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煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯編(參考版)

2025-01-17 03:17本頁面
  

【正文】 第二十一條 地區(qū)公司相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)檢維修合同及項目實施方案,核查承包商施工人員素質(zhì)、機具、組織能力、服務(wù)態(tài)度、。第十九條 檢維修承包商作業(yè)前應(yīng)提交安全防火主要負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)人員名單以及安全組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。第十八條 檢維修承包商要建立、健全安全培訓(xùn)教育制度,并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況組織安全培訓(xùn)。第十六條 檢維修承包商的有關(guān)人員在作業(yè)前,要參加屬地所在單位的安全教育。(三)所有分包必須經(jīng)由各地區(qū)公司設(shè)備管理部門同意。第十四條 檢維修承包商承接的檢修項目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包,分包必須遵守以下原則:(一)具有總承包資質(zhì)的承包商,不得將承接的主體檢修工程分包給33其他承包商,但可將承接的非主體檢修工程或勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。第十二條 檢維修承包商在施工前必須簽訂施工合同、安全合同,未辦理的承包商不允許進入現(xiàn)場施工。第十條 各地區(qū)公司應(yīng)建立檢維修承包商檔案,含承包商資質(zhì)文件、工程承包范圍、特種作業(yè)人員名單、合同文件、業(yè)績考核記錄等內(nèi)容。(四)建立并實施質(zhì)量、環(huán)境、安全、職業(yè)健康管理體系;(五)近三年來未發(fā)生一般 A 級以上工業(yè)安全事故、嚴(yán)重環(huán)境污染事件和較大及以上質(zhì)量事故。法人代表、項目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證。技術(shù)服務(wù)及代理企業(yè)必須具備有效授權(quán)委托的證明文件。第九條 各地區(qū)公司對檢維修承包商進行資質(zhì)審查,應(yīng)滿足以下條件:(一)具有獨立法人資格和已獲得營業(yè)執(zhí)照的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)及代理企業(yè)。其它相關(guān)部門做好承包商人員入廠管理工作。(五)負(fù)責(zé)對承包商檢維修施工作業(yè)過程中的安全風(fēng)險評價及現(xiàn)場安全措施進行審查、監(jiān)督檢查安全措施落實情況。(三)負(fù)責(zé)檢維修承包商人員的安全教育和考核。安全管理部門職責(zé)32(一)負(fù)責(zé)制定外來施工隊伍和人員的安全管理制度。(四)負(fù)責(zé)審核檢維修承包商制定的作業(yè)安全環(huán)境風(fēng)險因素識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險削減措施,并對施工全過程進行監(jiān)督。(二)負(fù)責(zé)簽訂《檢維修安全環(huán)保合同》。第七條 各地區(qū)公司應(yīng)執(zhí)行國家、地方相關(guān)法律法規(guī)和集團公司、股份公司有關(guān)規(guī)定,建立和完善本企業(yè)檢維修承包商管理規(guī)定,明確各部門職責(zé)。第二章管理職責(zé)第五條 煉油與化工分公司按照《煉化企業(yè)設(shè)備管理制度》的規(guī)定,依據(jù)其職責(zé),全面管理各地區(qū)公司檢維修承包商工作,指導(dǎo)各地區(qū)公司不斷改進和加強檢維修承包商管理工作,提高檢維修承包商管理水平。第三條 本規(guī)定所稱檢維修承包商是指在各地區(qū)公司從事檢維修項目作業(yè)的本企業(yè)外部施工單位。31檢維修承包商管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強煉化企業(yè)檢維修承包商管理,保證質(zhì)量,提高效率,控制費用,預(yù)防和避免事故的發(fā)生,依據(jù)國家法律法規(guī)、集團公司、股份公司相關(guān)制度,特制定本管理規(guī)定。第三十一條 本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司負(fù)責(zé)解釋。