20xx年度工作參考總結(jié)公務(wù)員年度個(gè)人工作參考總結(jié)范文(參考版)
2025-01-17 00:37本頁(yè)面
【正文】 本人將緊緊圍繞在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的***部下，完善制度建立，深化基層調(diào)查，發(fā)揮所長(zhǎng)，效勞基層。 制定標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量手冊(cè)，配合***部門強(qiáng)化病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)告。即作基層員工的學(xué)生，也做好基層員工的教師?！ 、诒旧砑案鞣止局鞴苋藛T主動(dòng)溝通的認(rèn)識(shí)有待提高?！ ⌒诨鶎拥牧Χ炔粔颉Ｔ诜止颈O(jiān)管、制度建立、績(jī)效考核上沒(méi)有提出建立性意見(jiàn)。制度、政策的落實(shí)，一是需要切合實(shí)際，二是需要簡(jiǎn)便易行，三是與績(jī)效掛鉤。 二、幾點(diǎn)體會(huì)： 在***部近一年的工作中，使我深化的體會(huì)到一項(xiàng)治理的成功或不成功決定于組織內(nèi)外部信息是否暢通?部門與部門之間的溝通、總部與基層之間的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人之間的溝通等等都依賴于有效的溝通平臺(tái)，依賴于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因此“團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)作”應(yīng)是***部永久的主題。本年度開(kāi)展基層調(diào)查共計(jì)11次，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出正式銷售書(shū)面建議1份，開(kāi)展工程建立核實(shí)3次，進(jìn)展受災(zāi)慰咨詢核實(shí)1次?！ 、谕ㄟ^(guò)客
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