20xx黨課講稿強(qiáng)化組織紀(jì)律扎緊制度牢籠打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘(參考版)
2025-01-16 23:34本頁面
【正文】 。
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(三)要心系基層、服務(wù)群眾。據(jù)了解，現(xiàn)在我們有些同志在生活作風(fēng)上還是有一些值得注意的問題，有的去了不該去的場所、認(rèn)識了不該認(rèn)識的人，盡管最近沒有發(fā)現(xiàn)大的問題，但絕不能自認(rèn)為能夠把持得住而心存僥幸?，F(xiàn)在有的干部不能抵御“燈紅酒綠”的誘惑，不能抗拒“香風(fēng)俗氣”的迷惑，對外交往過多過濫，生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，有的甚至是迷戀女色、亂搞男女關(guān)系。堅(jiān)持謹(jǐn)慎用權(quán)，始終心懷敬畏之心，“勿以惡小而為之”，千萬不能膽子太大，目無法紀(jì)、濫用職權(quán)，搞權(quán)錢交易、權(quán)權(quán)交易。這就要求我們一定要堅(jiān)持秉公用權(quán)，把權(quán)力用在促進(jìn)單位建設(shè)發(fā)展上，用在解決基層的急難問題上，用在為民服務(wù)上。這幾筆賬令人警醒、發(fā)人深思。欲如海，不遏則滔天”，一旦權(quán)力成為滿足私欲的工具，個(gè)人的政治生命和前途也就到頭了。反思黨內(nèi)外那些落馬的高官，絕大多數(shù)都是從權(quán)力失守開始的。二要在用權(quán)上守住紅線。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)改造，把握好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”，始終牢記任職之初、入黨之初、為官之初的信念和追求，保持正確的人生軌跡不偏移。xxx同志曾告誡我們：“如果說要變質(zhì)，那么思想的庸俗化就是一個(gè)危險(xiǎn)的起點(diǎn)”。所以我決定私分了300多萬美元。原紅塔集團(tuán)董事長褚時(shí)健在被查處后說：“我也苦了一輩子，不能就這樣交簽字權(quán)。一要在思想上筑牢防線。
(二)要把住大節(jié)、守住本分。完成任務(wù)要高質(zhì)量，切實(shí)強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，不能只求過得去不求過得硬。尤其是要善于搶抓單位建設(shè)發(fā)展的有利機(jī)遇，用好機(jī)遇，加快單位建設(shè)發(fā)展的步伐。當(dāng)前，單位工作頭緒比較多，各項(xiàng)工作要求很高，要求我們必須提高工作效率，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。如果你沒有汗水，請你讓出崗位。蒙牛集團(tuán)職工公寓門口掛著這樣的標(biāo)語：如果你有智慧，請你拿出智慧。大家可以想一想，為什么同時(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)，三兩年之后，能力素質(zhì)拉開了一大截，有的很快能挑起大梁，有的只能干些邊邊角角的活，原因在哪里?關(guān)鍵是有的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，主動在繁重的任務(wù)中磨礪鍛造自己，能力素質(zhì)提高很快。但也有一些同志，干工作靜不下心、穩(wěn)不住神、吃不了苦，習(xí)慣于疲沓、拖拉，任務(wù)來了挑肥撿瘦，工作拈輕怕重，說到底都是工作干勁、敬業(yè)精神弱化的表現(xiàn)。真抓實(shí)干是提高工作質(zhì)量的保證，緊抓快干的作風(fēng)決定著工作的效益。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是單位全面建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是單位作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐者和示范者，必須通過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的過硬作風(fēng)樹立良好形象，以良好形象感召群眾、推動發(fā)展。要突出以上率下，堅(jiān)持嚴(yán)下先嚴(yán)上、嚴(yán)人先嚴(yán)己，從領(lǐng)導(dǎo)抓起、從機(jī)關(guān)嚴(yán)起，在以身作則、以上帶下中為單位和群眾做好表率。要堅(jiān)持獎懲分明，把爭創(chuàng)結(jié)果與黨員晉職晉級、評功評獎等掛起鉤來，切實(shí)使黨內(nèi)評先實(shí)起來、硬起來。下一步，各級要切實(shí)扎緊籠子?，F(xiàn)在看，黨內(nèi)表彰和獎懲弱化的問題還比較突出。黃克功也給毛澤東寫信，要求從輕處理，戴罪立功。經(jīng)陜甘寧邊區(qū)高等法院審判，黃克功被處以死刑。黃克功少年時(shí)代參加紅軍，跟隨毛澤東經(jīng)歷了井岡山的斗爭和二萬五千里長征，身經(jīng)百戰(zhàn)、戰(zhàn)功顯赫，是“老井岡”中留下來不多的將領(lǐng)。對有成績的不獎勵，對有問題的不嚴(yán)糾，就不能發(fā)揮獎懲的激勵和警示作用，就會形成“破窗效應(yīng)”。古人講，“舞弊者得利，則效仿者至。要堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，對發(fā)現(xiàn)的問題該提醒的要及時(shí)提醒、該糾正的要堅(jiān)決糾正、該處理的要嚴(yán)肅處理。這就要求，各級要注重學(xué)法知法，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)紀(jì)律法規(guī)，掌握基本要求、明確是非界限，切實(shí)提高法規(guī)素養(yǎng)、增強(qiáng)守紀(jì)自覺。有的“怕激化矛盾”，不敢認(rèn)真較真、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，生怕捅馬蜂窩，搞大事化小、小事化了。有的“怕傷及面子”，下單位檢查工作，提前打招呼、賣人情，總結(jié)時(shí)只講好話、光唱贊歌，對發(fā)現(xiàn)的問題不指正、不匯報(bào)。這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在作檢查時(shí)說，“以感情代替原則，以義氣沖淡正氣，看似袒護(hù)了他，實(shí)質(zhì)上是害了他，同時(shí)也害了自己。原XXX部有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，多次到地方賭博被公安機(jī)關(guān)抓住，所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)將他領(lǐng)回后，既不向上級報(bào)告，也不對他作出處理，還讓他自己去“私了”。對存在的問題，是消極回避、上推下卸，還是較真碰硬、一抓到底，最能體現(xiàn)原則性戰(zhàn)斗性。
(二)要堅(jiān)持較真碰硬。我覺得，黨的領(lǐng)導(dǎo)是靠黨支部、黨小組來貫徹落實(shí)到每一個(gè)人，這是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，永遠(yuǎn)不能丟、永遠(yuǎn)不能忘。黨員不把支部當(dāng)回事，不向組織交實(shí)底，不靠組織解難題，黨支部對黨員批評幫助、管理監(jiān)督的作用基本消失。有的常常礙于情面不愿管、瞻前顧后不敢管、方法不多不會管，甚至一味靠小恩小惠籠絡(luò)人心?，F(xiàn)在看，我們機(jī)關(guān)黨支部、黨小組的這些作用往往沒有發(fā)揮好，甚至被忽視。以前黨員最怕開黨小組會。長征途中，有
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