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正文內(nèi)容

火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

2025-01-17 03:18本頁面
  

【正文】 操作票不合格,扣2分/張(4)未定期組織開展反事故演習(xí)、進(jìn)行事故預(yù)想,扣2分,記錄不完整、不詳實(shí),扣1分/次制度(1)制訂運(yùn)行管理制度和標(biāo)準(zhǔn)(2)制訂運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)(3)制訂設(shè)備定期切換與試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)(4)制訂運(yùn)行崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)(5)制訂運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn),明確運(yùn)行各崗位的工作職責(zé)(1)查閱運(yùn)行部門制訂的安全責(zé)任制、調(diào)度、運(yùn)行分析、運(yùn)行技術(shù)、運(yùn)行指標(biāo)、設(shè)備缺陷、人員培訓(xùn)、運(yùn)行人員監(jiān)盤、運(yùn)行值班記錄、運(yùn)行抄表等、電氣倒閘操作等管理規(guī)定(2)查閱防誤閉鎖裝置管理制度、異常情況分析和匯報(bào)制度、運(yùn)行生產(chǎn)綜合指標(biāo)競(jìng)賽考核辦法、運(yùn)行例會(huì)制度(3)檢查運(yùn)行管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行的痕跡,如例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、指標(biāo)競(jìng)賽獎(jiǎng)金分配明細(xì)、防誤閉鎖鑰匙使用登記、地線使用登記等記錄(4)查閱運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)檢查巡回檢查路線、檢查內(nèi)容和檢查工作要求(5)查閱設(shè)備定期切換與試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)檢查設(shè)備定期試驗(yàn)的項(xiàng)目、內(nèi)容、措施和周期(6)查閱運(yùn)行崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)是交接班流程、內(nèi)容和交接班記錄(7)查閱運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)和各崗位人員的安全職責(zé),并對(duì)運(yùn)行崗位工作職責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽考(1)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、制度齊全,內(nèi)容翔實(shí)有針對(duì)性(2)標(biāo)準(zhǔn)、制度嚴(yán)格執(zhí)行,并留有管理痕跡(3)運(yùn)行各崗位人員清楚掌握本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)未制訂運(yùn)行管理制度、標(biāo)準(zhǔn),扣2分(2)運(yùn)行管理制度、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容制訂不全面,扣2分/項(xiàng)(3)無管理痕跡,扣2分/項(xiàng)(4)運(yùn)行人員對(duì)崗位職責(zé)不清楚,扣2分/人(5)無防誤閉鎖鑰匙使用登記、地線使用登記,扣2分/項(xiàng)圖紙管理(1)編制設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖(2)及時(shí)補(bǔ)充、修訂運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖(3)定期修編運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖(1)查閱運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的內(nèi)容、履行編、審、批程序(2)查閱根據(jù)設(shè)備異動(dòng),系統(tǒng)變化,新技術(shù),新工藝的應(yīng)用和推廣,上級(jí)部門技術(shù)措施、反事故措施及生。凡拆除積存易燃、易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品的容器、設(shè)備、管道內(nèi)應(yīng)清洗干凈,驗(yàn)收合格后方可拆除或報(bào)廢(1)設(shè)備分工責(zé)任制,崗位分工(2)生產(chǎn)檢修好維護(hù)計(jì)劃(3)設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理、保護(hù)投退等制度(4)備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)(5)設(shè)備臺(tái)帳,技術(shù)資料和圖紙等資料臺(tái)帳(6)設(shè)備報(bào)廢管理流程,拆除前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)制定設(shè)備分工責(zé)任制,設(shè)備質(zhì)量管理制度、缺陷管理制度、設(shè)備異動(dòng)管理制度、設(shè)備保護(hù)投退制度等,制度完善、執(zhí)行可靠(2)設(shè)備治理長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度治理計(jì)劃落實(shí)(3)新增或改造設(shè)備嚴(yán)格履行驗(yàn)收制度,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常(4)異動(dòng)管理、保護(hù)投退等按規(guī)定辦理;設(shè)備缺陷按時(shí)消除,消缺率達(dá)到100%(5)備品、備件儲(chǔ)備滿足生產(chǎn)要求,符合儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)(6)圖紙、資料齊全,及時(shí)歸檔編號(hào)(7)拆除設(shè)備制定和落實(shí)拆除方案;符合設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)(1)未制定設(shè)備責(zé)任制,不得分;無設(shè)備質(zhì)量管理制度、缺陷管理制度、設(shè)備異動(dòng)管理制度、設(shè)備保護(hù)投退制度等不得分,制度制定不完善扣3分(2)設(shè)備治理規(guī)劃和年度治理計(jì)劃未落實(shí),扣5分(3)新增或改造設(shè)備未嚴(yán)格履行驗(yàn)收制度,扣2分(4)異動(dòng)管理、保護(hù)投退等不按規(guī)定辦理,扣3分;設(shè)備缺陷未按時(shí)消除,扣1分/條(5)備品、備件儲(chǔ)備不能滿足要求扣5分(6)圖紙、資料不全,扣2分;未及時(shí)歸檔扣2分(7)拆除設(shè)備未制定和落實(shí)拆除方案,扣2分;拆除設(shè)備中含有危險(xiǎn)化學(xué)品而未清洗即報(bào)廢的,扣3分運(yùn)行管理10(1)遵守調(diào)度紀(jì)律,嚴(yán)格調(diào)度命令,落實(shí)調(diào)度指令(2)認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行工況,合理調(diào)整設(shè)備狀態(tài)參數(shù),正確處理設(shè)備異常情況。