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正文內(nèi)容

20xx某x醫(yī)院20xx年開展醫(yī)院管理年活動實施情況匯報(精選多篇)(參考版)

2025-01-17 05:57本頁面
  

【正文】 。
靖安縣中醫(yī)院
2020年4月10日此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。大型檢驗設(shè)備也已配置了溫度、濕度儀,并做了溫度、濕度記錄。
檢驗組方面。
院感組方面。
護理組方面。針對少數(shù)門診處方書寫不夠規(guī)范的問題,主要原因是少數(shù)新上崗青年醫(yī)師不熟悉藥品規(guī)格和劑型,為此醫(yī)務(wù)科近期組織了一次新上崗醫(yī)師到西藥房輪科學(xué)習(xí)。針對長期掛帳的問題,目前正在準備清帳,收費方面,財務(wù)人員也加大督查力度,確保不漏收,也不超標準收費。近期我院對一名新上崗醫(yī)師進行了一次臨床操作和基本理論的考核,加強了對青年醫(yī)師崗前教育,進一步把好臨床醫(yī)師準入關(guān)。經(jīng)過科室的申請, 1
醫(yī)院為該科配置了一體化打印機,打印出電子病歷,并經(jīng)過簽名確認。
醫(yī)療組方面。針對醫(yī)生交接班不規(guī)范的問題,我院醫(yī)務(wù)科的同志前往兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng),已著手準備更規(guī)范的醫(yī)生交接本,有望近期發(fā)放到各科室。
第五篇:“醫(yī)院管理年”活動整改情況匯報
“醫(yī)院管理年”活動整改情況匯報
縣衛(wèi)生局:
2020年3月27日,市局“醫(yī)院管理年”檢查組對我院進行了為期一天的檢查,對我院的醫(yī)院管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、財務(wù)藥事、護理院感、醫(yī)學(xué)檢驗做了全面和詳細的檢查,檢查組充分肯定了我院通過“醫(yī)院管理年”活動所取得的成績,但也指出了我們存在的一些不足方面,現(xiàn)就我院存在問題方面的整改情況匯報如下:
醫(yī)院管理方面。改變了傳統(tǒng)的服務(wù)理念和模式,從環(huán)境設(shè)計到服務(wù)流程都充分圍繞一切以病人為中心。
四、醫(yī)院管理年活動初見成效
通過幾個月的努力,隨著各種管理制度的出臺和實施,醫(yī)院管理水平有了很大的提高,改變了醫(yī)院管理隨意性強,制度執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,依法治院的醫(yī)院管理之路逐漸形成。比如,改善患者住院環(huán)境,為每間病室安裝電視、空調(diào),供患者使用;為住院患者提供免費使用的微波爐;為
住院患者提供洗浴熱水;加大對營養(yǎng)食堂的管理,為患者提供可口的飯菜;為乙肝病毒攜帶者開設(shè)一日病房;為新入院的患者提供10天免費的營養(yǎng)粥;為外地患者郵寄化驗單;為患者家屬提供消毒隔離咨詢指導(dǎo);劃價收費一次完成,方便患者;為b超患者提供一次性溫熱濕巾擦拭沾有偶合劑的皮膚;在門診設(shè)立患者洗手處,方便患者就醫(yī)后清潔;為縮短患者等候時間,b超、X光檢查實行預(yù)約服務(wù);為方便患者,門診窗口單位提前30分鐘上崗工作;對出院患者進行隨訪,指導(dǎo)其生活。在his系統(tǒng)中設(shè)立平均費用、藥品比例查詢項目,每位醫(yī)生均可統(tǒng)計自己在某一階段的上述指標,以便及時調(diào)整。使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的his系統(tǒng),統(tǒng)計每位門診醫(yī)生的平均費用和藥品比例,每周公布個人用藥情況、單病種收費、每人次藥品費用,超標者予以警告,三次超標者減少其出門診的次數(shù),甚至取消出門診資格。
出狠招、實招降低平均費用和藥品比例,切實解決老百姓看病難、看病貴問題。每日進行患者問卷調(diào)查,定期召開公休座談會。
狠抓行風(fēng)建設(shè),嚴格獎懲制度。預(yù)防科、院感控制委員會委員不定期檢查、指導(dǎo)抗生素的使用情況,醫(yī)政科通過病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量檢查對抗生素、藥品合理使用情況進行考核。
加強抗生素合理使用以及合理用藥的管理。在一個病區(qū)安裝腳踏式洗手設(shè)備及皂液器15個,進行試點。
提高消毒隔離觀念,采取有效措施控制院內(nèi)感染。
加強醫(yī)院經(jīng)濟管理,降低醫(yī)療成本。
補充修訂了各種診療常規(guī)和診療路徑,規(guī)范治療。
三、具體工作情況
制訂了《天津市傳染病醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范總體要求》,6月9日組織了培訓(xùn),6月10開始在全院實施。
按照確定的工作重點,我們將任務(wù)進行了分解,領(lǐng)導(dǎo)小組分管負責人按照自己分管工作召集所屬部門再次細化任務(wù)目標,同時結(jié)合“評價指南”標準進行自查和整改。6月6日,再次召集中層干部會議,組織學(xué)習(xí)我院管理年活動方案,
同時將醫(yī)院活動方案以及津衛(wèi)醫(yī)〔2020〕206號文件《關(guān)于進一步加強醫(yī)院基礎(chǔ)服務(wù)工作的通知》等相關(guān)文件下發(fā)到各科室,利用職工學(xué)習(xí)時間,由科室自行組織學(xué)習(xí)。制訂了醫(yī)院管理年活動方案。
第四篇:開展醫(yī)院管理年活動的情況匯報
天津市傳染病醫(yī)院開展醫(yī)院管理年活動的情況匯報
今年,衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局在全國衛(wèi)
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