第二十九條 煉油與化工分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督各地區(qū)公司修理費的使用情況,定期對修理費使用情況進行檢查,檢查結(jié)果在系統(tǒng)內(nèi)進行通報。第二十七條 各地區(qū)公司各單位、部門應(yīng)密切配合,加快結(jié)算,做到當(dāng)期發(fā)生,當(dāng)期結(jié)算,不能跨年度結(jié)算。對于當(dāng)月完工項目發(fā)生的修理費,應(yīng)在發(fā)生時計入當(dāng)月成本。第二十五條 對于跨月進行的檢修項目,在檢修期間內(nèi),于每月月末根據(jù)設(shè)備管理部門確認(rèn)的完工量及相關(guān)費用,計入“預(yù)提費用”科目,檢修項目結(jié)束后應(yīng)及時進行結(jié)算,并進行抵沖。第二十三條 各地區(qū)公司財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門提供的檢修項目預(yù)算建立備查臺賬,按項目進行修理費管理和核算,并及時將結(jié)算信息反饋至設(shè)備管理部門。第七章 費用核算管理第二十一條 修理費按照股份公司《資產(chǎn)后續(xù)支出管理暫行辦法》(石油財字〔2004〕第 337 號)、《預(yù)提費用核算辦法》(石油財字〔2003〕第 216 號)和《會計手冊》中的相關(guān)要求組織核算。(三)應(yīng)加強修理費的動態(tài)管理,建立定期分析制度。(一)應(yīng)引入風(fēng)險管理理念,采用狀態(tài)監(jiān)測等預(yù)知維修方法,提高檢修計劃的準(zhǔn)確率,降低修理費。(六)檢修項目決算按照內(nèi)控程序規(guī)定進行,超過規(guī)定限額的計劃費用的項目需按有關(guān)規(guī)定重新進行審核、審批。(四)檢修實施過程中,按照“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則制定施工方案、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和 HSE 風(fēng)險評價等過程控制文件,強化過程監(jiān)督,確保施工質(zhì)量和費用受控。(三)檢修所需備件材料根據(jù)檢修項目計劃編制備件材料領(lǐng)用計劃,報主管部門審批后,由采購部門按照計劃規(guī)定的規(guī)格、型號、數(shù)量和時間要求組織采購,建立備件材料采購的競價、比價機制,對具備招標(biāo)條件的采購業(yè)務(wù)應(yīng)進行招標(biāo)。(一)應(yīng)建立和完善檢修項目的立項審批程序,從源頭著手抓好計劃管理,強化檢修計劃的準(zhǔn)確性,做到定期檢修、預(yù)知檢修與事后檢修相結(jié)合,定期檢測與按需修理相結(jié)合,確保立項工作的全面、準(zhǔn)確和資金有效使用。第六章 檢修項目及費用管理第十九條 檢修項目管理是指對檢修工作從立項、計劃、審批、材料配件采購、工程實施、竣工驗收、工程結(jié)算及會計核算等方面進行的有序管理。第十七條 各地區(qū)公司按照煉油與化工分公司批復(fù)的檢修預(yù)算,組織各級設(shè)備管理部門逐項分解落實,確定車間或裝置(核算單元)的修理費預(yù)算指標(biāo)。根據(jù)審核后的工作量及規(guī)定定額測算編制修理費預(yù)算,并于 8 月上旬報預(yù)決算中心審核后,報公司設(shè)備管理部門審核,審核后報公司預(yù)算委員會,并于 8 月末上報煉油與化工分公司。第十六條 修理費預(yù)算編制流程如下:(一)每年 7 月份,各地區(qū)公司應(yīng)組織地區(qū)公司直屬單位編制下一年度檢修框架預(yù)算。第五章 修理費預(yù)算管理第十五條 修理費預(yù)算是全面預(yù)算管理體系的主要內(nèi)容之一。(三)道路、圍墻、建筑物、構(gòu)筑物及水庫,在不改變其基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)前提下進行維修所發(fā)生的費用屬于修理費。電器設(shè)備:除整體更換外,對轉(zhuǎn)子、定子、勵磁、電流互感器、斷路器、繼電保護器、變頻器、線圈、有載調(diào)壓開關(guān)等部件的更換、修理的費用屬于修理費。(二)施工設(shè)備、運輸設(shè)備、機械加工設(shè)備、儀器、通訊設(shè)備、成套自動控制系統(tǒng)、電器設(shè)備以及辦公設(shè)備,除整體更換或更換關(guān)鍵設(shè)備外,其他部件更換、修復(fù)發(fā)生的費用屬于修理費。儲罐類:更換、修理罐蓋、部分罐體、全部盤管等發(fā)生的費用屬于檢修費。汽輪機:更換、修理轉(zhuǎn)子、機殼、密封、隔板等部件發(fā)生的費用屬于檢修費。