【正文】 各作業(yè)面、各班組及民工配屬隊均配有專職或兼職安全檢查員，進行日常的安全管理和檢查工作。 實行全面安全管理 從工地項目經(jīng)理到每個生產(chǎn)工人，人人參加安全管理，人人關心安全，注意安全，從施工準備階段到竣工收尾階段都要進行安全管理，做到事事講安全，處處保安全。在施工現(xiàn)場采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管 等。 施工用水 根據(jù)現(xiàn)場考察情況，現(xiàn)場水源豐富，施工及生活用水可就近用抽水泵抽至各用水點，以保證整個工程施工及生活用水。具體位置詳見后（附表五：施工總平面圖） 施工便道 根據(jù)招標文件及現(xiàn)場考察情況，進場后要對原有道路進行維護，從現(xiàn)有道路修進場道路，材料和機械從施工便道運入工地。 （ 2）保持場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少二次運輸。 ③工地設檢驗室，在開工前進行標準試驗和預先試驗，并將試驗結果提交監(jiān)理工程師中心試驗室進行復檢和批準，并承擔對外購材料及流動實驗室沒有條件完成的當?shù)夭牧系蔫b定試驗。 每一分項工程施工方案的選擇，均從保證工程質(zhì)量的角度考慮，經(jīng)質(zhì)量管理小組進行可靠論證后，再報監(jiān)理工程師審批后方能實施。 ②所有隱蔽工程項目，必須經(jīng)監(jiān)理工程師及有關驗收單位簽證認可后 方可組織下道工序施工。 ⑦建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。 ③嚴格執(zhí)行 “ 三檢制 ” 〔即班組初檢、工作面技術員復檢、專職質(zhì)檢員 內(nèi)部終檢〕，層層把關。 ④正確選擇和合理調(diào)配施工機械設備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好運行狀態(tài)。 第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的質(zhì)量控制措施 本工程將嚴格按施工段工程質(zhì)量控制流程及質(zhì)量檢查程序進行施工，對影響工程質(zhì)量的因素進行嚴格控制。 四、加強質(zhì)檢、試驗人員的投入：配一名既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的試驗工程師，兩名試驗員，在工程師指導下工作。 三、建立健全工地試驗室：配備常規(guī)土工試驗、砂漿等試驗儀器，以滿足工程所需的試驗項目。對工程質(zhì)量事故，進行全面深刻的分析，總結經(jīng)驗教訓，杜絕同類質(zhì)量事故。主要材料及工藝的質(zhì)量統(tǒng)計要掛牌。 加強對成品、半成品材料檢驗建立數(shù)據(jù)制度：任何外購材料都應在采購、儲運、保管全過程進行質(zhì)檢、嚴格按技術規(guī)范要求抽檢，建立質(zhì)檢數(shù)據(jù)資料，以數(shù)據(jù)說明問題，將合格的產(chǎn)品申報監(jiān)理工程師抽檢確認后 進庫保管，投入使用。具體措施如下： 一、建立質(zhì)量自檢體系：本投標人將在項目經(jīng)理部下設工地實驗室，各專業(yè)施工隊配備專職質(zhì)撿員，各作業(yè)組配備兼職質(zhì)檢員，形成一個三級質(zhì)量網(wǎng)絡，每一級質(zhì)管人員的獎金與被檢部門不發(fā)生直接關系，以提高質(zhì)管工作的相對獨立性。 （ 5）定期進行工程質(zhì)量聯(lián)合大檢查：即建設單位、監(jiān)理單位以及施工單位共同參加的質(zhì)量檢查。 質(zhì)量檢查的組織和制度 （ 1）旁站：即施工單位派出有經(jīng)驗的、有說服力、有威信的專職人員對各項工程的工序進行巡回監(jiān)督檢查。 （ 5）生產(chǎn)工人：根據(jù)施工中各工種的特點和要求，嚴格按設計圖紙施工，實現(xiàn)個人，班組自檢，確保各道工序的工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。企業(yè)內(nèi)部必須認真做好“三檢查”、隱蔽工程驗收制度，對質(zhì)量事故“三不放過”，及時收集，整理包括設計變更、施工記錄、原材料出廠說明和質(zhì)量鑒定資料，砼抗壓標號試驗資料等一系列施工、試驗資料，以便得到及時的處理。 （ 6）專職質(zhì)量檢查人員的不定期檢查。 （ 2）自檢：即施工人員、施工管理人員直接對本單位擔負的工程進行施工工序、各部尺寸、位置及外觀的檢查。 質(zhì)量檢查程序 （ 1）預先檢查（對進入施工現(xiàn)場的所有外購建材、地材、成品、半成品等進行檢驗）。質(zhì)檢人員接受建設單位、設計單位及工程師的全過程的監(jiān)督。 建立各級質(zhì)量責任制 （ 1）項目經(jīng)理：代表公司對整個工程質(zhì)量負責，并參加一切質(zhì)量活動。由于滑坡在露天，保護工作尤為困難，應從設置牢固的保護裝置、設施上標出醒目標記、加強宣傳，加強監(jiān)測、 設計、施工單位之間的溝通，以及依靠公安部門的配合等方面做好監(jiān)測設施的保護工作。 監(jiān)測設備的安裝和使用必須具備相應的資質(zhì)，并取得上崗資格。每次觀測后，應及時整理繪制出各觀測點的變化曲線，當利用回歸議程發(fā)現(xiàn)有異常觀測值，或利用位移對收和時間關系曲線判斷有拐點時，應在加強觀測的同時，密切注意觀察滑前征兆，并結合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地震和氣象等方向資料，全面分析，作出危巖預報，及時報警以采用應急措施。若有較大變化，應逐天實時監(jiān)測。 （ 2）監(jiān)測工作實施步驟建議 ① 為了盡快采取預警系統(tǒng)，三角網(wǎng)點的建立應盡快形成（ 在崩塌危巖體治理工程開工前）。 ②巡視檢查 監(jiān)測工作在施工期間應每天觀測一次。 （ 2）施工完成后，進行長期監(jiān)測，主要 對施工區(qū)構筑物 進行變形監(jiān)測。了解斜坡的變形趨勢，確保人民生命財產(chǎn)安全。 （ 一 ） 、 腳手架的搭設和拆除 搭設順序為： 做好搭設的準備工作→地基處理→放置縱向掃地桿→逐根樹立立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢→安裝橫向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿→安裝第一步小橫桿→第二步大橫桿→第三步小橫桿→加設臨時拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設兩道聯(lián)墻桿后方可拆除）→第三、四步大橫桿和小橫桿→設置聯(lián)墻桿→接立桿→加設剪刀撐鋪腳手板→綁護身欄桿和擋腳板→立掛安全網(wǎng) 拆除順序為： 安全網(wǎng)→護身欄桿→擋腳板→腳手板→小橫桿→大橫桿→立桿 聯(lián)墻桿→縱向支撐 （ 二 ） 、腳手架的防護 懸挑式腳手架底 部采用木夾板全封閉，架體與建筑物的空隙采用平網(wǎng)防護，腳手架外架立面采用密目式綠色安全網(wǎng)，水平方向作業(yè)層按結構進度滿鋪腳手板，由于架體較高，需加設防雷擊措施，具體方法是：在主體底層選定四個轉(zhuǎn)角，將轉(zhuǎn)角處的結構鋼筋與腳手架連接。 （ 2）、砌筑砂漿要按實驗室提供配合比攪拌采用攪拌機拌和，按要求做好試塊，送實驗室檢測。 勾縫及養(yǎng)生 勾縫一律采用凹縫，勾縫采用的砂漿強度 ，砌體勾縫嵌入砌縫20mm 深，縫槽深度不足時應鑿夠深度后再勾縫。砌筑中的三角縫不得大于 20mm；各工作縫相互錯開。