(5)貨物碼放或堆放的材料不符合要求,扣3分30(1)焊接作業(yè)人員必須持證上崗(2)企業(yè)應(yīng)對(duì)所有焊接作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施(3)焊接作業(yè)開工前,應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實(shí)所有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和人身防護(hù)用品,未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得開工(4)施工中嚴(yán)格落實(shí)焊接作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí),必須及時(shí)解決,危及人身安全時(shí),必須停止作業(yè)(5)焊接作業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管控(1)查閱特種作業(yè)人員檔案(2)查閱工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(3)現(xiàn)場(chǎng)檢查(4)查閱安全技術(shù)交底記錄(5)檢查各級(jí)人員到崗到位情況(6)檢查作業(yè)安全鑒證點(diǎn)簽字情況(1)從事焊接工作人員必須具有相應(yīng)資質(zhì)(2)焊接鍋爐承壓部件、管道及承壓容器等設(shè)備的焊工,必須按照標(biāo)準(zhǔn)DL612電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程中焊工考試部分的要求,經(jīng)考試合格,并持有合格證,方允許工作(3)運(yùn)用內(nèi)外因綜合風(fēng)險(xiǎn)分析法對(duì)所有高處作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(4)制定具體的,有針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施(5)焊工佩戴合格防護(hù)用品(6)焊接作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分:熱力和機(jī)械》(GB )—(1)作業(yè)人員無證上崗,不得分(2)沒有運(yùn)用內(nèi)外因綜合風(fēng)險(xiǎn)分析法,不得分(3)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施不具體,沒有針對(duì)性,扣5分(4)作業(yè)人員不佩戴或不正確使用安全防護(hù)用品,扣5分(5)作業(yè)人員不掌握焊接作業(yè)危險(xiǎn)源以及預(yù)控措施,扣5分30(1)制定動(dòng)火作業(yè)管理制度(2)作業(yè)人員須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可靠的防火措施,作業(yè)人員按規(guī)定正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品(3)動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格動(dòng)火工作票管理制度(4)電焊機(jī)使用管理、檢查試驗(yàn)制度完善,檢查維護(hù)責(zé)任落實(shí),建立臺(tái)賬,編號(hào)統(tǒng)一、清晰(1)動(dòng)火工作票管理制度(2)特種作業(yè)人員證書(3)電焊機(jī)臺(tái)帳,檢驗(yàn)臺(tái)帳(4)動(dòng)火工作票(5)消防設(shè)備使用記錄(6)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查(1)嚴(yán)格執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》(2)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》動(dòng)火作業(yè)要求(3)動(dòng)火隔離到位,焊接、氣割作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器等消防設(shè)備,高空交叉動(dòng)火作業(yè)下方無易燃物品(1)未制定相關(guān)規(guī)定,不得分;制度內(nèi)容不全,責(zé)任落實(shí)不到位,扣5分(2)電焊機(jī)存在缺陷,臺(tái)賬記錄、編號(hào)存在問題,接線不合格,扣1分/項(xiàng)(3)焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火措施不到位,作業(yè)人員未按規(guī)定正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品,扣5分(4)隔離措施不到位,扣2分/處30(1)有限空間作業(yè)執(zhí)行許可手續(xù),制定有限空間作業(yè)管理規(guī)定(2)有限空間作業(yè)前,做好可靠的隔離措施,并掛“嚴(yán)禁操作”警示牌,并閉鎖管理(2)有限空間作業(yè)要有專人監(jiān)護(hù),并落實(shí)防火、防窒息及逃生等措施(3)進(jìn)入有限空間危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)要先測(cè)定氧氣、有害氣體、可燃性氣體、粉塵等氣體濃度,符合安全要求方可進(jìn)入(4)在有限空間內(nèi)作業(yè)時(shí)要進(jìn)行通風(fēng)換氣,并保證氣體濃度測(cè)定次數(shù)或連續(xù)檢測(cè),嚴(yán)禁向內(nèi)部輸送氧氣;進(jìn)行襯膠、涂漆、刷環(huán)氧玻璃鋼工作應(yīng)強(qiáng)力通風(fēng),符合安全要求和消防規(guī)定方可工作(1)有限空間作業(yè)管理規(guī)定(2)有限空間氣體濃度檢測(cè)記錄(3)有限空間作業(yè)許可手續(xù)(4)有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查(5)有限空間作業(yè)逃生方案和應(yīng)急預(yù)案(1)有限空間作業(yè)執(zhí)行作業(yè)管理規(guī)定(2)有限空間作業(yè)無專人監(jiān)護(hù),防火、防窒息及逃生等措施落實(shí)到位,(3)進(jìn)入有限空間危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)前未進(jìn)行氣體濃度測(cè)試,通風(fēng)和氣體濃度監(jiān)測(cè)合格,許可作業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單包括工作任務(wù)、設(shè)備系統(tǒng)、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容(3)企業(yè)在技改或引入新作業(yè)方法、使用新材料、新工藝或新設(shè)備之前,對(duì)相應(yīng)的新作業(yè)方法、新材料、新工藝或新設(shè)備開展專題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(1)按照設(shè)備系統(tǒng)、區(qū)域、工作任務(wù)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,填報(bào)危險(xiǎn)源辨識(shí)表,建立危險(xiǎn)源清單(2)企業