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20xx財務(wù)年度考核表個人參考總結(jié)五篇(參考版)

2025-01-17 06:54本頁面
  

【正文】 。  五、加強財務(wù)治理制度建立,提高財務(wù)信息質(zhì)量  財務(wù)部按照公司原制定的《財務(wù)收支治理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)治理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部操縱制度、erp治理制度、預(yù)算治理制度。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析運營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強運營治理,提高經(jīng)濟(jì)效益。  三、制訂財務(wù)本錢核算體系,嚴(yán)格操縱本錢費用  按照集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進(jìn)展了績效考核。在8月初正式運轉(zhuǎn)erp系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運轉(zhuǎn)的場面。設(shè)置一般采購訂單和特別采購訂單,標(biāo)準(zhǔn)一般采購業(yè)務(wù)和特別采購業(yè)務(wù)的操作流程。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等根底材料的設(shè)置均按照實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時覺察的征詢題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表。從收費到出納各項原始收支的操作。在XX年做了大量細(xì)致的工作:  一、嚴(yán)格遵守財務(wù)治理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算  財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)展會計監(jiān)視。公司的財務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務(wù)部門出現(xiàn)了征詢題,那么公司的開展就會出現(xiàn)更大的征詢題了,我明白如此,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!  優(yōu)秀的財務(wù)年度考核表個人總結(jié)(五)  財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時,認(rèn)真組織會計核算,標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作。盡管,精細(xì)化財務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情,事實上正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集?! ⌒碌囊荒暌馕吨碌钠瘘c、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對本人進(jìn)展一番盤點。我們在無任何前期預(yù)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局仍然對柯萊公司財務(wù)根底治理工作給予了確信。對所有本錢費用按部門、工程進(jìn)展歸集分類,月底將共同費用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。為運輸車輛的績效治理提供參考按照。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象?! ≡诰o張的工作之余,加強團(tuán)隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、親切聯(lián)絡(luò)并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意
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