢查，這種監(jiān)管是治標(biāo)不治本，是很空泛形式。建設(shè)單位更不用說啦，是很多計價活動的控制者。招標(biāo)代理企業(yè)編制招標(biāo)文件、合同文本和招標(biāo)控制價。不只是讓他們領(lǐng)會省20xx計價依據(jù)，我覺得更重要的是要改變以前習(xí)慣性思維：以為所有造價活動都來自造價咨詢公司。
　　(二)造價監(jiān)管要以工程項目為載體、以項目實施全過程的概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價、合同支付與變更、竣工結(jié)算為監(jiān)管范圍、以建設(shè)各方主體的計價活動為對象具體實施。
　　工程造價監(jiān)管工作對造價管理站來講確是個全新的任務(wù)，畢竟以前是從定額站轉(zhuǎn)過來的。 建設(shè)部107 號部令賦予造價管理部門執(zhí)法主體資格 ,就應(yīng)堅決履行所賦予的職責(zé)，對工程項目進(jìn)行工程造價監(jiān)管。
　　xx市每年國有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。我在這里就不贅述，關(guān)鍵是我們要認(rèn)清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點抓好工程造價監(jiān)督管理工作，我談?wù)勎业囊庖姡?br />　　(一)工程造價的監(jiān)管是一項涉及建設(shè)項目投資效益和建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作。
　　三、認(rèn)清造價管理存在的問題和今后工作努力的方向
　　目前，工程造價管理有關(guān)法規(guī)欠完備，各級造價管理站職能定位不明確，由此造價管理工作存在較多問題如：造價管理體系不健全、市場計價監(jiān)管比較被動、造價管理水平有待提高。市造價管理站要牽頭并會同五區(qū)造價管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本地情況，細(xì)化計 價程序、補(bǔ)充規(guī)費等計價標(biāo)準(zhǔn)，做好20xx年省計價依據(jù)人工、材料、機(jī)械臺班等生產(chǎn)要素價格測算和發(fā)布工作，滿足20xx年省計價依據(jù)應(yīng)用和管理的需求。為全面實施省20xx計價依據(jù)打下基礎(chǔ)。各市和有關(guān)單位要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，掀起學(xué)習(xí)20xx年省計價依據(jù)的熱潮。
　　(三)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面實施。各區(qū)和有關(guān)單位會后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會議的精神，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)或公共媒體等進(jìn)行宣傳，使全社會、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計價依據(jù)的頒布和實施。各部門各單位門要提高對省20xx計價依據(jù)重要性的認(rèn)識，深刻把握此計價依據(jù)對建筑市場的影響，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保20xx省計價依據(jù)順利落實。省20xx計價依據(jù)是目前社會造價水平下政府部門對建筑市場進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要舉措，涉及到建筑市場各方的利益，包括農(nóng)民工的切身利益。他們辛勤的工作將為今年災(zāi)區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎(chǔ)。
　　(五)支援災(zāi)區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價管理人員身先士卒,積極參與xx市對口援建工程造價管理及合同管理工作。