壓縮機、泵:更換、修理轉(zhuǎn)子、電機、機殼、密封、隔板等部件發(fā)生的費用屬于檢修費。塔類:更換、修理塔盤、塔殼、填料等部件發(fā)生的費用屬于檢修費。第四章 修理費使用范圍的界定第十四條 根據(jù)煉油化工生產(chǎn)設(shè)施的特點及煉油與化工分公司相關(guān)規(guī)定,對修理費使用范圍的界定如下:(一)生產(chǎn)裝置中的爐類、塔類、反應(yīng)器類、壓縮機、泵、儲罐、供排水設(shè)施、鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、工藝管網(wǎng)、輸配電線路、儀表等設(shè)備設(shè)施,在不改變原有產(chǎn)能、參數(shù)和規(guī)格的前提下,在原有設(shè)施基礎(chǔ)上對部件進行更換、修理所發(fā)生的費用屬于修理費。(四)裝置停工檢修費用是指裝置長周期運行后,由于設(shè)備設(shè)施磨損、腐蝕、結(jié)垢、堵塞等因素導(dǎo)致運行工況下降,為恢復(fù)其正常運轉(zhuǎn)和使用,按照年度生產(chǎn)計劃,對部分或全部生產(chǎn)裝置進行退料、吹掃、置換后進行的檢修所發(fā)生的費用。(二)固定維護費用是指為維護設(shè)備設(shè)施的可靠運行,由機電儀等維護單位根據(jù)保運協(xié)議規(guī)定的工作內(nèi)容進行保運所發(fā)生的費用。第十三條 修理費分為日常維修、固定維護、設(shè)備檢驗檢測、裝置停工檢修、非生產(chǎn)性修理費用五大類。第十一條 煉油與化工分公司負(fù)責(zé)核定、批復(fù)各地區(qū)公司年度修理費指標(biāo),監(jiān)督、檢查、考核修理費的使用、核算及管理工作。第九條 各地區(qū)公司預(yù)結(jié)算部門參與修理費預(yù)算的編制,及時審核結(jié)算。第七條 各地區(qū)公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)組織修理費核算,根據(jù)設(shè)備管理部門確認(rèn)的修理費結(jié)算單據(jù)及時進行賬務(wù)處理;參與修理費年度預(yù)算的編制、審核工作。第五條 各地區(qū)公司設(shè)備管理部門是修理費的主管部門,負(fù)責(zé)檢修項目計劃與費用預(yù)算的編制及分解落實,負(fù)責(zé)檢修項目的過程控制與分析,負(fù)責(zé)修理費的有效使用。第二章 管理職責(zé)第三條 煉油與化工分公司有關(guān)部門按《煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度》的規(guī)定,依據(jù)其職責(zé),負(fù)責(zé)核定、下達(dá)各地區(qū)公司年度修理費指標(biāo),并檢查、監(jiān)督、考核修理費的使用情況。25修理費管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強煉化企業(yè)修理費的管理與使用,規(guī)范修理費的核算,保證生產(chǎn)裝置的安全、穩(wěn)定、長周期運行,根據(jù)公司“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的管理理念和有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。第三十三條 本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司負(fù)責(zé)解釋。第三十一條 地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)不同檢修項目對承包商確定設(shè)備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量導(dǎo)致設(shè)備故障或事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。第三十條 檢修項目的交工資料應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定、制度的要求。第二十九條 設(shè)備檢修后,由設(shè)備管理部門按照程序組織有關(guān)單位和部門進行共同驗收,做好記錄和確認(rèn)工作。第二十八條 地區(qū)公司應(yīng)加強檢修質(zhì)量全過程控制,堅持施工單位自檢和地區(qū)公司監(jiān)督檢查相結(jié)合。承包商制定的施工方案,須經(jīng)地區(qū)公司設(shè)備管理部門確認(rèn)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方、集團公司和股份公司頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。