【正文】 在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌。開(kāi)展全員安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，形成生命第一的潛意識(shí)觀念。二、制度保障本質(zhì)安全文化建設(shè)要與礦井管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，要把安全文化建設(shè)內(nèi)容融入煤礦管理工作之中，融于危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、本質(zhì)安全管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和措施中，建立行之有效的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，確保安全管理工作的體系化、程序化、規(guī)范化和制度化，最終實(shí)現(xiàn)良性安全運(yùn)行?！?fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，辨識(shí)和糾正不安全行為，負(fù)責(zé)各作業(yè)場(chǎng)所的安全監(jiān)督檢查工作和“三違”員工的安全培訓(xùn)工作?！诘V井機(jī)電設(shè)備配置及使用方面確保符合本質(zhì)安全的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全?！诘V井生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)組織方面確保符合本質(zhì)安全的要求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全?！獙?duì)下個(gè)月如何開(kāi)展工作，制定每季度的計(jì)劃?！举|(zhì)安全文化建設(shè)運(yùn)行情況的分析?！考径冉M織召開(kāi)一次本質(zhì)安全文化建設(shè)例會(huì)，總結(jié)上個(gè)季度工作中遇到的問(wèn)題和整改落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合辦）——是本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作的運(yùn)行情況及現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。——解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和合理化改善。——審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。 4）、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦辦室，由行政辦主任徐長(zhǎng)均兼任礦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，主持領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。組織機(jī)構(gòu)，礦井安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 1）、組 長(zhǎng)：邵澤江（總經(jīng)理） 2）、副組長(zhǎng)：邵澤海（礦長(zhǎng)）、陳其玉（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 。一、組織保障與煤礦本質(zhì)安全管理制度相吻合的領(lǐng)導(dǎo)體制、強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)可為礦井本質(zhì)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)性運(yùn)作提供組織保障。230工作現(xiàn)場(chǎng)，員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，并按規(guī)定著勞動(dòng)防護(hù)用品。3　28注重工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的美化、凈化和現(xiàn)代化，營(yíng)造濃郁的安全文化建設(shè)氛圍。例如，開(kāi)展安全生產(chǎn)周（月）活動(dòng)、安全電視節(jié)目、安全表彰會(huì)，事故防范活動(dòng)、安全技能演習(xí)活動(dòng)、安全宣傳活動(dòng)、安全教育活動(dòng)、安全管理活動(dòng)、安全科技建設(shè)活動(dòng)、安全檢查活動(dòng)等3　六建立安全警示體系，通過(guò)強(qiáng)大的視覺(jué)沖力，使員工在耳濡目染中受到教育。325員工有豐富的業(yè)余文化，活動(dòng)記錄齊全。323員工學(xué)技術(shù)學(xué)文化知識(shí)風(fēng)氣濃，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手，積極搞小發(fā)明，小創(chuàng)造，小革新，技改革新有成果。3　22積極組織并參加崗位練兵、技術(shù)比武和其它各類競(jìng)賽活動(dòng)。4　20充分發(fā)揮安全生產(chǎn)模范人物的帶頭和輻射作用，有健全的幫教體系。4　19重視本質(zhì)安全文化的培訓(xùn)教育，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。4五加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，糾正不安全行為，強(qiáng)化和鞏固員工自身的安全意識(shí)和安全行為。能經(jīng)常收集來(lái)自企業(yè)各層次人員的反饋信息，進(jìn)行分析、總結(jié)，有分析、總結(jié)記錄416不斷完善本質(zhì)安全文化的內(nèi)容，有改進(jìn)措施和完善記錄4　17有比較完善的本質(zhì)安全文化保障體系。414員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性較高，鼓勵(lì)并大力開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。2412本質(zhì)安全文化制度健全，真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制。在礦內(nèi)廣播、宣傳欄、局域網(wǎng)等突出本質(zhì)安全文化的宣傳。311有本質(zhì)安全文化建設(shè)載體。4　9宣傳內(nèi)容體現(xiàn)本質(zhì)安全思想，貫穿于礦井的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活全過(guò)程，在宣傳內(nèi)容上全方位地展開(kāi)，既有充滿親情的引導(dǎo)教育，也有嚴(yán)格細(xì)致的安全規(guī)定，還有關(guān)乎生命的事故防范。