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物流企業(yè)成本管理概述(參考版)

2025-01-17 03:37本頁(yè)面
  

【正文】 (4)有條件的情況下組織散裝運(yùn)輸。對(duì)于有條件的企業(yè)和物資,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化包裝可以大幅度地提高效率,從而降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。 (2)實(shí)現(xiàn)包裝規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化。選擇適合具體物資的包裝材料,既能達(dá)到包裝效果,又能減少浪費(fèi),降低材料費(fèi)用支出。物流企業(yè)包裝費(fèi)用的管理通常包括下列幾個(gè)方面: 包裝環(huán)節(jié)管理的好壞,包裝費(fèi)用支出的節(jié)約與否,直接影響著物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 但是不包括這些人員的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)支出。 在實(shí)施包裝過(guò)程中,必須有工人或?qū)I(yè)作業(yè)人員進(jìn)行操作。比如,實(shí)施緩沖包裝、防潮包裝、防霉包裝等。 這些都構(gòu)成了物流企業(yè)的包裝機(jī)械費(fèi)用。 包裝過(guò)程中使用機(jī)械作業(yè)可以極大地提高包裝作業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)可以大幅度提高包裝水平。 它是指各類物資在實(shí)施包裝過(guò)程中耗費(fèi)在材料費(fèi)用支出上的費(fèi)用稱為包裝材料費(fèi)用。因而,為了方便商品正常流轉(zhuǎn),通常企業(yè)都會(huì)發(fā)生一定的包裝費(fèi)用。 (一)包裝費(fèi)用的構(gòu)成因而加強(qiáng)其包裝費(fèi)用的管理與核算,可以降低物流成本,進(jìn)一步提高物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)論其為工業(yè)包裝還是商業(yè)包裝,都需耗用一定的人力、物力和財(cái)力,對(duì)于大多數(shù)商品,只有經(jīng)過(guò)包裝,才能進(jìn)人流通。 二、包裝費(fèi)用的管理外包裝又有單件包裝(箱、包、袋、捆、桶)和集合包裝(集裝包、集裝箱、托盤)兩類。 外包裝主要是方便運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)運(yùn),減少損耗、牢固完整、便于檢核。 內(nèi)包裝又稱銷售包裝,其作用與功能主要是:保護(hù)商品、宣傳、美化、便于陳列、識(shí)別、選購(gòu)、攜帶和使用。 (二)按包裝層次不同分類為使工業(yè)包裝更加合理并為促進(jìn)銷售,在有些情況下,也可以采用商業(yè)包裝的辦法來(lái)做工業(yè)包裝,如家電用品就是兼有商業(yè)包裝性質(zhì)的工業(yè)包裝。 商業(yè)包裝的主要功能是定量功能、標(biāo)識(shí)功能、商品功能、便利功能和促銷功能。主要是根據(jù)零售業(yè)的需要,作為商品的一部分或?yàn)榉奖銛y帶所作的包裝,亦即所謂逐個(gè)包裝。 工業(yè)包裝是以運(yùn)輸、保管為主要目的的包裝,也就是從物流需要出發(fā)的包裝,亦稱運(yùn)輸包裝,是一種外部包裝(包含內(nèi)部包裝)。 1.工業(yè)包裝 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》中對(duì)包裝的定義為:為在流通過(guò)程中保護(hù)產(chǎn)品、方便運(yùn)輸、促進(jìn)銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。 一、包裝的分類因而對(duì)包裝環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與核算是物流企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。 包裝作為物流企業(yè)的構(gòu)成要素之一,與運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、流通加工均有十分密切的關(guān)系。23900合計(jì)6800直接人工產(chǎn)品已計(jì)算依據(jù) 單位:元項(xiàng) 編制單位。 流通加工成本計(jì)算表配送環(huán)節(jié)的流通加工成本是指成本計(jì)算期內(nèi)成本計(jì)算對(duì)象的成本總額,即各個(gè)成本項(xiàng)目金額的總和。 由于流通加工環(huán)節(jié)的折舊費(fèi)用、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等占成本比例較大,其費(fèi)用歸集尤其重要。制造費(fèi)用明細(xì)賬按照加工生產(chǎn)單位開(kāi)設(shè),并按費(fèi)用明細(xì)賬項(xiàng)目設(shè)專欄組織核算。 (3)制造費(fèi)用的歸集。 “職工福利費(fèi)計(jì)算表”是依據(jù)“工資結(jié)算匯總表”確定的各類人員工資總額,按照規(guī)定的提取比例計(jì)算后編制的?!