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20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室工作參考總結(jié)范文「4篇」(參考版)

2025-01-16 23:55本頁面
  

【正文】 最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有部門對行政辦公室的協(xié)助和支持,我們將會更加用心,把各項(xiàng)工作做得更好。并加強(qiáng)辦公室人員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高辦公室整體素養(yǎng)?! ?四)、開展方式多樣的文體活動,既能極大的豐富員工的業(yè)余生活,也能為公司營建良好的文化氣氛?! ?三)、注重本部門的工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)治理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氣氛。努力學(xué)習(xí)行政治理專業(yè)知識和相關(guān)常識。辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求,辦公室必須是一個制度健全、治理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗集體,按照工程公司規(guī)章制度運(yùn)轉(zhuǎn)情況及總公司的相關(guān)要求,接著完善公司行政治理各項(xiàng)規(guī)章制度,確保制度的健全完好,辦公室治理工作將嚴(yán)格按制度來執(zhí)行?! ♂槍Ρ灸甓鹊霓k公室的缺乏,在下一年度中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使辦公室人員水平有更大的提高。  (三)、辦公室人員對本人要求不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時,沒有按要求停放,文件存檔不及時,人員上班不準(zhǔn)時的現(xiàn)象出現(xiàn)?! 《?、201x年工作中存在的缺乏與困難  201x年以來,辦公室工作方面獲得了一定的成績,這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)究起來,距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,仍然存在特別多缺乏的地點(diǎn):  (一)、工作不夠細(xì)心,公司會議記錄及發(fā)文中屢次出現(xiàn)低級錯誤,導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。  在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室積極主動與各部門溝通協(xié)作,做好搬遷前的所有工作,安排好了新辦公樓的裝修布置,桌椅配置,網(wǎng)絡(luò)、線安裝,以及相關(guān)有形化建等重要工作。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作,為公司進(jìn)入正常化辦公加快了步伐?! ?月14日,**市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害,給工程公司也帶了嚴(yán)峻損失?! ?十二)、認(rèn)真做好了接待工作,本著接待無小事的原則,辦公室按照接待對象,擬定好接待計劃,留意接待細(xì)節(jié),順利完成了工程公司所有接待任務(wù)?! ?十一)、公司黨建工作,完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作,采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間,感受歡樂工作,愉悅生活。  薪酬發(fā)放,本著公平、公正的原則,以考勤為按照,完成了工程公司2011年12月至2012年全年度的工資、過節(jié)費(fèi)和特別獎金的計算,并按時準(zhǔn)確發(fā)放。員工福利治理方法。員工考勤、休假、請假制度?! ≈贫?、完善人事制度,進(jìn)一步做好公司人事治理工作,年前完成了工程公司各項(xiàng)人事治理方法:招聘治理方法。工程總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同:4份臨時活動,2份實(shí)習(xí)協(xié)議。2位員工與公司簽訂了臨時合同?! 趧雍贤?,在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下,簽訂了勞動合同、借調(diào)合同、臨時合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議,其中工程公司12位員工與工程公司簽訂了正式合同。確保了公司全體人員的飲食健康。在上級領(lǐng)導(dǎo)的注重下,辦公室對食堂治理工作嚴(yán)格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價,辦公室人員定期抽查。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極做好受傷人員治療、賠償,車輛維修等善后工作,并對小車司機(jī)進(jìn)展教育,汲取教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度,自今年4月規(guī)章制度建立以來,做到了公司10臺車輛違章次數(shù)操縱在5以下,并未出現(xiàn)嚴(yán)峻交通事故。3月26日,公司小車司機(jī)違犯公司規(guī)定,在深夜私自開奧迪車外出,并出現(xiàn)嚴(yán)峻交通事故,導(dǎo)致2行人受傷,車輛嚴(yán)峻受損。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí),努力提高寫作水平,較好地完成了任務(wù)。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇,工程進(jìn)展情況匯報13篇,完成工程公司信息簡報18期,并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理會議紀(jì)要。嚴(yán)格按照工程公司治理手冊中的印章治理方法執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)展詳細(xì)的登記治理,確保了印章使用的合法性和平安性。公司對內(nèi)、對外的會議,辦公室從會前預(yù)備到會中效勞及會后跟蹤,會議接待、會場布置都能較好地完成,以及嚴(yán)峻會議的信息報道,保證了各項(xiàng)會議的成功召開?! ?五)、公司會議安排布置。建立了各種內(nèi)、外文件的治理流程,使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的治理程序,確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的平安性,對文件的存檔采納分級、分類、編號登記治理,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的治理方式,確保了檔案治理的平安性及連續(xù)性,從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。年初,公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中,公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢在必行,在時間緊迫,相關(guān)參考材料較少的條件下,辦公室頂著困難重重,邊探究,邊修正,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,共制定了9套行政治理方法:公司一般治理規(guī)定、會議治理制度、公文處理治理方法、固定資產(chǎn)治理方法、辦公用品治理方法、車輛治理方法、印章治理方法、食堂治理方法、治安保衛(wèi)治理方法,這些制度根本上滿足了公司目前的治理需求,從而使公司的各項(xiàng)治理有章可循,員工有“法”可依,使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)治理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,積極為公司辦理了各類證件,通過努力,用了月余時間,辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案,使公司后續(xù)工作得以順利開展。  (二)、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。部門通過屢次培訓(xùn)教育活動,包括司機(jī)行車平安、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn),以及組織到其他工程實(shí)地學(xué)習(xí),不斷積累,辦公室工作一年來也有了明顯進(jìn)步,能充分發(fā)揮辦公室職能作用,沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類征詢題,在組織治理才能、綜合分析才能
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