店長競聘會上的演講稿(參考版)
2024-12-07 03:58本頁面
【正文】 要有超前意識：對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。 要有教練意識：對店員，授之以“魚”不如授之以”漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。如果競聘成功，我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個意識”來管理門店。從此，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)知識得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。 當(dāng)然，工作中也有不愉快的時候。 建立了良好的個人信譽(yù) 在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，2011年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅定了我繼續(xù)為xx大藥房工作的信念。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會了藥品的基礎(chǔ)知識和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。 我今天的演講內(nèi)容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。 店長競聘的演講稿篇三：店長應(yīng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁： 大家上午好！ 首先，感謝公司給我這次競聘的機(jī)會。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個沖上去。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔(dān)。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)。樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
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