肮べY結(jié)算單”應(yīng)當(dāng)依據(jù)職工工作卡片、考勤記錄、工作量記錄等工資計(jì)算的原始記錄編制。 “工資結(jié)算匯總表”是進(jìn)行工資結(jié)算和分配的原始依據(jù)。計(jì)人成本中的直接人工費(fèi)用的數(shù)額,是根據(jù)當(dāng)期“工資結(jié)算匯總表”和“職工福利費(fèi)計(jì)算表”來(lái)確定的。 (1)直接材料費(fèi)用的歸集。流通加工制造費(fèi)用是物流中心設(shè)置的生產(chǎn)加工單位為組織和管理生產(chǎn)加工所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。流通加工成本中的直接人工費(fèi)用,是指直接進(jìn)行加工生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資總額和按工資總額提取的職工福利費(fèi)。流通加工的直接材料費(fèi)用是指對(duì)流通加工產(chǎn)品加工過(guò)程中直接消耗的材料、輔助材料、包裝材料以及燃料和動(dòng)力等費(fèi)用。 4580二、配裝間接費(fèi)用3600輔助材料費(fèi)994職工福利費(fèi)25614一、配裝直接費(fèi)用貨物甲 配裝品種合計(jì) 單位:元項(xiàng)目 編制單位:XX配送分公司 配裝成本計(jì)算表 配裝作業(yè)是配送的獨(dú)特要求,只有進(jìn)行有效的配裝,才能提高送貨水平,降低送貨成本。 物流配送企業(yè)月末應(yīng)編制配送環(huán)節(jié)配裝成本計(jì)算表,以反映配裝過(guò)程發(fā)生的成本費(fèi)用總額。 (5)配裝間接費(fèi)用。根據(jù)“材料發(fā)出憑證匯總表”、“低值易耗品發(fā)出憑證”中配裝成本領(lǐng)用的金額計(jì)人成本。 (3)輔助材料費(fèi)用。 直接材料費(fèi)用中,材料費(fèi)用數(shù)額是根據(jù)領(lǐng)料憑證匯總編制“耗用材料匯總表”確定的;在歸集直接材料費(fèi)用時(shí),凡能分清某一成本計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用,應(yīng)單獨(dú)列出,以便直接計(jì)人該配裝對(duì)象的成本計(jì)算單中;屬于幾個(gè)配裝成本對(duì)象共同耗用的直接材料費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)姆椒?,分配?jì)人各配裝成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算單中。根據(jù)“材料發(fā)出憑證匯總表”、“領(lǐng)料單”及“領(lǐng)料登記表”等原始憑證,配裝成本耗用的金額計(jì)人成本。 (1)工資及福利費(fèi)。 配送環(huán)節(jié)的配裝活動(dòng)是配送的獨(dú)特要求,其成本的計(jì)算方法,是指配裝過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用按照規(guī)定的成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算的方法。 (2)配裝間接費(fèi)用。配裝直接費(fèi)用包括:工資,指按規(guī)定支付的配裝作業(yè)工人的標(biāo)準(zhǔn)工資、獎(jiǎng)金、津貼;職工福利費(fèi),指按規(guī)定的工資總額和提取標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi);材料費(fèi)用,指配裝過(guò)程中消耗的各種材料,如包裝紙、箱、塑料等;輔助材料,指配裝過(guò)程中耗用的輔助材料,如標(biāo)志、標(biāo)簽等;其他費(fèi)用,指不屬于以上各項(xiàng)的費(fèi)用,如配裝工人的勞保用品費(fèi)等。解放車營(yíng)配計(jì)算依據(jù)xx配送分公司 2003年12月份 圖表517 各成本計(jì)算對(duì)象的降低額和降低率的計(jì)算公式如下:成本降低額=上年度實(shí)際單位成本x本期實(shí)際周轉(zhuǎn)量一本期實(shí)際總成本成本降低率~成本降低額/(上年度實(shí)際單位成本x本期實(shí)際周轉(zhuǎn)量)x 100%配送運(yùn)輸成本計(jì)算表的格式如圖表517所示。它是反映該配送運(yùn)輸成本降低幅度的一項(xiàng)指標(biāo)。各成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算的成本降低額,是指用該配送成本的上年度實(shí)際單位成本乘以本期實(shí)際周轉(zhuǎn)量計(jì)算的總成本,減去本期實(shí)際總成本的差額。配送運(yùn)輸總成本是指成本計(jì)算期內(nèi)成本計(jì)算對(duì)象的成本總額,即各個(gè)成本項(xiàng)目金額之和。 根據(jù)“營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用分配表”計(jì)人有關(guān)配送車輛成本。 (7)車船使用稅、行車事故損失和其他費(fèi)用。配送車輛應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)和運(yùn)輸管理費(fèi),應(yīng)在月終計(jì)算成本時(shí),編制“配送營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)繳納養(yǎng)路費(fèi)及管理費(fèi)計(jì)算表”,據(jù)此計(jì)入配送成本。 (5)折舊費(fèi)。輔助生產(chǎn)部門對(duì)配送車輛進(jìn)行保養(yǎng)和修理的費(fèi)用,根據(jù)“輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用分配表”中分配各車型的金額計(jì)人成本。發(fā)生輪胎翻新費(fèi)時(shí),根據(jù)付款憑證直接計(jì)人各車型成本或通過(guò)待攤費(fèi)用分期攤銷。 (3)輪胎。配送車輛在本企業(yè)以外的油庫(kù)加油,其領(lǐng)發(fā)數(shù)量不作為企業(yè)購(gòu)人和發(fā)出處理的,應(yīng)在發(fā)生時(shí)按照配送車輛領(lǐng)用數(shù)量和金額計(jì)入成本。 (2)燃料。根據(jù)“工資分配匯總表”和“職工福利費(fèi)計(jì)算表”中各車型分配的金額計(jì)人成本。 運(yùn)輸成本的核算方法在本章第二節(jié)已作了詳細(xì)闡述,這里只作簡(jiǎn)單介紹。 (一)運(yùn)輸成本的核算 需要指出的是,在進(jìn)行配送成本費(fèi)用核算時(shí)要避免配送成本費(fèi)用重復(fù)交叉。其計(jì)算公式如下:總成本是指成本計(jì)算期內(nèi)成本計(jì)算對(duì)象的成本總額,即各個(gè)成本項(xiàng)目金額之和。 配送成本費(fèi)用的核算是多環(huán)節(jié)的核算,是各個(gè)配送環(huán)節(jié)或活動(dòng)的集成。 實(shí)際應(yīng)用中,應(yīng)該根據(jù)配送的具體流程歸集成本,不同的配送模式,其成本構(gòu)成差異較大。 (3)在流通加工過(guò)程中從事加工活動(dòng)的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用的總和。這是指在流通加工過(guò)程中,投人到加工過(guò)程中的一些材料消耗所需要的費(fèi)用,即流通加工材料費(fèi)用。 (1)流通加工設(shè)備費(fèi)用。 (3)配裝人工費(fèi)用。除上述費(fèi)用外,還有一些輔助性費(fèi)用,如包裝標(biāo)記、標(biāo)志的印刷,拴掛物費(fèi)用等的支出。常見(jiàn)的配裝材料有木材、紙、自然纖維和合成纖維、塑料等。 (三)配裝費(fèi)用這是指分揀機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用及修理費(fèi)用。 (1)分揀人工費(fèi)用。這是指營(yíng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的不能直接計(jì)人各成本計(jì)算對(duì)象的站、隊(duì)經(jīng)費(fèi)。車輛費(fèi)用指從事配送運(yùn)輸生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 配送運(yùn)輸費(fèi)用主要包括以下方面:其成本應(yīng)由以下費(fèi)用構(gòu)成:分揀配貨是配送的獨(dú)特要求,也是配送中有特點(diǎn)的活動(dòng)。一般的配送集裝卸搬運(yùn)、包裝、保管、運(yùn)輸于一體,通過(guò)一系列物流活動(dòng)將貨物送達(dá)目的地。 配送是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的一種先進(jìn)物流方式,是物流企業(yè)按用戶訂單或配送協(xié)議進(jìn)行配貨,經(jīng)過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,在用戶指定的時(shí)間,將貨物送達(dá)用戶指定地點(diǎn)的一種供應(yīng)方式。配送成本是配送過(guò)程中所支付的費(fèi)用總和。 配送是集貨、分揀、配載、包裝、組配及加工等一系列活動(dòng)的集合。 加工配送是指配送和流通加工相結(jié)合,通過(guò)流通加工后進(jìn)行配送。共同配送的主要追求目標(biāo),是使配送合理化。 這是指完全按照用戶突然提出的配送要求隨即進(jìn)行配送的方式,應(yīng)急配送是對(duì)配送服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,也是配送企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有的應(yīng)急能力。 這是指在規(guī)定的運(yùn)行路線上,制定配送車輛到達(dá)的時(shí)間表,按運(yùn)行時(shí)間表進(jìn)行配送。 這是指按照規(guī)定的配送時(shí)間和配送數(shù)量進(jìn)行配送。 這是指按事先雙方協(xié)議規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行配送。與小時(shí)配送和日配送相比,準(zhǔn)時(shí)配送往往是根據(jù)用戶的生產(chǎn)節(jié)奏,按指定的時(shí)間將貨送達(dá),配送方式更為精密,可以使用戶實(shí)現(xiàn)真正的“零庫(kù)存”。 (3)準(zhǔn)時(shí)配送方式。 日配方式廣泛而穩(wěn)定開(kāi)展,可以使用戶基本上無(wú)須保持庫(kù)存,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”,降低其庫(kù)存成本。