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(3)全公司風(fēng)險(xiǎn)概述,確立公司高風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)工作(1)企業(yè)建立危險(xiǎn)源,設(shè)備系統(tǒng)、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并保持不斷更新以符合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和系統(tǒng)實(shí)際(2)企業(yè)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)、區(qū)域、工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并形成公司風(fēng)險(xiǎn)概述(1)沒有開展危險(xiǎn)、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,不得分(2)危險(xiǎn)、危害辨識(shí)不全,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法不正確,扣5分/處(3)危險(xiǎn)、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)資料沒有整理、歸檔,扣5分/項(xiàng)(4)沒有開展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),扣10分(5)沒有建立設(shè)備系統(tǒng)、區(qū)域、工作任務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,不得分(6)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫與風(fēng)險(xiǎn)概述內(nèi)容不符合,扣5分/項(xiàng)(7)沒有對(duì)技改工程、新作業(yè)方法、新材料、新工藝或新設(shè)備開展專題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,扣10分/項(xiàng)(8)沒有建立風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)告知機(jī)制,扣20分風(fēng)險(xiǎn)控制60(1)針對(duì)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng)、工作任務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果,制訂并落實(shí)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施(2)對(duì)機(jī)組大、小修、臨修、送出系統(tǒng)檢修等重大操作,企業(yè)應(yīng)建立專項(xiàng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),針對(duì)項(xiàng)目過程開展安全監(jiān)察(1)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目制定治理計(jì)劃和控制措施,并有效實(shí)施(2)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)工作執(zhí)行安全技術(shù)交底,監(jiān)理旁站,作業(yè)有效控制(3)高風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)清單,并執(zhí)行安全許可制度(4)檢討事件調(diào)查報(bào)告,分析風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性(1)企業(yè)應(yīng)對(duì)評(píng)估確定的高風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)控制,定期監(jiān)測(cè)、監(jiān)督,落實(shí)監(jiān)視措施、控制措施(2)高風(fēng)險(xiǎn)工作管控有效,企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)有效降低(1)沒有制訂相應(yīng)的控制措施,扣10分/項(xiàng)(2)控制措施沒有履行審批手續(xù),扣5分/項(xiàng)(3)控制措施沒有落實(shí)或落實(shí)不到位,扣5分/項(xiàng)(4)沒有對(duì)評(píng)估確定的高風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)控制,定期監(jiān)測(cè)、監(jiān)督,扣5分(5)沒有落實(shí)監(jiān)視措施、控制措施的責(zé)任,扣10分(6)沒有建立專項(xiàng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),扣10分(7)沒有針對(duì)項(xiàng)目過程開展安全監(jiān)察,扣10分風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警30(1)企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,每月對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)的實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行公布,確定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,并對(duì)重大安全隱患風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(2)企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)告知機(jī)制,明確日常生產(chǎn)中及突發(fā)事件情形下的風(fēng)險(xiǎn)告知途徑(1)每月風(fēng)險(xiǎn)公布數(shù)據(jù),風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和重大安全隱患預(yù)警(2)員工入廠培訓(xùn),包括風(fēng)險(xiǎn)告知內(nèi)容(1)對(duì)工作任務(wù)和設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,加強(qiáng)適時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的及時(shí)上報(bào)和通報(bào),并對(duì)重大安全隱患及時(shí)預(yù)警(2)適時(shí)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)告知有關(guān)人員和相關(guān)方(1)未建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制不得分(2)沒有對(duì)適時(shí)風(fēng)險(xiǎn)開展數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測(cè)工作,不得分(3)重大安全隱患,沒有及時(shí)預(yù)警,不得分(4)適時(shí)風(fēng)險(xiǎn)沒有告知有關(guān)人員和相關(guān)方,不得分持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