醫(yī)院財務(wù)科個人年度工作總結(jié)(參考版)
2024-12-07 03:29本頁面
【正文】 。根據(jù)ISO的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作?！ ⊥瓿闪耸∥飪r局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作?！ 栏褡袷刎斀?jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。總之，有付出就有收獲。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營?！ ⊥ㄟ^這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路?！ ∧瓿跷以簩θ焊骺剖业墓潭ㄙY產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。 做好ISO9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量?！ 》e極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣?！ ∥以耗壳柏斄Ψ浅＠щy、資金不足、設(shè)備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元?！ 檫m應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。%，%。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消
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