【正文】 資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。要面向市場，堅持走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，鼓勵企業(yè)創(chuàng)辦重點行業(yè)實驗室，解決我區(qū)重點行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)，吸引培養(yǎng)一批符合區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展急需的中高級人才。要通過各部門，邀請國內(nèi)外專家，定期組織相關(guān)企業(yè)的專業(yè)人員進行培訓(xùn)，形成政府、用人單位、個人等多方負擔(dān)的教育培訓(xùn)多元化投入機制。
４、加大投入力度，進一步構(gòu)筑民營企業(yè)教育培訓(xùn)新體系。要加快人才管理信息化建設(shè)步伐。要提高政府服務(wù)水平。積極引導(dǎo)民營企業(yè)建立科學(xué)、有效的業(yè)績考評機制，保證企業(yè)內(nèi)部公平。要完善民營企業(yè)人才激勵機制。要關(guān)心民營企業(yè)人才家屬就業(yè)等問題，解決人才后顧之憂。在經(jīng)濟收入、技術(shù)入股、物質(zhì)精神獎勵等方面作出明確的規(guī)定，形成人才″洼地效應(yīng)″。
２、創(chuàng)新人才政策，進一步改善民營企業(yè)人才成長環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府要加強對民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的重視程度，制定目標明確的民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，加強對民營企業(yè)人才隊伍的宏觀管理與指導(dǎo)。民營企業(yè)人才政策落實不到位。近年來，雖然區(qū)委、區(qū)政府的人才引進、培養(yǎng)、使用方面，出臺了一系列政策，取得了明顯的成效。在薪酬方面，據(jù)調(diào)查，我區(qū)民營企業(yè)管理和技術(shù)人才年均薪酬２—４萬元。在人才選拔任用上存在不重業(yè)績，而看與企業(yè)主的親緣關(guān)系的現(xiàn)象。相當(dāng)多的企業(yè)家在觀念上存在急功近利思想，只重產(chǎn)出，不求投入，表現(xiàn)在人才的使用上″只用不養(yǎng)″或″重用輕養(yǎng)″，人才教育培訓(xùn)投人不足，使人才的自我發(fā)展、提升空間受到限制。二是民營企業(yè)吸納、培養(yǎng)、使用人才的機制不夠健全。但企業(yè)內(nèi)人才總量不足、層次不高，市場配置供給渠道不暢通等問題也反映十分集中。[本文來源于文秘寫作,找范文請到好范文網(wǎng)]
一、目前民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在的主要問題
一是民營企業(yè)人才隊伍供求矛盾十分突出。
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2020年x月x日
第五篇：民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告
近年來，隨著市場經(jīng)濟體制的完善和經(jīng)濟環(huán)境的不斷優(yōu)化，我區(qū)民營企業(yè)人才隊伍迅速壯大，整體素質(zhì)大幅度提高，帶動了民營企業(yè)的飛速發(fā)展。民營企業(yè)要重視黨組織的作用，讓他們參與決策、負責(zé)監(jiān)督，解決一些企業(yè)內(nèi)部的矛盾的調(diào)解。還要組織民營企業(yè)家多外出觀摩成功的民營企業(yè)黨支部，看一流企業(yè)、學(xué)一流經(jīng)驗、創(chuàng)一流事業(yè)，使之開闊視野、增長見識，增強做大做強黨組織的信心。
設(shè)立民營企業(yè)家培訓(xùn)小組，專們研究對企業(yè)家的培訓(xùn)。
（三）、加大培養(yǎng)民營企業(yè)家素質(zhì)的力度。企業(yè)黨建活動的開展需要場所的建設(shè)及相關(guān)資料的籌備，這就要動用到一定的資金，目前絕大部分資金由企業(yè)來支付，在一定程度上對部分企業(yè)造成資金上的負擔(dān)，影響其開展黨建工作的積極性。今后的黨建工作xx將一如既往地推向下去。調(diào)查中普遍覺得入黨程序復(fù)雜，認為多一事不如少一事，造成部分企業(yè)家對黨建知識學(xué)習(xí)持無所謂的態(tài)度。此外企業(yè)黨支部還利用“遠程教育”模塊進行了生產(chǎn)、工作之余的重點學(xué)習(xí)，實實在在地體現(xiàn)了基層黨組織在抓好業(yè)余時間思想教育與時俱進一面。
（三）、狠抓思想建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
在現(xiàn)今市場經(jīng)濟制約條件下，為利是圖拜金主義現(xiàn)象普遍存在，而拒腐變保持清醒的政治頭腦，牢記黨的宗旨，發(fā)揮黨員先鋒模范作
用是我們每個黨員都應(yīng)具備的基本素質(zhì)和責(zé)任。通過近幾年的支部黨建工作，充分展示了黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，促進了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，給企業(yè)帶來了逐年經(jīng)濟增長、工人增資，效益不斷上升的業(yè)績，呈現(xiàn)了企業(yè)蓬勃發(fā)展的美好前景。
二、黨建工作
自去年“百日攻堅”行動以來，我x“兩新”組織黨組織隊伍不斷壯大，目前已單獨成立“兩新”組織黨組織xx家，聯(lián)合成立黨組
織x個，未成立黨支部的民營企業(yè)對黨委到企業(yè)開展黨建工作態(tài)度表示歡迎的有xx%。年齡結(jié)構(gòu)：30歲以下x人，3040歲xx人，4050歲xx人，5060歲xx人，60歲以上x人；學(xué)歷結(jié)構(gòu)：高中、中專及以下xx人，大專xx人，本科xx人；專業(yè)結(jié)構(gòu)：文史哲法律xx人，理工科xx人，醫(yī)學(xué)農(nóng)業(yè)xx人，財經(jīng)、會計x人，管理x人。建議：
第四篇：民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查調(diào)研報告
xxx民營企業(yè)家隊伍建設(shè)調(diào)研報告
根據(jù)市xxx文件要求，為全面了解我x民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況，努力打造一支政治強、發(fā)展優(yōu)、規(guī)模適度的紅色企業(yè)家隊伍，我x通過問卷調(diào)查方式對我鎮(zhèn)企業(yè)家進行摸底調(diào)查，調(diào)查結(jié)果及分析報告如下：
