20xx酒店應(yīng)聘心得體會范文3篇(參考版)
2025-01-25 06:14本頁面
【正文】 雖然，我在面試中也顯露出自身很多的不足，像英語的口語，對工作崗位缺乏認知，但是，面試已經(jīng)過去，接下來將要面臨實習(xí)，讓失敗成為動力，迎接新一輪的挑戰(zhàn)，望自己在今后會更加優(yōu)越，讓我們奮斗的努力著。但是我認為最重要的是英語的語言能力，來校面試的酒店幾乎每家酒店的面試官都會用英語來向你提問問題，比如，讓你做個自我介紹，想應(yīng)聘酒店的什么職位，為什么?你有什么興趣愛好等，這些都要你在短時間內(nèi)組織好語言并流利的回答出，所以就要在平時的學(xué)習(xí)與積累中來扎扎實實打好基礎(chǔ)，一定要很重視英語的學(xué)習(xí)。面對面試官的發(fā)問如何回答。
我的觀點——千里之堤，潰于蟻穴!
酒店應(yīng)聘心得體會范文篇三：
學(xué)校在4月7號舉行了一場酒店宣講和招聘會活動，我參加了四家酒店面試，其中有洲際的皇冠假日，嘉里中心，瑜舍和JW萬豪，有些遺憾的是沒有參加其余的幾家酒店面試，最終我選擇了嘉里中心，作為一位初涉社會的大二實習(xí)生對生活的認知和對酒店知識的掌握并不是很全面，在各大酒店宣講之后，我更直觀系統(tǒng)的了解酒店集團，也通過酒店業(yè)界人士的詳細介紹，深入了解了各大集團旗下的品牌以及他們各自的差異，讓我們這些初探酒店業(yè)的未來新星們能夠形成自己的個性偏好和職業(yè)定位。
也就這樣啦，從七天出來都半年了，也就是前幾天聯(lián)系到了老同事，才又想起來在七天的事了，也只是我的看法，或許七天要得就是這個培訓(xùn)結(jié)果，那就是人家的事了。由此可見，培訓(xùn)中的種種不合理，總部是知道的，那我就納悶了，知道為什么不去改。這樣有意義么，這種考試不是脫褲子放屁，多一道。這點我就很有感觸，我在做房間的時候，在了解了流程的前提下，收拾房間，一個馬桶本事不是很臟，但是按流程走得沖上三四遍，這不是在浪費水資源嗎，北京的水資源又不是很充足。對于不是很臟的房間，則只需要分部分打掃，而不需要照搬流程來做。非常臟的房是必須按流程走得，這樣才會不放過房間的任意一個角落，打掃干凈。不過，個人認為，流程不是教條主義，正所謂大流程和小流程的關(guān)系。
第二，所謂的流程問題。
首先，七天招聘的店長不是剛畢業(yè)的學(xué)生，而是有五年、十年甚至十幾年社會工作經(jīng)驗的人，這些人對事物的接受度已經(jīng)很快了，例如，客房服務(wù)員一職的工作內(nèi)容和流程，一周的時間是一定能夠掌握的，可實際呢，這個崗位要干一個月。怪不得七天總是再招聘。
他們幾個走得各有各的理由，我的理由很簡單——七天的培訓(xùn)體系，簡直胡扯蛋!我所在
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