20xx行政下半年度工作計(jì)劃精選(參考版)
2025-01-17 06:10本頁(yè)面
【正文】
17 。
做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。
七、日常工作
每月辦公用品的申購(gòu)工作
時(shí)間：每月月底各部門將所申購(gòu)的明細(xì)交到人事部匯總，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)
理批準(zhǔn)予以申購(gòu)。
六、衛(wèi)生檢查
(一)、于每周五進(jìn)行酒樓的衛(wèi)生大檢查，并進(jìn)行打分評(píng)比，人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評(píng)比欄，以促進(jìn)酒樓各部門員工的衛(wèi)生意識(shí)。 9月上旬開始由人事部進(jìn)行評(píng)鉆申報(bào)，在申報(bào)期間根據(jù)評(píng)鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
7月上旬——8月下旬需工程部及各個(gè)部門修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備，將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%。
(6)需出品部落實(shí)大島酒樓的招牌菜的工作。
(4)需要庫(kù)房配合整理庫(kù)房的物品管理。
6)管理者要有職稱證、學(xué)歷證明。
7月上詢8月上旬
(1)7月初酒樓(依據(jù)評(píng)定文件)進(jìn)行自評(píng)根據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善
(2)補(bǔ)寫各部門的各類檔案文件，如：各部門的衛(wèi)生檢查表、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)記錄、餐廳部宴會(huì)的設(shè)備檢查記錄、菜品營(yíng)養(yǎng)分析單、成本卡、顧客意見反饋單等。
11月為五鉆的預(yù)審和正式評(píng)審時(shí)間。
五、武清店的五鉆評(píng)定工作計(jì)劃
(一)、時(shí)間安排
(2)宴會(huì)前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。
時(shí)間：餐廳部通知后勤部需要支援時(shí)。
(3)給當(dāng)月過生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福。
(五)、于每月月底組織好員工過生日
時(shí)間：每月月底
方法:
(1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。
(三)、組織員工7—12月的各項(xiàng)體育活動(dòng)。
實(shí)施時(shí)間。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。
(2)各部門每月評(píng)選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名，年優(yōu)秀員工一名。
10—12月為四季度，于12月底各部門上報(bào)四季度優(yōu)秀員工。
C、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評(píng)定表交到人事部。
B、起到工作帶頭作用。
需要安保部配合對(duì)新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn)，原因是學(xué)員沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，沒有受過學(xué)校以外的任何訓(xùn)練，在體能方面有所欠缺。培訓(xùn)前與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制定完善的培訓(xùn)議程。
(二)培訓(xùn)方式
每月10日培訓(xùn)上月新入職員工。
通過消防安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。
二、 完善培訓(xùn)制度
(一)目的：
使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。(樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘)。
隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘，(招聘對(duì)象：辦公室、財(cái)務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保)。
其它工作包括以下幾項(xiàng)：
一、 人員招聘工作
(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。
人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只
會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信武清大島會(huì)越來越強(qiáng)。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是人事部工作的重點(diǎn)。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。(選出工會(huì)主席和工會(huì)委員)
三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
為豐富員工文化生活，組
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