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正文內(nèi)容

公司員工手冊(cè)范本(小型公司)(參考版)

2024-12-15 01:31本頁(yè)面
  

【正文】
______市____________公司






第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè)。
六、新入職員在領(lǐng)用《員工手冊(cè)》后須仔細(xì)鑒閱(新入職員工在鑒閱后,公司將視其為已知曉《員工手冊(cè)》內(nèi)所有內(nèi)容)。
四、《員工手冊(cè)》的解釋權(quán)屬__________________公司總經(jīng)辦。
二、《員工手冊(cè)》中未盡事項(xiàng),可按公司其他有關(guān)規(guī)章制度和管理措施實(shí)施。
注意:_______________火患發(fā)生時(shí),切勿使用電梯,所有員工應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一指示有序疏散,切勿擁擠以免發(fā)生踩踏事件。(因漏電引起的火災(zāi),切勿用水撲救)。告知正確的火患地點(diǎn)、燃燒物品、人員情況,并電話(huà)通知大廈物業(yè)處。119amp。
立即撥打amp。
注意:_______________要小心與謹(jǐn)慎!任何員工在執(zhí)行任務(wù)前,對(duì)安全方法有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)立即請(qǐng)示上級(jí)。
員工如發(fā)現(xiàn)可疑、不法行為的人或事,應(yīng)立即匯報(bào)主管或大廈保衛(wèi)處,并且在保證自身安全的條件下設(shè)法制止。如發(fā)生本人不能解決的情況,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管或大廈保安。
時(shí)刻注意防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防惡性事故發(fā)生。當(dāng)年內(nèi)警告過(guò)8次,小過(guò)5次,大過(guò)3次者,公司將予以立即開(kāi)除。
主管人員獎(jiǎng)罰款加倍
員工如在當(dāng)月內(nèi)警告4次,小過(guò)2次。
十一、相關(guān)獎(jiǎng)懲經(jīng)副/總經(jīng)理簽字后生效:_______________
每嘉獎(jiǎng)一次,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)20元,小攻獎(jiǎng)勵(lì)100元,大功獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2聚眾要挾,妨礙工作秩序者。
2利用公司名義在外造謠生事或招搖撞騙,致使公司名譽(yù)及財(cái)務(wù)受到損害者
(另扣除所有工資及提成)。
2在工作時(shí)間或利用公司資源制作私人業(yè)務(wù)或唆使其他同事共犯者(另扣除所有工資及提成)。
2無(wú)故克扣工人工資,造成不良影響經(jīng)查證屬實(shí)者。
2敲詐勒索、損害客戶(hù)利益造成不良影響者。
1經(jīng)公檢法部門(mén)給予拘留、勞教、判刑處理者。
1弄虛作假、營(yíng)私舞弊、虛報(bào)冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄,謀權(quán)私利者。
1年度內(nèi)累計(jì)三次記大過(guò)行為者。
1在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
1盜竊同事或公司財(cái)務(wù)、挪用公款者。
1個(gè)月內(nèi)遲到/早退10分鐘以上累計(jì)5次(含)以上、10分鐘以下累計(jì)達(dá)10次以上者。
對(duì)同仁施以暴力或重大侮辱猥褻行為者。
在公司鬧事妨礙工作秩序者。
在公司內(nèi)聚眾賭博者。如有必要公司可要求員工賠償相關(guān)損失:_______________
拒不聽(tīng)從主官指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突或無(wú)理取鬧,擾亂工作秩序者。(另視情況予以降級(jí),直到辭退)
擅自變更工作方法是公司造成嚴(yán)重?fù)p失的,除記大過(guò)一次外另需視情況賠償由此引起損失的3050%,如有再犯出價(jià)被罰款外,個(gè)人還應(yīng)承擔(dān)由此引起的全部損失:_______________
2上班時(shí)間玩電腦游戲者(另罰200元):_______________
2其他應(yīng)予以大過(guò)者。
1分段工程完工后項(xiàng)目經(jīng)理未及時(shí)上報(bào)工人人工費(fèi),引起工人工資不能及時(shí)發(fā)放而造成的不良影響者(項(xiàng)目經(jīng)理和工程部經(jīng)理分別記過(guò))。
1圖紙審核中,設(shè)計(jì)師在圖紙中犯相同錯(cuò)誤三次以上的,每超過(guò)一次記一次大過(guò)處理。
1簽訂合同時(shí),因考慮不周造成損失,金額較小但給公司信譽(yù)造成不良影響,或?qū)蛻?hù)隨意承諾權(quán)限范圍之外的事宜,引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛或嚴(yán)重后果的(除對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰外,并視損失情況給予其他處罰)。