　　(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動了造價管理“建章立制”的工作。去年底至今年年初，五個區(qū)聯(lián)動進(jìn)行地毯式檢查，市局也進(jìn)行了抽查，剛才古科已對檢查情況作了通報，我很滿意能取得比較實在的檢查效果。針對工程前期估算指標(biāo)目前尚無權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)的情況,市站組織編制《xx市建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》(20xx)，這項工作填補(bǔ)了空白,為以后正常發(fā)布造價指標(biāo)指數(shù)鋪墊了基礎(chǔ)。
　　(二)為滿足建筑市場不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時俱進(jìn)。另外市區(qū)造價站全力以赴參與了省10計價依據(jù)中多項專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達(dá)的編制任務(wù)。希望會后大家認(rèn)真貫徹落實。順德區(qū)市場管理站和3家造價咨詢企業(yè)根據(jù)自身的工作實踐都做了非常好的發(fā)言。上個月底我去參加了全省建設(shè)工程造價管理工作會議，聽取了省住建廳杜挺副廳長的重要講話和省總站站長袁慶華的工作報告，剛才余建平副站長也回顧了20xx年我市的工程造價管理工作，并提出了今年的工作要點和思路。宣傳貫徹20xx省建設(shè)工程計價依據(jù)。對于以上5個問題，我們必須要有清醒的認(rèn)識，精準(zhǔn)把握，在今后的工作中切實加以解決。五是干部職工思想觀念還有些落后。四是工作狀態(tài)與工作任務(wù)要求有些不相協(xié)調(diào)。如戶外廣告和渣土運輸監(jiān)管主體多元、標(biāo)準(zhǔn)不一，環(huán)衛(wèi)和園林一體化保潔不到位，地下通道管理不順等，表現(xiàn)為工作中推諉扯皮。但在12月份以前執(zhí)法力度是不大的，行政處罰太少，采取的行政強(qiáng)制措施不多，導(dǎo)致執(zhí)法效果不理想。日常勸導(dǎo)、教育工作做得比較多，對違法違規(guī)行為嚴(yán)打嚴(yán)處還不夠，導(dǎo)致在某些地段、某些區(qū)域、某些項目上形成“破窗效應(yīng)”。當(dāng)然，她沒有直接講是城市管理瘡疤問題，講的是城市管理精細(xì)化程度不高的問題，但異曲同工。如亂停亂靠、綠化帶裸露、圍擋檔次不高、夜市游攤、井蓋松動不平、部分路段的路面坑洼等影響文明城市形象的問題還較為突出。在新的任務(wù)和新的要求面前，我們要更加清醒、更加深刻地認(rèn)識到我們工作所存在的各種問題。這些成績來之不易，同志們都付出了許多艱辛和努力。市委市政府和廣大市民群眾的高度肯定和充分認(rèn)可，是對我們工作最好的檢驗、最大的支持和最高的褒獎。
　　20xx年，局系統(tǒng)上下頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為，各項工作獲得了不同程度的進(jìn)步，得到了市委、市政府的高度肯定和廣大市民的充分認(rèn)可。
　　一年來，其他工作也穩(wěn)中有為，精準(zhǔn)扶貧、老干部、政工人事、行政審批、工青婦計、財務(wù)、審計等工作有了新進(jìn)步。成功應(yīng)對1月下旬、12月底低溫雨雪冰凍天氣，不分晝夜清理道路、橋梁、車站、公園、廣場等地積雪冰塊，最大限度降低了災(zāi)害天氣對市民群眾出行的影響。三是強(qiáng)化服務(wù)保障。按照全標(biāo)準(zhǔn)、全落實、全員參與、全部精力的“四全”要求，深化文明城市建設(shè)，跑好了“幸福接力賽”。持續(xù)推進(jìn)“打非治違”專項行動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位511家，立案調(diào)查20起，責(zé)令停業(yè)整頓23家，取締關(guān)閉26處，并成功承辦xx市天然氣設(shè)施第三方破壞泄漏事故應(yīng)急預(yù)案大型演練，消除了安全隱患。積極開展市容環(huán)境“六大整治”、環(huán)保突出問題“百日攻堅”等行動，推動城管領(lǐng)域建筑揚塵、餐飲油煙、夜市游攤、垃圾堆放點、黑臭水體整治、洞庭湖矮圍拆除等中央、省環(huán)保督察事項清零銷號，有效化解了被問責(zé)的風(fēng)險。
　　(五)中心工作凸顯了形象。帶著感情和責(zé)任處理群眾反映突出的信訪訴求，對金鶚公園東大門旁兩家門店擅自圈地、環(huán)衛(wèi)退休職工未補(bǔ)發(fā)增資養(yǎng)老金、花果畈垃圾處理場垃圾臭異味擾民等45件中央、省市交辦的信訪事項妥善解決，積極化解了矛盾，群眾非常滿意。三是確保和諧穩(wěn)定。持續(xù)開展局系統(tǒng)財務(wù)管理、人事勞資、基層黨建、工程項目四大專項檢查，倒逼苗頭