freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

某房地產開發(fā)集團經營計劃及信息統(tǒng)計管理制度(doc)-地產制度(參考版)

2024-08-16 14:31本頁面
  

【正文】 計劃調整部分有據可依,盡可能準確。 資金風險月報 如根據滾動《年度資金平衡計劃》,預計未來三個月的資金不能滿足使用,項目公司須向風險 控制部報送資金風險月報,分析資金風險,提出應對措施,報集團風險控制部。如預計成本超出計劃成本的 2%,項目公司須報成本風險報告,分析產生成本差異的原因,提出應對措施(包括減少損失的措施或接受風險結果),報集團風險控制部。如預計實際執(zhí)行年度累計與年度總計劃出入較大,項目公司可向地產集團提出調整年度計劃申請,地產集團按程序上報投資集團后批復,風險控制部備案。如預計年度總執(zhí)行超出年計劃的 5% 且大于 50 萬元,需調整年計劃并按程序向地產集團申報。如月銷售量高于月計劃 150%,自年初累計銷售量高于同期累計計劃的 130%,項目公司也應對市場進行分析,研究現(xiàn)有銷售價格及策略,在控制銷售風險的同時爭取利潤最大化。如月度及累計銷售量在計劃的合理范圍內,則無須報《銷售風險月報》。 (二)、銷售類報表: ( 1) 營銷中心設專人負責填寫《銷售與回款進度統(tǒng)計臺帳》,每周記錄一次,并于每周一上午 9: 30 前發(fā)送至集團財務及風險控制部專人郵箱。 (一)、工程類報表: 如某項招標計劃后延,則須于計劃招標日前一個月將調整項目,調整原因報地產集團,集團風險控制部備案。 八、統(tǒng)計報表及風險報告 各項目公司須對日常經營情況定期統(tǒng)計,并與年度計劃對比,發(fā)現(xiàn)異常情況或超過風險預警線須報風險報告,做出風險分析,并提出風險應對措施。 (三)、每月月 末將本月項目實際收支執(zhí)行情況,如實填入《年度資金平衡計劃》中,同時根據項目實際情
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦

房地產企業(yè)房地產開發(fā)與管理制度(參考版)

【摘要】