20xx年度工作參考總結(jié)酒店大堂經(jīng)理年度工作參考總結(jié)2(參考版)
2025-01-17 02:37本頁面
【正文】 英語會話水平不高，直截了當(dāng)妨礙對客效勞，大堂經(jīng)理外語水平亟需提高。對違紀(jì)員工的處分應(yīng)遵照《員工手冊》堅持原則公正嚴(yán)明，到達(dá)懲戒的目的。二需技巧，與內(nèi)部人員溝通同理。效勞也是一種技能。隨著酒店業(yè)的不斷開展，各種治理理念方法不斷出現(xiàn)，以及市場的變化、競爭的日益劇烈，不學(xué)習(xí)提高就會落后。在完成飯店運營治理各項指標(biāo)的同時，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。本人多年以來得益于飯店，治理水平不斷提升，理應(yīng)愛崗敬業(yè)扎扎實實做好本職工作。效勞質(zhì)量考核工作獲得了一定的成效，這是飯店領(lǐng)導(dǎo)縱觀全區(qū)正確決策的結(jié)果，是全體員工共同努力的結(jié)果。本人滿懷必勝的決心和高度的責(zé)任感、危機感，全心全意投入工作，為飯店作出了本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)和犧牲，其中有苦也有樂，有喜也有憂?！ ∷?、時刻關(guān)注效勞質(zhì)量精心檢查嚴(yán)格考核 作為飯店治理人員，應(yīng)當(dāng)做到“視客人為上帝，視質(zhì)量為生命”，只
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