3二組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。礦井本質(zhì)安全文化建設(shè)的定量考核分六項(xiàng)進(jìn)行具體考核，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容考核分值備注一煤礦有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的本質(zhì)安全文化體系。分析測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)員工的意見(jiàn)和建議及時(shí)給予解決和落實(shí)?？己嗽u(píng)價(jià)主要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、文化理念體系、組織實(shí)施與改進(jìn)幾個(gè)方面進(jìn)行。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)文化述職與現(xiàn)場(chǎng)考察相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，汲取經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全文化的良性循環(huán)，持續(xù)升華。第11章 礦井安全文化建設(shè)的檢查反饋與改進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的考核評(píng)價(jià)，是本質(zhì)安全文化建設(shè)良性發(fā)展過(guò)程中，承前啟后、承上啟下、必不可少的重要環(huán)節(jié)。 建立安全警示體系，通過(guò)強(qiáng)大的視覺(jué)沖力，使員工在耳濡目染中受到教育。以安全生產(chǎn)為主題，將歌舞、小品等文藝形式與安全防護(hù)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、安全標(biāo)志與設(shè)施的識(shí)別、安全行為的辨識(shí)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，寓教于樂(lè)。與職工簽訂“安全協(xié)議書”，開(kāi)展向“不安全行為告別”、安全漫畫征集、安全文藝匯演等活動(dòng)，積極營(yíng)造安全工作的氛圍。用生動(dòng)形象的形式傳播安全文化。利用班前會(huì)、班前崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、崗前安全評(píng)估、每日一題安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)等有效形式，根據(jù)各自崗位責(zé)任情況，發(fā)掘危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，避免人為失誤，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工保安全的榮譽(yù)感、緊迫感和責(zé)任感，形成群?jiǎn)T聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場(chǎng)安全保障格局。除堅(jiān)持傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)外，根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)更新及生產(chǎn)任務(wù)的變化，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)和事故案例培訓(xùn)教育，使員工快速掌握操作辦法、安全注意事項(xiàng)及可能發(fā)生的安全隱患，以達(dá)到安全教育的目的。同時(shí)要注重發(fā)揮礦安全生產(chǎn)模范人物的帶頭作用和輻射作用。從預(yù)防、查處、幫教三方面入手，建立業(yè)余幫教體系。利用礦廣播、內(nèi)部報(bào)刊、局域網(wǎng)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗、安全文化走廊等多種教育媒介，開(kāi)展全方位的安全宣傳教育。風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)格局，做到人人有專責(zé)，事事有人管，共同承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建全員全過(guò)程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。特別是要建立健全各級(jí)安全管理和監(jiān)督組織體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解安全指標(biāo)，責(zé)任到人。 緊緊圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，按照礦井本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的總體目標(biāo)要求，綜合運(yùn)用各種宣傳教育載體，通過(guò)全方位、多角度的灌輸、溝通和互動(dòng)，全面導(dǎo)入，逐步提高本質(zhì)安全文化理念在全體員工中的認(rèn)同度，使本質(zhì)安全在人們的意識(shí)中固化，在企業(yè)的制度中深化，在員工的行為中強(qiáng)化。在安全文化建設(shè)過(guò)程中，礦領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，身體力行，帶頭實(shí)踐，既要成為本質(zhì)安全文化的倡導(dǎo)者和培育者，又成為本質(zhì)安全文化的設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者。 第10章 礦井本質(zhì)安全文化建設(shè)的組織實(shí)施礦井本質(zhì)安全文化建設(shè)要從觀念文化、制度文化、行為文化和物態(tài)文化四個(gè)方面，分調(diào)研總結(jié)、宣傳教育、檢查評(píng)估、反饋改進(jìn)四個(gè)階段，圍繞本質(zhì)安全文化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)教育、培訓(xùn)和宣傳，灌輸本質(zhì)安全文化理念，有計(jì)劃、分層次的導(dǎo)入本質(zhì)安全文化，最大程度地調(diào)動(dòng)廣大員工參與的主動(dòng)性和積極性，提高其自主的保安意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，形成濃郁的安全文化氛圍，使安全管理由外界監(jiān)督控制逐步轉(zhuǎn)化為員工的自我管理。四、安全物態(tài)文化的推進(jìn)安全物態(tài)文化建設(shè)的推進(jìn)主要包括三個(gè)方面：一是加強(qiáng)礦井的“硬件”建設(shè)；二是加強(qiáng)工作、生活環(huán)境建設(shè)，建立安全警示體系；三是完善員工個(gè)人防護(hù)裝備。