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20xx個(gè)人工作總結(jié)以及工作參考計(jì)劃模板范文【五篇】(參考版)

2025-01-17 03:30本頁(yè)面
  

【正文】 。  。  ,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào)。  平時(shí)留意觀察各類器件的安裝,并結(jié)合本身所學(xué)專業(yè)知識(shí)理解器件功能、構(gòu)造及相關(guān)知識(shí),努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),努力掌握各類表單制造的技巧,提高本人的工作效率?! 〗衲暌詠?lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極習(xí)慣這種情況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。采購(gòu)部門(mén)的工作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,A經(jīng)理、B工和特別多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了特別大的協(xié)助,在此就不一一感激了。成功是什么,確實(shí)是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。作為對(duì)待供給商和船廠的溝通,認(rèn)真耐心也是特別重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的?! ?以上數(shù)據(jù)到2010年12月14日為止)  在過(guò)去一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到本人在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定缺乏,為了讓本人成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員,努力學(xué)習(xí)并克服各種缺乏是必定的?! ∪臧才盘幚泶瑥S自供件入庫(kù)共/批次。全年負(fù)責(zé)施耐德工程散件采購(gòu)打算共/批次。在A經(jīng)理和B工的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,共計(jì)完成材料設(shè)備  采購(gòu)打算/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?! ?,和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。  ,清點(diǎn)標(biāo)注操縱臺(tái)自供件返還件,制造清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)?!  ⑾M(fèi)過(guò)程中器件報(bào)缺(XX工程、YY工程)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修正通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修正器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。  ,YY工程器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門(mén)事宜及與銷售部溝通跟蹤工作?! ?,XX工程器件修正,器件維修和調(diào)撥等  等關(guān)于XX器件的各類事宜,與XX上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)絡(luò)?! 《好鞔_崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人缺乏。這種價(jià)值的制造不僅僅表達(dá)在降低本錢(qián),還應(yīng)表達(dá)在效勞的升值,采購(gòu)本錢(qián)直截了當(dāng)妨礙企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值治理中,采購(gòu)員是一個(gè)崗位,但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,現(xiàn)代治理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益化,要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致。但作為一支“以客戶為中心”高效的效勞團(tuán)隊(duì)中的一員,在完成這兩項(xiàng)工作的根底上,還需注重本人的工作效勞質(zhì)量,提高消費(fèi)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿意度,不管效勞態(tài)度,工作效率,驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)質(zhì)量量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和治理部門(mén)的反應(yīng),已記錄消費(fèi)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)物資的直截了當(dāng)意見(jiàn)和建議。買(mǎi)多少確實(shí)是依照年度以及月度采購(gòu)打算,編制采購(gòu)預(yù)算,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排  何時(shí)買(mǎi)確實(shí)是依照公司消費(fèi)才能以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,既能保證消費(fèi),又使庫(kù)存資金占用最小化。  在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我通過(guò)不懈努力,今年各方面均獲得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):  一:通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)  采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠制造收益的部門(mén),作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,需弄清采購(gòu)的客戶群體,為客戶提供滿意的效勞  不斷以來(lái)采購(gòu)員的工作是效勞于消費(fèi),它的任務(wù)確實(shí)是以最低的采購(gòu)本錢(qián)提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說(shuō),消費(fèi)確實(shí)是采購(gòu)員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期確實(shí)是消費(fèi)的要求?! €(gè)人工作總結(jié)及打算【5】  2010年馬上過(guò)去了,自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,這段人生中彌足寶貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美妙的回憶。售前盡管只需要通過(guò)旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要特別多技巧的,讓買(mǎi)家下單關(guān)鍵是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)顧客,如何讓顧客買(mǎi)到本人想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購(gòu)物的過(guò)程。公司的培訓(xùn)也讓我看到了本身的缺乏,在這以后,我也是在努力改良,平時(shí)工作空閑之余,我會(huì)多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動(dòng),在每次活動(dòng)前我也會(huì)花時(shí)間去理解活動(dòng)規(guī)則,做到心中有數(shù)。給我印象較深的是一次小組式的模仿培訓(xùn)演練,通過(guò)模仿顧客與客服溝通買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)景,將產(chǎn)品推銷給顧客。假如處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是表達(dá)我們售后價(jià)值的所在。通話完畢時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷。其次我們要留意溝通技巧,通話之前我們要理解去電的目的,在通話途中要吐詞明晰,留意傾聽(tīng)顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要留意操縱通話時(shí)長(zhǎng),防止占用太多的工作時(shí)間。通過(guò)聯(lián)絡(luò)處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在聯(lián)絡(luò)時(shí)我們也要留意最根本的禮儀?! ∮行У耐瓯惧X(qián)職工作
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