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20xx面試官的面試技巧(參考版)

2025-01-17 02:50本頁(yè)面
  

【正文】 資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。如果應(yīng)聘者通過(guò)工作模擬表現(xiàn)出了期望的行為,就說(shuō)明他能夠勝任未來(lái)的崗位工作。與預(yù)期業(yè)績(jī)緊密相關(guān)的問(wèn)題能更好地預(yù)測(cè)應(yīng)聘者的工作能力。然而員工如何處理工作障礙往往是區(qū)分績(jī)效的關(guān)鍵所在,應(yīng)該盡可能具體地描述能力要求,其中包括可觀察到的行為,行為的背景及可觀察到的行為結(jié)果等。
(3)確定能力要求
能力要求是指員工在面對(duì)工作障礙時(shí)所采取的組織期望的行動(dòng)。比如,處理一般的退 款要求對(duì)于辦事員來(lái)講不是一 個(gè)工作障礙,因?yàn)檫@是績(jī)效好與績(jī)效差的員工都能夠有效完成的工作
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