【正文】 　　，已初具品牌妨礙力，在XX年要統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、章程、形象，培養(yǎng)選取10名金牌志愿者，在此根底上打造點(diǎn)滴真情，藍(lán)天大愛(ài)志愿效勞周?！　∪?、下一步工作要點(diǎn)：　　，選取6名青年創(chuàng)新創(chuàng)效的青年，10支型號(hào)攻堅(jiān)突擊隊(duì)，通過(guò)活動(dòng)施行，凝聚人才，發(fā)覺(jué)人才，鼓舞人才。數(shù)量較去年有明顯提升，但每月平均投稿數(shù)量不平衡，投稿質(zhì)量有待提高。為單身舉辦包餃子送暖和活動(dòng)，為全部單身員工發(fā)放餃子券。公司黨委書記唐寶成，黨委副書記、工會(huì)主席職麗霞等領(lǐng)導(dǎo)帶著月餅和水果到單身宿舍慰咨詢青年員工，使單身員工感遭到組織的暖和。會(huì)上紅娘協(xié)會(huì)代表全程參與聯(lián)誼會(huì)，并在會(huì)后積極為單身青年?duì)烤€搭橋?！　?，繼而能夠更好的投入效勞消費(fèi)的行動(dòng)當(dāng)中，9月8日，公司團(tuán)委在文化宮浮力森林臺(tái)球廳，舉辦了第三屆青年臺(tái)球賽?！　?，積極參加集團(tuán)舉辦的質(zhì)量效益迸發(fā)激情主題辯論賽活動(dòng)，團(tuán)委派出苗雯婷、宋德龍等四名選手參賽，通過(guò)積極的籌備，最終獲得了冠軍?！　?三)開展多種方式的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富廣大青年的業(yè)余文化生活　　，公司團(tuán)委在新鄉(xiāng)牧野公園廣場(chǎng)成功舉辦放飛心情擁抱藍(lán)天放風(fēng)箏大賽。通過(guò)開展志愿者活動(dòng)，今后將要選樹金牌志愿者。同時(shí)，突擊隊(duì)隊(duì)員親身前往現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)加工技術(shù)，從工藝到編程到加工，切身實(shí)地的處理消費(fèi)班組遇到的咨詢題，為保證消費(fèi)進(jìn)度的順利交付做努力。青年突擊隊(duì)牽手班組建立，給各公司消費(fèi)班組帶來(lái)了知識(shí)和活力，為單位六型班組創(chuàng)立工作打下堅(jiān)實(shí)的根底，同時(shí)對(duì)本身的才能也有了一定的提高。平原團(tuán)委積極推進(jìn)28支青年突擊隊(duì)建立，使青年突擊隊(duì)由體力型向智能型轉(zhuǎn)換，獲得了一定的效果。20余名青年骨干推薦為技術(shù)帶頭人或技師并享受專項(xiàng)津貼。一年來(lái)，平原公司團(tuán)委共推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨12人?！　?。對(duì)工作一年后的大學(xué)生鼓舞結(jié)合工作實(shí)際情況擔(dān)當(dāng)攻關(guān)小組長(zhǎng)或青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，使其盡快融入工作。通過(guò)青春導(dǎo)航、青春護(hù)航、青春助航三步走，針對(duì)青年從事不同崗位，協(xié)助青年成為部門的骨干和中堅(jiān)力量，進(jìn)而成為本單位或本部門的核心開展力量。平原公司共評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)員12名，榜樣團(tuán)干2名，紅旗團(tuán)支部2個(gè)。XX年3月，青年員工李季節(jié)被中央企業(yè)團(tuán)工委授予中央企業(yè)青年崗位能手榮譽(yù)稱號(hào)?！　?二)深化青字品牌，效勞科研消費(fèi)　　?！　。瑘F(tuán)委帶著全體團(tuán)干共同學(xué)習(xí)了十八大精神及中航工業(yè)團(tuán)委書記吳基偉同志的企業(yè)團(tuán)委書記的三頭六臂重要講話精神，近日，又集體學(xué)習(xí)了航空?qǐng)?bào)國(guó)英模羅陽(yáng)的先進(jìn)事跡。三月份積極開展雷鋒月系列活動(dòng)，6月5日平原團(tuán)委依照上級(jí)要求積極行動(dòng)，并發(fā)出建議向方文墨同志學(xué)習(xí)，要求尋找與典型先進(jìn)之間的差距，立足本職崗位，以典型為目的，在平原的開展中作出新的奉獻(xiàn)。　　，公司團(tuán)委組織公司全體團(tuán)干在廠會(huì)議室，學(xué)習(xí)了《在紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立90周年大會(huì)上xx的講話》，進(jìn)一步提升了團(tuán)干部的政治思想素養(yǎng)。公司團(tuán)委4月份，在廠辦會(huì)議室組織了由團(tuán)委書記閆長(zhǎng)增主講的新任團(tuán)支部書記團(tuán)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)展了知識(shí)競(jìng)賽。為加強(qiáng)團(tuán)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，每月召開團(tuán)支部書記例會(huì)，并積極開展青年團(tuán)干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)3次。　　《團(tuán)章》的有關(guān)規(guī)定以及公司團(tuán)委的工作實(shí)際情況，對(duì)團(tuán)委委員進(jìn)展了調(diào)整，進(jìn)一步完善了團(tuán)委的組織機(jī)構(gòu)。　　個(gè)人工作總結(jié)及打算【5】　　XX年，在集團(tuán)團(tuán)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，平原團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求和部署，在公司各部門的協(xié)助下，實(shí)在發(fā)揮好組織青年、引導(dǎo)青年、效勞青年、維護(hù)青年合法權(quán)益四個(gè)根本職能作用，加強(qiáng)團(tuán)組織建立，并結(jié)合廣大團(tuán)員青年的需求，以消費(fèi)運(yùn)營(yíng)為中心，廣泛開展青字號(hào)特色活動(dòng)。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)展。我堅(jiān)持要求本人做到慎重的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)報(bào)答。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，謙虛請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事加強(qiáng)分析咨詢題、處理咨詢題的才能，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資歷證書?！　∪⒒貞洐z查本身存在的咨詢題，我認(rèn)為：　　學(xué)習(xí)不夠，當(dāng)前，以信息技術(shù)為根底的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論根底、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全習(xí)慣新的工作。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我非常大的協(xié)助和鼓舞?！　?jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款?！　〖皶r(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作，利用erp使工作更加精確和快速。在同事們的指導(dǎo)和協(xié)助下使我學(xué)到了非常多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議，歡迎大家提出珍貴意見(jiàn)?；貞涍@幾個(gè)月來(lái)的工作，我謙虛學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，努力習(xí)慣新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入本人的工作狀態(tài)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出本人的力量。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)?！　≡?020年的工作中，我們部門要謙虛向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。　　采購(gòu)員依照?qǐng)D紙?zhí)嵩缃槿朐儍r(jià)?！　〗⑼活愇镔Y的價(jià)格目錄?！　〗⒅匾镔Y供給商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)?！　≡谶M(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要防止單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商承擔(dān)的供給份額充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)本錢。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程采購(gòu)治理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的操縱工程資金的流向和流量，從而到達(dá)操縱采購(gòu)本錢的目的?！　≈贫ú少?gòu)預(yù)算是在詳細(xì)施行工程采購(gòu)行為之前對(duì)工程采購(gòu)本錢的一種可能和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。抓住公司推行流程治理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)治理流程，從而全面提高公司采購(gòu)治