第二十五條 檢修結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真做好總結(jié)和技術(shù)資料歸檔工作。第二十三條 各地區(qū)公司應(yīng)按照檢修計劃,依據(jù)施工及驗收規(guī)范做好檢查驗收工作。第二十二條 各地區(qū)公司應(yīng)做好修舊利廢工作,對檢修后有修復(fù)價值的設(shè)備或材料及配件要及時修復(fù)入庫,妥善保管。23第二十條 檢修現(xiàn)場應(yīng)做到文明施工,杜絕野蠻拆裝,做到“三不落地”(工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和臟物不落地;“三條線”(工具擺放一條線,零件擺放一條線、材料擺放一條線);“三不見天”(潤滑油脂不見天、清洗過的機件不見天、精密量具不見天);“三凈”(停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈)。第十七條 裝置停工檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行煉油與化工分公司《健康安全環(huán)保 HSE 管理規(guī)定》第十八條 所有檢修應(yīng)執(zhí)行設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程,使用操作圖。按照檢修計劃并根據(jù)檢修項目的重要程度、檢修工作量的大小,合理安排人力、物力和財力,及早做好檢修準(zhǔn)備;做到“三定”(定項目,定時間,定人員)、“八落實”(計劃項目落實,施工方案落實,檢修費用落實,圖紙資料落實,物資材料落實,施工力量落實,施工機具落實,質(zhì)量安全措施落實)。第十四條 裝置停工檢修前,各地區(qū)公司應(yīng)成立停工檢修組織機構(gòu),由地區(qū)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門組成,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。第四章 檢修過程管理第十二條 設(shè)備檢修方案編制應(yīng)充分了解設(shè)備運行狀況,采取科學(xué)合理的方法,確保設(shè)備本質(zhì)完好,實現(xiàn)長周期運行。與設(shè)備運行狀況相結(jié)合,積極運用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等技術(shù)手段,做好設(shè)備技術(shù)狀況分析,為檢修計劃和方案的制訂提供依據(jù)。檢修計劃的調(diào)整必須按規(guī)定進行審批。第九條 各地區(qū)公司應(yīng)按上級批準(zhǔn)的年度計劃,編制裝置停工檢修計劃和月度檢修計劃。22第三章 檢修計劃管理第八條 各地區(qū)公司應(yīng)按煉油與化工分公司的有關(guān)規(guī)定,及時上報年度檢修計劃。(四)負(fù)責(zé)審查、確定檢修承包商,簽訂檢修合同,并進行監(jiān)督和考核。(二)建立和完善本企業(yè)檢修管理規(guī)定,并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。各地區(qū)公司設(shè)備管理部門是檢修管理的歸口部門。第二章管理職責(zé)第五條 煉油與化工分公司按《煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度》的規(guī)定,依據(jù)其職責(zé),全面負(fù)責(zé)各地區(qū)公司檢修工作,提高檢修管理水平和技術(shù)水平。檢修的目標(biāo)是消除設(shè)備缺陷和隱患,減少設(shè)備故障,以經(jīng)濟合理的費用,使其維持良好的性能,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的物質(zhì)技術(shù)保證。第二條 本制度適用于煉油與化工分公司歸口管理的煉化企業(yè)。附錄二:石油化工主要設(shè)備劃分規(guī)定煉油廠主要設(shè)備 [41000mJ/h(1000 萬大卡 / 時及以上)](φ3200mm 及以上)(塔)(φ5400mm 及以上)(50m2及以上)化工廠主要設(shè)備一、化肥廠11. 臨氫高壓容器二、合成橡膠裝置       13三、乙烯裝置四、其它煉化裝置        ?。ㄞD(zhuǎn)鼓 φ600mm 及以上) 主要通用機械與貯運設(shè)備  ?。?50kW 及以上)(250kW 及以上)(250kW 及以上)(6000V 及以上)(500kW 及以上)?。?00kW 及以上
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