【正文】 　　1本卷須知：　　個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于保密，除持有者明白外任何人不得知曉，防止別人栽贓，假設(shè)持有人自我泄露，造成的后果由持有人承擔(dān)。　　(2)關(guān)于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無法使用的物料，進(jìn)展與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)展換料或者折價(jià)出售　　(3)關(guān)于市場(chǎng)上無法回收的物料進(jìn)展就地報(bào)廢?！　′N售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字?！　‘a(chǎn)成品或者半成品入庫流程：消費(fèi)開出入庫單—在系統(tǒng)質(zhì)量模塊填寫消費(fèi)成品送檢登記表—質(zhì)量檢驗(yàn)開出出貨報(bào)告并簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無誤簽字?！　∠M(fèi)超領(lǐng)：消費(fèi)打出超領(lǐng)單—PMC、本錢會(huì)計(jì)簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走?！　∠M(fèi)領(lǐng)料流程：　　消費(fèi)任務(wù)單領(lǐng)料：PMC提早4小時(shí)打出消費(fèi)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人按照領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走?！　∠热霂旌髾z驗(yàn)這個(gè)完全不貼合正規(guī)流程　　正規(guī)系統(tǒng)都有質(zhì)量部這個(gè)模塊，質(zhì)量檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫，倉管員再按照系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫按照交由財(cái)務(wù)。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在質(zhì)量以及物料的物帳卡一致。　　職責(zé)制度不到位　　消費(fèi)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財(cái)務(wù)本錢會(huì)計(jì)核算，消費(fèi)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應(yīng)由PMC進(jìn)展跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購進(jìn)展跟蹤。關(guān)于目前消費(fèi)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使意圖義?！　≌{(diào)撥單的含義的誤解?！　〕善繁仨毾热霂煸俪鰩?，否則財(cái)務(wù)無法預(yù)算本錢?！　〔少彵仨毺嵩缫惶旄嬷獋}庫當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲(chǔ)空間?！　∠M(fèi)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無計(jì)劃　　消費(fèi)當(dāng)天要使用的物料，PMC應(yīng)提早4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)?！　∠M(fèi)退料不寫消費(fèi)任務(wù)訂單號(hào)　　提議消費(fèi)退料必須寫明該物料的所屬訂單號(hào)?！　×€(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面　　消費(fèi)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時(shí)倉庫辦公室人滿為患?！　靸?nèi)呆滯料和報(bào)廢品過多，特別多占用庫存且不美觀，及時(shí)處理增加空間利用率?！　齑鏄訖C(jī)必須配包材入庫，節(jié)約倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間?！　?yán)格執(zhí)行倉庫治理制度，禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫?！　齑鏄訖C(jī)全部裸機(jī)入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找適宜包材特別多浪費(fèi)時(shí)間?！　〔牧蟼}非倉庫人員隨意進(jìn)出，讓人感受就像菜市場(chǎng)一樣，完全無視倉管員的存在，假設(shè)送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行?！　∷?、總的看來還有存在缺乏的地點(diǎn)，亟待我們?nèi)ヌ幚淼恼髟冾}，主要表此刻以下方面：　　倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時(shí)常處于放開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，假設(shè)將其放置于材料倉不太妥當(dāng)?！　《⑿南当韭毠ぷ?，落實(shí)工作職責(zé)制　　努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭(zhēng)取更加完善倉庫治理制度，關(guān)于本人工作中的瀆職勇于承擔(dān)職責(zé)，并杜絕再次出現(xiàn)類似瀆職事件的發(fā)生。　　倉庫個(gè)人工作總結(jié)(五)：　　回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而立即降臨?！　?4)呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越表達(dá)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好?！　?呆滯料處理方法　　(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用?！　‘a(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將物資交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字。　　消費(fèi)退料流程：消費(fèi)整理出需退倉物料—在質(zhì)量模塊填寫送檢登記—質(zhì)量確認(rèn)狀態(tài)—質(zhì)量開出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)—PMC和部門主管簽字—倉庫確認(rèn)簽字?！　》钦ｎI(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料(備料時(shí)間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走?！　∠嚓P(guān)整體流程　　材料入庫流程：供應(yīng)商快遞送貨—倉管員確認(rèn)采購訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)質(zhì)量模塊進(jìn)展來料登記填寫—質(zhì)量收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫并生成入庫單，拒收直截了當(dāng)退貨)—倉管員按照入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉歸位?！　I(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁　　樣機(jī)特別多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還屢次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子，提議業(yè)務(wù)部購置幾個(gè)樣品展柜，一則防止樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于職責(zé)過度。　　提議取消部門之間的調(diào)撥單，消費(fèi)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有消費(fèi)主管和PMC以及財(cái)務(wù)簽字方可生效，質(zhì)量領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有質(zhì)量主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字?！　≌{(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥，而不是部門之間的調(diào)撥。消費(fèi)按照發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提早入庫，入庫單必須有消費(fèi)主管、PMC以及質(zhì)量檢驗(yàn)員簽字方可生效，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到消費(fèi)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)