礦井安全行為文化的規(guī)范主要包括：辨識(shí)不安全行為，規(guī)范安全行為標(biāo)準(zhǔn)，制定控制措施，監(jiān)督檢查和糾正不安全行為；加強(qiáng)員工的安全教育和安全培訓(xùn)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，提高員工的安全技能和安全責(zé)任意識(shí)，形成自我約束機(jī)制，使安全行為從他律走向自律；總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造健康向上的氛圍，培育良好的員工精神風(fēng)貌；加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，規(guī)范班組崗位操作，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場(chǎng)安全保障格局；定期開(kāi)展安全文化活動(dòng)。礦井安全制度文化建設(shè)主要指：建立和完善安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，形成上自領(lǐng)導(dǎo)下到員工的安全生產(chǎn)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；建立健全安全管理績(jī)效量化考核和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的有效監(jiān)控；建立健全安全、技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)體系，應(yīng)用管理體系對(duì)照檢查安全工作，進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)與控制，排查安全隱患，推進(jìn)安全管理規(guī)范化；建立健全技術(shù)管理創(chuàng)新體系，對(duì)制約礦井安全生產(chǎn)的礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯管理等進(jìn)行專題研究，為安全開(kāi)采提供依據(jù)和保障；建立健全現(xiàn)場(chǎng)隱患整改管理制度，對(duì)查出的重大隱患，落實(shí)整改要求和措施，限期整改；對(duì)煤礦現(xiàn)有各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面梳理、完善和修訂，使其更加符合礦井生產(chǎn)的實(shí)際；按照本質(zhì)安全綜合管理體系要求，修改和完善礦各項(xiàng)工作程序，優(yōu)化管理流程，增強(qiáng)管理意識(shí)，使管理工作走上制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作軌道；建立有效的本質(zhì)安全文化建設(shè)考評(píng)機(jī)制，及時(shí)反饋和改進(jìn)。 礦井安全觀念文化的宣貫主要是：總結(jié)提煉適合礦井的安全理念、安全價(jià)值觀等，綜合運(yùn)用豐富的宣傳載體，按照本質(zhì)安全礦井建設(shè)的目標(biāo)要求，制定切實(shí)可實(shí)的宣貫計(jì)劃，通過(guò)全方位、多角度的灌輸、溝通和互動(dòng)，全面導(dǎo)入，逐步提高本質(zhì)安全文化在廣大員工中的認(rèn)同感，提高安全責(zé)任意識(shí)，培育“安全人”。具體分四層推進(jìn)：一、安全觀念文化的宣貫人的安全意識(shí)強(qiáng)弱，安全文化素質(zhì)高低，直接決定安全生產(chǎn)力的具體過(guò)程和結(jié)果。通過(guò)本質(zhì)安全文化的建設(shè)，影響各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性，以文化的力量保障礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 第八章 礦井安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容和任務(wù)礦井本質(zhì)安全文化建設(shè)是以關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人，培育人、珍惜生命，提高全員安全文化素質(zhì)為核心，以安全宣傳、安全教育、安全管理為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。人員不安全行為發(fā)生率遞減50％，成為神華集團(tuán)本質(zhì)安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位。在糾正不良行為的基礎(chǔ)上，人員不安全行為發(fā)生率遞減30％，成為中陽(yáng)梗陽(yáng)煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位。三、年度階段目標(biāo)2013年，圍繞和泰集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展年”主題活動(dòng)，建立礦井企業(yè)文化子系統(tǒng)。通過(guò)本質(zhì)安全文化建設(shè)，健全安全責(zé)任制度和群眾性安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐步形成完善的符合礦實(shí)際的安全管理體系和保障體系，形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，以本質(zhì)安全文化促進(jìn)礦健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，實(shí)現(xiàn)管理的本質(zhì)安全。第8章 礦井本質(zhì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)一、總體目標(biāo)礦井本質(zhì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)是：按照本質(zhì)安全管理建設(shè)的總體目標(biāo)要求，以《和泰集團(tuán) 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》為指導(dǎo)，按照有計(jì)劃、有步驟、深入淺出、由表及里的建設(shè)程序，“硬件”建設(shè)和“軟件”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，良性互動(dòng)，互為提升，基本建立符合中陽(yáng)梗陽(yáng)煤礦發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全文化體系，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防和控制事故，實(shí)現(xiàn)人員無(wú)違章、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞，達(dá)到人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，為礦井建成本質(zhì)安全型礦井提供強(qiáng)大的文化支撐。