一、基本情況
xxx民營企業(yè)主要以中小型企業(yè)為主，規(guī)模以上的有xx家，其中有色金屬加工類企業(yè)有xx家，占規(guī)模以上企業(yè)的xxx%，建材類企業(yè)x家；企業(yè)員工隊伍規(guī)模：員工人數(shù)100人以下的有xx家，員工人數(shù)100500人的有xx家，員工人數(shù)5001000人的有x家，員工人數(shù)1000人以上x家；目前年營業(yè)收入分布：20205000萬元xx家，500010000萬元xx家，1000050000萬元x家。民營經(jīng)濟在地方經(jīng)濟發(fā)展中的越來越重要，而企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂。
三、加強我市民營企業(yè)家隊伍建設(shè)的幾點建議
據(jù)統(tǒng)計，%，%。再如，國家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā)，規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。調(diào)研中，不少企業(yè)家抱怨金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。有些民營企業(yè)家對此還不能完全適應(yīng)，用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營企業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、體制不順、管理混亂，難以做大做強企業(yè)。在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，家族式管理有利于集中人力物力財力，使企業(yè)快速發(fā)展。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，提供穩(wěn)定的工作等方面不關(guān)注，對員工人格上的尊重認識不到位，對高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員工的工作積極性，導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定、流動性強，甚至發(fā)生高層管理人員、技術(shù)管理團隊集體跳槽，嚴重影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關(guān)系，對社會責(zé)任認識層次較低。
對企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會之間的關(guān)系認識不夠到位。但由于民營企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異，他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場經(jīng)濟發(fā)展沒有得到同步提升。從調(diào)查結(jié)果來看，雖然經(jīng)過繼續(xù)教育，民營企業(yè)家隊伍的文化素質(zhì)有了較大提高，%。這說明我市的民營企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。
六是民營企業(yè)家希望積極推進企業(yè)家隊伍職業(yè)化建設(shè)。獲得培訓(xùn)信息的渠道主要是上級主管部門和社會培訓(xùn)機構(gòu)，分別占50%%。
五是民營企業(yè)家希望有更多的培訓(xùn)機會。%的民營企業(yè)家認為政府對民營企業(yè)的發(fā)展重視程度一般或很差。%的民營企業(yè)家對政府促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施了解深或不了解。說明經(jīng)濟上的富裕帶給他們政治上和社會上的地位，不少民營企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員，有機會參政議政，行使當(dāng)家作主的權(quán)利。
三是民營企業(yè)家對自身的地位的滿意程度比較高。第三種途徑：資本積累型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中，由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。前幾年各級黨委鼓勵機關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟，以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家，%。
二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看，主要來自三個方面。在學(xué)歷構(gòu)成中，%，本科學(xué)歷的占25%，%。問卷調(diào)查顯示， 40—%，50—%。
對調(diào)查問卷得到的信息分析。四是有困難。許多民營企業(yè)家逐步認識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業(yè)這個現(xiàn)實。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領(lǐng)域，其生產(chǎn)技術(shù)是一項全球性的頂尖技術(shù)，中顯集團的袁總正是用這種冒險精神，抓住機遇，投入生產(chǎn)，搶占了市場。江蘇中顯集團是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。這種風(fēng)險不僅是財產(chǎn)上的損失，也會導(dǎo)致精神上的打擊。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機關(guān)干部無法體會到的。
對民營企業(yè)家的初步認識。據(jù)市個私辦統(tǒng)計，截至2020年8月底，全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶，平均日增私企46戶，新開工投入5000萬元以上項目286個，%、%和143%，各項主要指標全面超序時?，F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報如下：
一、我市民營經(jīng)濟企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀
全市民營企業(yè)的總體情況。因此，我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建設(shè)方面進行了進一步的調(diào)研和思考。
第三篇：民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告