【正文】 主答辯人一般由投標(biāo)方擬委派的項目負責(zé)人擔(dān)任（擬派項目人責(zé)任人是物業(yè)管理師加2分）理解評委提出的問題，運用法律法規(guī)回答核心內(nèi)容。三、技術(shù)部分（35分）技術(shù)部分（35分）1）對項目進行分析、列出管理難點、提出相應(yīng)措施（35分）；2）管理機構(gòu)組織形式明確、人員結(jié)構(gòu)合理（15分）；3）各項制度健全，具有實用性和可操作性（15分）；4）管理有目標(biāo)且制定合理（13分）；5）管理服務(wù)內(nèi)容周詳（510分）；6）有規(guī)范的電子化檔案管理流程（14分）；7）在管理方面有新思路（03分）。二、商務(wù)部分（30分）商務(wù)部分（30分）1）普通住宅物業(yè)服務(wù)費應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍計算。4）企業(yè)取得物業(yè)管理ISO9001質(zhì)量證書另加1分（投標(biāo)人業(yè)績以物業(yè)主管部門認可的證書或表彰文件（原件）證明為準(zhǔn)）。2）企業(yè)業(yè)績與榮譽：國家級：4分；省級：3分；市級：2分；縣級：1分（同一獎項不累計加分，最高得6分）。招標(biāo)人將依法確定中標(biāo)人。各評委在充分審閱投標(biāo)人投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，按照評分標(biāo)準(zhǔn)對每個投標(biāo)人進行分項打分，并合計每個投標(biāo)人的總分。技術(shù)部分：主要是指對投標(biāo)單位物業(yè)管理方案的可行性進行評估；商務(wù)部分：包括投標(biāo)報價校核、分析報價構(gòu)成的合理性，并與標(biāo)底價格進行對比分析。投標(biāo)人應(yīng)對其以書面的形式進行澄清、說明或者補充，該書面的澄清、說明或者補充作為合同的組成部分；但不允許投標(biāo)人更改投標(biāo)報價或投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。本步驟主要考察以下內(nèi)容：無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的；投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外；投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與報名時不一致且無有效變更證明的；對某一投標(biāo)人的鑒定中，若某投標(biāo)人有1項以上（包括1項）出現(xiàn)上述情況，則該投標(biāo)人不得進入下一步的評審。三、評標(biāo)程序 由評標(biāo)委員會對各投標(biāo)單位投標(biāo)文件進行符合性評審、詳細評審及現(xiàn)場答辯評審三個階段組成。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表及物業(yè)管理方面的工程、技術(shù)、經(jīng)濟管理等專家組成，成員為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人代表以外物業(yè)管理方面的工程、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 物業(yè)管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料另附(與本投標(biāo)文件一起裝訂)。投標(biāo)人名稱（公章）： 法定代表人或授權(quán)代理人簽字： 日期： （三）投標(biāo)人的財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表（四）投標(biāo)人認為需要加以說明的其他內(nèi)容三、技術(shù)部分61物業(yè)管理服務(wù)人員配備方案部門崗位設(shè)置及人員配備數(shù)量小計管理處主任（項目經(jīng)理）客戶服務(wù)部維修部公共秩序維護部環(huán)境部其他合計 投標(biāo)人名稱：（加蓋公章）法定代表人或授權(quán)代表簽字： 日期： 62 項目經(jīng)理簡歷表姓名性別出生年月職稱職務(wù)學(xué)歷專業(yè)物業(yè)管理崗位資格證書發(fā)證日期編號作為項目經(jīng)理承擔(dān)過的物業(yè)管理業(yè)績及獲獎情況目前正在物業(yè)管理的項目（說明項目名稱，以及本人在該項目中的職務(wù)）備注投標(biāo)人名稱：（加蓋公章）法定代表人或授權(quán)代表簽字： 日期： 63 項目裝備計劃項目名稱配置數(shù)量備注行政辦公用品及生活用品……維修工具……保潔綠化工具……護衛(wèi)、消防裝備………………投標(biāo)人名稱：（加蓋公章）法定代表人或授權(quán)代表簽字： 日期： 64 項目裝備計劃輔助說明資料注：輔助說明資料主要包括物業(yè)管理機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認為有必要提供的資料。8主營范圍1. _____________________________________________________________________2. _____________________________________________________________________3. _____________________________________________________________________ 4. _____________________________________________________________________……9其他需要說明的情況投標(biāo)人名稱：（加蓋公章）法定代表人或授權(quán)代表簽字： 日期： 二、商務(wù)部分（一）分項報價表金額單位：元序號分類項目名稱金額1人員工資費用2管理酬金3稅金4其他費用合計物業(yè)管理費（一年總費用）小寫：大寫：備注：備注：投標(biāo)人必須后附服務(wù)費用明細表。委托期限： 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。投標(biāo)人： (蓋單位章)日 期： 年 月 日（五）法定代表人授權(quán)委托書本人＿ （姓名）系＿ （投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托＿ （姓名）為我方代理人。 投標(biāo)保證金在投標(biāo)有效期內(nèi)保持有效投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件（黏貼處）投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人：（簽字或蓋章） 日 期： （四）法定代表人身份證明 單位名稱： 單位性質(zhì)： 地 址： 成立時間： 年 月 日 經(jīng)營期限： 姓 名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系（投標(biāo)人單位名稱）的法定代表人。6. （其他補充說明）。(3）我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約保證金。3．如我方中標(biāo)：(l）我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。1．我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。 另備的叁份唱標(biāo)單必須展開（不得折疊），單獨密封在唱標(biāo)單專用袋中投標(biāo)人： (蓋章)法定代表人或委托代理人： (簽字或蓋章)日期： 年 月 日（二）投標(biāo)函 （招標(biāo)人名稱）： 經(jīng)研究，我方?jīng)Q定參加項目編號為 的項目。第五章 投標(biāo)文件格式一、唱標(biāo)單及投標(biāo)函（一）唱標(biāo)單格式投標(biāo)人名稱項目名稱序號填報項目報價內(nèi)容1.投標(biāo)報價（ 年物業(yè)管理總費用）小寫： 大寫： 2.服務(wù)期限（暫定） 年3.項目經(jīng)理姓名證書編號4.本投標(biāo)單位完全認同招標(biāo)文件的各項條款要求。乙方按月向各業(yè)主收取物業(yè)管理費，甲方各業(yè)主須積極配合并自覺按時交納。化糞池清理費、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修換件費、電梯電費及年檢維修費由業(yè)主分?jǐn)偂? 三、服務(wù)期限、定崗服務(wù)人數(shù)服務(wù)期限暫定 年。外來車輛做到出入登記，按指定位置停放；外