估20(1)企業(yè)定期(大修周期)進(jìn)行一次全面的危險(xiǎn)、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行一次復(fù)核更新(2)企業(yè)安全監(jiān)督部門和生產(chǎn)技術(shù)部門,每年對(duì)全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作進(jìn)行1次專項(xiàng)監(jiān)督檢查(3)工作任務(wù)前,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,重新識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(1)年度危險(xiǎn)源清單和風(fēng)險(xiǎn)概述(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)督檢查資料(3)工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)企業(yè)每年根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和治理項(xiàng)目的實(shí)施,結(jié)合年度安全事件,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和危險(xiǎn)源清單進(jìn)行一次補(bǔ)充完善,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概述進(jìn)行一次修訂(2)企業(yè)每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估與回顧(3)工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重新識(shí)別,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施(1)沒有開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,不得分(2)未完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,不得分(3)沒有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概述進(jìn)行修訂,扣10分(4)工作任務(wù)前,未重新做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,扣10分4不安全行為控制400員工準(zhǔn)入管理20(1)制訂員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn),明確崗位設(shè)置要求、崗位需求計(jì)劃、員工準(zhǔn)入條件和流程等,員工準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)規(guī)定以下的要求:生理要求、心理要求、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等(2)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)崗位需要和技術(shù)崗位余缺情況編制崗位需求計(jì)劃,經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后,按規(guī)定報(bào)送上級(jí)主管單位人力資源部(1)查閱員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)(2)查閱崗位需求計(jì)劃(1)建立健全員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn),確保其充分性、適宜性和有效性(2)崗位設(shè)置與管理應(yīng)遵循最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級(jí)原則和最低崗位層次原則(3)崗位需求計(jì)劃制定應(yīng)科學(xué)、合理(1)未制訂員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)不得分(2)員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有缺失,扣5分(3)未制定崗位需求計(jì)劃,此項(xiàng)不得分(4)崗位需求計(jì)劃制定不科學(xué)、不合理,扣5分10(1)根據(jù)不同職層和崗位性質(zhì)對(duì)初進(jìn)入人員的崗位勝任能力進(jìn)行跟蹤管理(1)查閱初進(jìn)入崗位員工跟蹤管理記錄(1)初進(jìn)入崗位員工跟蹤管理應(yīng)全程到位,記錄應(yīng)全面、系統(tǒng),評(píng)價(jià)應(yīng)客觀、公正(1)未對(duì)初進(jìn)入崗位員工跟蹤管理,此項(xiàng)不得分(2)對(duì)初進(jìn)入崗位員工跟蹤管理未做到全程到位,記錄不完整,評(píng)價(jià)與實(shí)際不相符,扣5分崗位規(guī)范20(1)制訂員工崗位規(guī)范,應(yīng):①種類齊全②明確各崗位工作任務(wù)③各崗位所需個(gè)人防護(hù)用品和工器具④明確各崗位安全管理職責(zé)⑤明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)(2)在制定崗位規(guī)范時(shí),應(yīng)對(duì)崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估,明確崗位所承擔(dān)的常規(guī)和非常規(guī)任務(wù),確定崗位所遵循的工作要求(包括安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等對(duì)崗位的要求),以及本單位對(duì)該崗位特定的要求(1)查閱員工崗位規(guī)范(2)查閱崗位風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估記錄(1)建立健全員工崗位規(guī)范,應(yīng)針對(duì)不同專業(yè),按照不同崗位制訂崗位規(guī)范,做到覆蓋全面(2)崗位風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估應(yīng)全面、系統(tǒng),闡明崗位承擔(dān)任務(wù)和遵循的工作要求(1)未制訂員工崗位規(guī)范,此項(xiàng)不得分(2)員工崗位規(guī)范內(nèi)容有缺失,扣5分(3)未進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估,此項(xiàng)不得分(4)崗位風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估不全面、不系統(tǒng),扣5分10(1)員工在各類安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,包括崗位安全管理職責(zé)和安全行為標(biāo)準(zhǔn),減少事故發(fā)生(1)核查員工崗位規(guī)范執(zhí)行情況(1)嚴(yán)格執(zhí)行員崗位規(guī)范,落實(shí)安全管理職責(zé),規(guī)范安全行為(1)未嚴(yán)格執(zhí)行員工崗位規(guī)范,扣5分/人教育培訓(xùn)10(1)明確安全教育培訓(xùn)主管部門或?qū)X?zé)人(2)企業(yè)應(yīng)針對(duì)各類安全培訓(xùn)制訂詳細(xì)
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