這樣就可以使用戶獲得前置時(shí)間的服務(wù)保障。 (2)日配。也是配送系統(tǒng)中應(yīng)急的配送方式。 (1)小時(shí)配送。 定時(shí)配送這種方式,由于時(shí)間確定,對(duì)用戶而言,可以根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)情況,在合適的時(shí)間進(jìn)貨,也易于安排接貨力量;對(duì)于配送企業(yè)而言,這種服務(wù)方式易于安排工作計(jì)劃,有利于對(duì)多個(gè)用戶實(shí)行共同配送,易于合理安排配送車輛使用和線路優(yōu)化。配送的品種及配送的數(shù)量可預(yù)先在協(xié)議中確定,實(shí)行計(jì)劃配送;也可以根據(jù)用戶的實(shí)際需要以雙方商定的信息聯(lián)絡(luò)方式通知配送品種及數(shù)量。 在規(guī)劃配送線路時(shí),回程路線應(yīng)盡量縮短。在一般情況下,回程車輛往往空駛。 配送加工是流通加工的一種,但配送加工有其自己的特點(diǎn),即配送加工一般只取決于客戶的要求,其加工目的較為單一。在配送中,配送加工這一功能要素不具有普遍性,但往往是有重要作用的功能要素。 送達(dá)服務(wù)也是配送獨(dú)具的特殊性。 將配好的物品運(yùn)輸?shù)娇蛻暨€不算配送工作的結(jié)束,這是因?yàn)樗瓦_(dá)物品和客戶接收物品往往會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào),使配送前功盡棄。與干線運(yùn)輸?shù)牧硪粋€(gè)區(qū)別是,配送運(yùn)輸?shù)穆肪€選擇問(wèn)題是一般干線運(yùn)輸所沒(méi)有的。 5.配送運(yùn)輸所以配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點(diǎn)的功能要素,也是現(xiàn)代配送不同于傳統(tǒng)送貨的重要區(qū)別之一。 在單個(gè)客戶配送數(shù)量不能達(dá)到車輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí),就存在如何集中不同客戶的配送貨物,進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題,這就需要配裝。 有了分揀,就會(huì)大大提高送貨的服務(wù)水平。分揀是配送不同于其他物流形式的功能要素,也是配送成敗的一項(xiàng)重要支持性工作,它是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作,是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸。 集貨是配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作,配送的優(yōu)勢(shì)之一,就是可以集中客戶的需求進(jìn)行一定規(guī)模的集貨。 這是指企業(yè)將分散的小批量的物品集中起來(lái),以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè)。 (一)配送流程物流企業(yè)要做好對(duì)客戶的配送服務(wù),必須通過(guò)一定的準(zhǔn)備和流程才能完成。特殊的配送則還要以流通加工活動(dòng)為支撐,其內(nèi)容更廣泛。從物流角度來(lái)說(shuō),配送幾乎包括了所有物流功能要素,是物流的一個(gè)縮影或在較小范圍中物流全部活動(dòng)的體現(xiàn)。! 裝卸操作量(操作噸) = 1000 裝卸單位成本 裝卸業(yè)務(wù)的單位成本,以“元/千操作噸”為計(jì)算單位。裝卸支出明細(xì)賬的格式與登記方法,與前述運(yùn)輸支出明細(xì)賬相同。 (二)裝卸總成本和單位成本的計(jì)算 人工(營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用)3600 根據(jù)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用(裝卸)分配表,作會(huì)計(jì)分錄如下:115002300003600720007900158000分配額分配標(biāo)準(zhǔn)(直接費(fèi)用) 營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用(裝卸)分配表 【例523】設(shè)公司裝卸隊(duì)2003年12月發(fā)生的管理費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi),除工資及福利費(fèi)10260元、折舊費(fèi)160元以外,還分配水電費(fèi)、支付辦公費(fèi)、報(bào)銷差旅費(fèi)等1080元(有關(guān)分錄從略),合計(jì)11500元。當(dāng)按機(jī)械裝卸和人工裝卸分另,計(jì)算成本時(shí),可先通過(guò)“營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用”賬戶匯集,月終再按直接費(fèi)用比例分配計(jì)人各類裝卸成本。 人工(其他費(fèi)用)742 例522]設(shè)公司裝卸隊(duì)2003年12月
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