1工作時(shí)間,非執(zhí)行客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒造成不良影響但不嚴(yán)重者。
一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工1天(含)以上者。
違反安全規(guī)定,使公司蒙受一定損失者。
損失(遺失)公司重要公文(物品)者。
虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者。
攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。
12其他應(yīng)予以小過(guò)者。
10圖紙審核中,設(shè)計(jì)師犯相同錯(cuò)誤三次的。
8與客戶(hù)預(yù)約時(shí),無(wú)故不到或晚到,造成不良影響,遭客戶(hù)投訴,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,第一次罰款50元并口頭警告,第二次或以上的記小過(guò)處理。
附和罷工,怠工者。
捏造事實(shí)騙取休假者。
因玩忽職守造成公司損失但影響不大者。
1其他應(yīng)予以警告者。
1上班時(shí)間聊天,嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)事情者。
工作時(shí)間非執(zhí)行客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒但無(wú)影響者。
在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者。
同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
未按規(guī)定佩戴工作證者。
違反工作秩序或環(huán)境衛(wèi)生制度,破壞安全者。
對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功事者。
對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。率達(dá)80%以上或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)態(tài)度好給公司帶來(lái)回頭客并簽單成功者。很滿(mǎn)意amp。
六、員工有下列情形之一者,予以記大功:_______________
在一個(gè)季度內(nèi)客戶(hù)amp。
發(fā)現(xiàn)職責(zé)外文體,予以報(bào)告或妥為防止損害足為嘉許者。
圓滿(mǎn)完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者。
積極研究改善工作方法,提高工作效率或降低陳本確有成效者。
五、員工有以下情形之一者,予以記小功:_______________
工作技能熟練,當(dāng)月工作業(yè)績(jī)突出者。
為公司節(jié)約成本,合理利用電腦耗材、辦公用品,充分利用廢棄品,成績(jī)顯著者。
服務(wù)質(zhì)量好,多次受到客戶(hù)表?yè)P(yáng)者。
認(rèn)真勤奮,承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者。大功或大過(guò)以上者由總經(jīng)理決定是否需張貼告示。獎(jiǎng)罰事件在小功/小過(guò)或以上的,由總經(jīng)理調(diào)查核實(shí)后,簽批《人事通知表》生效。
懲處分為:_______________警告、小過(guò)、大過(guò)、除名四種。例如及時(shí)關(guān)掉電腦、空調(diào)、打印機(jī)、傳真以及照明設(shè)備的電源,節(jié)約用紙,盡可能利用網(wǎng)絡(luò)傳送文件,減少私人電話(huà)時(shí)間等等。
離職時(shí),應(yīng)將所有證件交還總經(jīng)辦,證件遺失者按相關(guān)規(guī)定處理。
二、工作牌
員工應(yīng)妥善保管公司所發(fā)的工作牌,上班時(shí)間及公出均應(yīng)佩戴工作牌。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第六款規(guī)定處理。
(2) 總經(jīng)理辦應(yīng)在每周一對(duì)前一星期的員工考勤卡和《請(qǐng)假單》進(jìn)行檢查,到月底將所有考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄在《員工月考勤統(tǒng)計(jì)表》上,并由各個(gè)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審閱。
考勤
(1) 員工的考勤情況由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
注:_______________員工全勤獎(jiǎng)?wù)f明
公司每月全勤獎(jiǎng)(主管及以上人員200元,普通員工100元)已計(jì)入員工崗位工資,目的在于加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序和提高工作效益。
(3)每月累計(jì)曠工2天者,作自動(dòng)離職處理。
d、1個(gè)月內(nèi)遲到/早退累計(jì)達(dá)5次(含)以上,或遲到10分鐘以?xún)?nèi)
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