20xx年一季度項目工作情況通報(參考版)
2025-01-25 06:26本頁面
【正文】 為經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展提供持久的動力。各部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績。二是擔(dān)心前期工作經(jīng)費(fèi)投入過大，給單位造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不敢做過深過細(xì)的工作，不少項目停留在項目建議書階段，致使一些項目錯失了良機(jī)。交通、水利、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、林業(yè)等部門，采取走上去匯報工作，聯(lián)絡(luò)感情，了解信息、政策、交通局每月做到20天有人到上面跑項目，同時請下來檢查、指導(dǎo)工作，增進(jìn)了解，加深印象，建立起良好的上下級關(guān)系，農(nóng)業(yè)局每月將項目的實施情況上報上級相關(guān)部門受到好評。各部門緊緊抓住“項目年”抓項目的牛鼻子，分別落實了“五定”責(zé)任制，成立了單位主要負(fù)責(zé)人任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)能力和公關(guān)能力強(qiáng)的同志為成員，項目報到哪里就跟蹤到哪里。農(nóng)機(jī)局、畜牧食品局、農(nóng)辦、農(nóng)能
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