在傳達貫徹三級干部會議精神大會上的發(fā)言(參考版)
2024-12-07 03:29本頁面
【正文】 同志們，新的目標任務已經明確，大家要以更加務實的作風、更加扎實的舉措，推動各項工作真正落實落地。做到在任何時候都把患者利放在第一位，想患者之所想，思患者之所思，急患者之所急，為患者之所為，著力排解患者操心事、揪心事、煩心事，讓患者實實在在有獲得感、幸福感、家的感覺。各醫(yī)院領導干部要多關心、尊重和關愛醫(yī)務人員。對醫(yī)院標識系統進行優(yōu)化調整，統一標識，展現醫(yī)院良好形象。充分利用現代媒體等多種形式傳播手段和院內宣傳陣地，突出對?？苾?yōu)勢、名醫(yī)名家、新技術新項目和典型事跡的宣傳，形成品牌推介的濃厚氛圍，擴大醫(yī)院及醫(yī)院專家的社會影響力。另外，今天把衛(wèi)健委黨史學習教育方案已經下發(fā)了，各單位要認清形勢，提高政治站位，高度重視黨史學習教育工作，要結合文件要求迅速行動起來，成立相應的領導小組，指定專人負責，及時對接好各項工作，加強宣傳，在醫(yī)院形成濃厚的學習和實踐氛圍。二是打造學習型醫(yī)院。 一要加強醫(yī)院文化建設。我們的事業(yè)能不能干好，關鍵在于干部，必須通過有效的用人管人機制，把那些想干事、善干事、能干事的干部選出來、用起來，把大家的士氣鼓起來、干勁激出來、氛圍營造出來。這樣才能真正打造有實力的醫(yī)院。積極開展“互聯網+醫(yī)療”建設，加快醫(yī)院信息化、數字化、智能化建設的進程。要以黨務公開促政務公開、院務公開，做到全公開、真公開、常公開?！秾嵤┲腔圬攧展芾硐到y，加強醫(yī)院財務核算、成本管理、預算控制的改革工作，實現“人、財、物”管理的科學化、規(guī)范化、精細化、可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉型。六要加強財務運營管理。其中：及時獎，就是對作出突出貢獻的集體和個人，只要出了成績第一時間給予獎勵表彰；“曝光獎”，就是對受到上級點名批評、問責、要求表態(tài)發(fā)言等情況進行及時曝光，包括對群眾投訴、信訪案件的辦理久拖不辦的，發(fā)現一次就要按比例扣減獎勵性工資，一年內出現三次的，原則上將對相關直接責任人予以調整崗位；原創(chuàng)獎，就是對原創(chuàng)性工作進行獎勵，有什么獨創(chuàng)的措施推動工作取得了明顯成效，每半年評選一次；“蝸牛獎”，就是對工作進度慢、落實效
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