煤礦員工培訓心得體會【三篇】(參考版)
2024-12-07 00:55本頁面
【正文】 。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。五加強礦井水害的防治管理。掘進工作面實行“三專兩閉鎖”。配備足量的瓦斯檢查員。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè)。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。技術(shù)負責人負責制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。 二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。三是安全生產(chǎn)投入要到位。二是安全制度措施要到位。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定?！ γ旱V企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下： 一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。了解職工的到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件?！ ?六)以人為本，提高職工素質(zhì)?！ ?五)現(xiàn)場管理。 (四)落實制度。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1