20xx采購員個人參考總結(jié)五篇范文(參考版)
2025-01-17 02:44本頁面
【正文】 以上是個人一年來在工作中的一些做法，盡管獲得了一定的成績，但就我個人來說理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)歷還有欠缺，今后，我一定按李總和其他治理層的要求，進一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻。對此，個人以后一定堅持本人的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，嚴(yán)格選擇供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件，提供最優(yōu)惠的價格，做到周到的售后效勞。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記本人的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金，降低本錢。本錢降低x%以上，實際節(jié)約資金xx元(不含xx元沖紅)?！ X全年共采購電子元器件xx批次，批次合規(guī)率xx%。 和技術(shù)部時時溝通，做到消費工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾，保證消費。 建立合理的懲辦制度，簽訂如此的懲辦制度使供應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量征詢題?？偨Y(jié)全年采購過程和經(jīng)歷，為了保證質(zhì)量防止出現(xiàn)采購質(zhì)量征詢題，要在以下幾個方面作工作： 重新嚴(yán)格選擇供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨才能，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進展評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其才能。以上出現(xiàn)征詢題都及時與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并處分款，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)則，其中x家供應(yīng)已商停頓合作，全年因質(zhì)量和價格征詢題已終止x家供應(yīng)商的采購合作，新增x家供應(yīng)商。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證。數(shù)碼管與廠家進展了溝通并作了罰款的處分，現(xiàn)不合格率根本降至x‰一下。薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法完全處理，由進廠檢進展選擇并扣除相應(yīng)的人工費用。x月第x批次薄膜電容333nf/63v(xx春黎)引腳有膠。x月份第x批次采購的8位編碼開關(guān)(xx廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(xx春黎)引腳有膠。x月份第x批次采購的貼片電阻0603620k(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3kv(xx威電子)精度超出我們工藝要求?！ 《⒉少忂^程中出現(xiàn)的征詢題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購本錢 采購過程中不可防止的出現(xiàn)了一些征詢題，其中最為嚴(yán)峻的是第x批次(x月份)的整理二極管m7有xx只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量征詢題?！ ≡陔娮釉骷牟少忂^程中，嚴(yán)格按照比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購本錢。現(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結(jié)如下： 一、認(rèn)真工作，順利完成各項任務(wù) XX年，公司進展了新產(chǎn)品的研發(fā)，采購部除了要正常的消費所需各項原材料的供應(yīng)外，還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了采購困難，但采購部仍然克服困難，保證了消費和研發(fā)的需要。在和采購部x經(jīng)理的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，根本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購供應(yīng)等工作。我要用全部的激情和智慧制造時機，讓事業(yè)充滿活力和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的效勞對待我的工作，追求完美，制造出色!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功! 優(yōu)秀的采購員個人總結(jié)(五) 伴隨著新年鐘聲的臨近，今年電子元器件的采購工作已根本停頓?！ ∽詈?，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的協(xié)助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。對市場變化的應(yīng)變才能較低?！ ∪?、存在缺乏: 我渴望通過本人的不懈努力和奮斗為公司多做一些奉獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的間隔。如何保障消費的正常供應(yīng)，同時降低本錢、保證來料質(zhì)量是采購部每天都考慮的征詢題。防止由于庫存造成公司運營本錢的積壓。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討方法?！ 〔少彵惧X的操縱對任何公司來說都是特別重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格要素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家。但后來通過采購、質(zhì)量的結(jié)合改善以及供應(yīng)商本身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)簽，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、消費日期等內(nèi)容，來料不合格情況現(xiàn)已根本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。我們對物料的要求高了，確實是對供應(yīng)商的要求高了。阻礙成品合格率的一個重要要素確實是采購材料的質(zhì)量是否到達產(chǎn)品要求。這個事情讓我
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