通過(guò)工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的美化、凈化和現(xiàn)代化，陶冶員工情操，改善員工心智模式，為廣大員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，營(yíng)造濃郁的安全文化建設(shè)氛圍；第三，員工個(gè)體防護(hù)裝備中。包括合理簡(jiǎn)單的礦井的開(kāi)拓、盤區(qū)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和給排水系統(tǒng)、可靠的采掘技術(shù)和裝備、先進(jìn)的管理手段等 。從安全物態(tài)文化中往往能體現(xiàn)出組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識(shí)和態(tài)度，反映出企業(yè)安全管理的理念和哲學(xué)，折射出安全行為文化的成效。 通過(guò)安全行為文化建設(shè)，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和安全技能，強(qiáng)化和鞏固員工自身的安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，做到“懂安全、要安全、會(huì)安全”，最終實(shí)現(xiàn)員工行為的本質(zhì)安全。堅(jiān)持開(kāi)展班組月度考核評(píng)比活動(dòng)，季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；認(rèn)真組織開(kāi)好季度班組長(zhǎng)、勞務(wù)工代表座談會(huì)，聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，并限期落實(shí)整改；堅(jiān)持開(kāi)展季度無(wú)“三違”人員搖獎(jiǎng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工反“三違”的積極性；堅(jiān)持開(kāi)展“三違人員家訪”活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握“三違”人員違章的原因，以親情的角度幫助和感化“三違”人員不再違章，并及時(shí)解決生活當(dāng)中的實(shí)際困難；制定班組長(zhǎng)考核制度，建立考核檔案，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理能力素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)及組織能力；堅(jiān)持召開(kāi)好安健環(huán)質(zhì)和本質(zhì)安全月度工作會(huì)，對(duì)會(huì)上安排的所有問(wèn)題按照“五定”原則及時(shí)整改。礦井安全行為文化表現(xiàn)在個(gè)人和集體等方面，安全行為分個(gè)人行為和集體行為。四、 安全行為文化安全行為文化是指在安全觀念文化指導(dǎo)下，人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)，是全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工提報(bào)礦井安全隱患信息和反三違的積極性。安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)；安全、技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建立健全；煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各種崗位和工藝的安全操作規(guī)定、安全管理績(jī)效量化考核和獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)管理創(chuàng)新體系、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改管理制度、安全檢查、檢驗(yàn)制度。它是煤礦安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制，對(duì)企業(yè)及其員工的行為有規(guī)范性、約束性影響和作用。三、 安全制度文化安全制度文化是指企業(yè)的安全管理體制。安全觀念文化是人的思想、情感和意志的綜合體現(xiàn)，反映在對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”方針的貫徹，對(duì)安全法規(guī)和煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行的態(tài)度和自覺(jué)性上；反映在煤礦的安全形象的塑造、安全目標(biāo)追求和員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)上；反映在安全生產(chǎn)的全過(guò)程，保障煤質(zhì)和安全操作上；反映在自覺(jué)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，增長(zhǎng)安全技能的熱情和承擔(dān)維護(hù)安全的義務(wù)和行動(dòng)上。二、安全觀念文化安全觀念文化主要是指決策者和員工共同接受的安全意識(shí)、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。本質(zhì)安全文化建設(shè)與安全管理的各項(xiàng)工作有著很強(qiáng)的邏輯關(guān)系，其層次結(jié)構(gòu)可以分為四層，即觀念文化、制度文化、行為文化和物態(tài)文化。第四節(jié) 員工安全十項(xiàng)權(quán)利帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)不下井，工人有權(quán)不下井；帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)早出井，工人有權(quán)早出井；安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)；管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行；沒(méi)有安全措施，工人有權(quán)不開(kāi)工；不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井；未進(jìn)行“三位一體”安全檢查，工人有權(quán)不開(kāi)工；檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位，運(yùn)行不正常，工人有權(quán)不開(kāi)工；不配全合格的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不下井；避災(zāi)路線不標(biāo)識(shí)，工人有權(quán)不下井；