鋪漿前，石料應灑水濕潤，但不得有積水。 （ 2）、砂漿使用強制式拌和機現(xiàn)場拌和，材料使用中（粗）砂，且為河砂，過篩后機拌 35min 后使用。開挖清理完畢后，然后請監(jiān)理檢驗。 1格柵安裝 （ 1）格柵鋪掛在環(huán)形網(wǎng)的內(nèi)側(cè)，應疊蓋環(huán)形網(wǎng)上緣并折到網(wǎng)的外側(cè)約 15cm，用扎絲固定到網(wǎng)上； （ 2）格柵底部應沿斜坡向上敷設 左右，并為使下支撐繩與地面間不留 縫隙，用一些石塊將格柵底部壓?。? （ 3）每張格柵間疊蓋約 10cm； （ 4）用扎絲將格柵固定到網(wǎng)上，每平方米固定約 4 處。 （ 3）卸扣連接方式 用卸扣代替縫合繩按相同要求實現(xiàn)連接。 環(huán)形網(wǎng)的安裝 （ 1）環(huán)形網(wǎng)的起吊就位方法宜根據(jù)現(xiàn)場施工場地、機具（起吊滑輪組、鋼絲繩、粗麻繩、葫蘆、梯子等）、人力條件以及經(jīng)驗和習慣而定。 通過上拉錨繩和側(cè)拉錨繩來按設計方位調(diào)整好鋼柱的方位，拉緊拉錨繩并用繩卡固定。 基坑開挖 (對覆蓋層不厚的地方，當開挖至基巖而尚未達到設計深度時，則可在基坑內(nèi)的錨孔位置處鉆鑿錨桿孔，待錨桿插入基巖并注漿后才灌注上部基礎砼 )。養(yǎng)生方法為：噴灑養(yǎng)生劑，灑布要均勻，量要足。 攤鋪好的混凝土，應立即進行插入 式振搗器及平板 振搗器進行均勻振搗，插入式振搗器主要用于面板的邊角部、窨井附近 。 2）砼的攤鋪、振搗 攤鋪砼前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整度、濕潤情況等進行全面檢查。砼拌和物的最短攪拌時間，自材料全部進入攪拌機至拌和物開始出料止的連續(xù)攪拌時間要符合規(guī)定，攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍。開挖清理完畢后，然后請監(jiān)理檢驗。 （ 4） 回填前應將松土、樹皮、草根應清除干凈，此部分可與擋墻整體澆注；回填應等墻身砌體強度達到 70%的設計強度后方可進行，且必須分層夯實； 墻背填料必須滿足設計要求及規(guī)定的壓實要求。澆筑前應在第一次毛石砼上澆足夠的水。 ③、毛石砼的澆筑，澆筑中必須處理各項材料的配合比，嚴格按監(jiān)理工程師及設計要求進行配合。在放線及開挖過程中必須把握好擋土墻的中線及邊坡、高程等的位置，開挖到指定高度后應對基底進行承載力的測試，如達不到要求，應向監(jiān)理工程師提出，并進行相應的處理。豎縫較寬時，應在砂漿中塞以小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。具體操作按監(jiān)理要求執(zhí)行。垂直縫的滿漿系先將已砌好的石塊的側(cè)面抹漿，然后用側(cè)壓砌置下一相鄰石塊；或石塊就位后灌入砂漿，填滿垂直縫時，應用扁鋼搗實。 （ 2） 在已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收過后的基坑中放出基礎砌體的邊線，按照設計要求的砂漿標號采用人工砌筑密實。 掛網(wǎng)為坡面面層鋼筋為 HPB235 級圓鋼 ,間距 200mm,施工時與構造錨桿焊接在一起 . 噴射混凝土 噴射 砼厚度為 150mm，混凝土標號為 C25 混凝土，在掛網(wǎng)噴砼面板上每隔 1520m 左右設置豎向伸縮縫，縫寬 2040mm 用瀝青麻筋填塞。并采用鋼纜及錨桿等進行固定。 清理前應清松動危巖塊體，根據(jù)現(xiàn)場塊體大小確定采用風鉆、風鎬切割方法，以可以結合使用。根據(jù)設計要求，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出需要量計劃。 （ 8）向監(jiān)理工程師書面報審開工報告，申請工程開工。 （ 4）編制好各種原材料、成品及半成品需用量計劃、施工周轉(zhuǎn)材料計劃、施工機具計劃，并進行落實。 j、臨時便道、房屋布設是否 合理，電力、電信設備、臨時用電、用水、場地布置是否恰當。能否采用更先進的技術或使用新型材料。 在工程開工前組織有關人員學習設計文件，是為了對設計文件、圖紙等資料進行了解和研究，使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉設計圖紙的細節(jié)，掌 握設計人員收集的各種原始資料，對設計文件和圖紙進行現(xiàn)場核對。 （ 4）根據(jù)場地的具體情況，修筑專門的施工道路及生產(chǎn)、生活、辦公等用房。施工準備工作包括施工準備階段和全面施工階段。 五、環(huán)保目標 施工噪聲場界達標：夜間施工≤ 55dB，晝間施工≤ 70dB，施工現(xiàn)場揚塵控制，道路運輸拋灑控制有效率 100%；固體廢棄物統(tǒng)一分類（危險、可回收）收集和處理控制率 100%；對有毒、有害廢物進行有效控制和管理實施率 100%；生產(chǎn)、生活污水排放達三級排放標準。我們將把本項目作為重點工程，合理安排工期，各工種穿插作業(yè)，各項目同時開工，施工期間日夜兼程，在保證質(zhì)量的前提下高效快捷的施工，確保按合同工期完成施工任務。 實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織召開項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 負責月度及工程竣工結算工作。 十一、資料員（內(nèi)業(yè)技術員）職責 負責本工程的技術資料收集、編制、歸檔工作。 七、機械管理員職責 嚴格按照國家、行業(yè)的有關規(guī)定，做好工程機械設備的管理工作，積極配合本單位租賃或采購機具設備，確保施工機械的性能； 保護機械設備，定期檢查維修，確保有效施工 ； 制定機械管理制度，對操作人員實行崗前培訓，掛牌作業(yè)； 發(fā)現(xiàn)機械故障應立即停止使用并及時檢查修理，嚴禁機械帶病工作； 堅持“機械驗收合格才能投入使用”的原則，嚴禁違 紀 操作，遇到惡劣天氣，做好部份機械的搬運、儲存和防護； 八、庫管員職責 配合質(zhì)檢員，做好采購物資的進貨驗收工作； 按照有關制度和文件規(guī)定，認真做好庫房物資管理工作，對所保管的物資質(zhì)量負直接責任，并協(xié)助材料員對材料進行標識； 物資的出入庫房，現(xiàn)場應按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點清數(shù)量，驗明質(zhì)量，如有丟失、損壞應及時報告； 按規(guī) 定對物資進行分項管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，有先進先出要求的執(zhí)行先進先出； 正確及時填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，嚴格執(zhí)行物資保管紀律； 有權拒收不符合規(guī)定要求的物資。 三、施工員職責 參加項目部及上級部門組織的圖紙會審，技術交底和安全交底工作，熟悉分管工作設計文件、施工圖紙，并對施工作業(yè)人員做好技術交底和安全交底工作； 按國家、行業(yè)、技術規(guī)程及項目施工組織設計、施工、作業(yè)等文件的要求和內(nèi)容組織施工； 遵守安全作業(yè)規(guī)定，認真進行施工質(zhì)量“三檢制”，對分管的施工新產(chǎn)品質(zhì)量和安全負直接責任； 積極鉆研業(yè)務，熟悉本職工作，多提施工合理化建議； 對違反技術、質(zhì)量、安全等操作規(guī)程的作業(yè) 行為要及時制止和糾正，并有權按規(guī)定權限處置，必要時有權越級上報、申訴。 五、工程領導小組 公司設工程領導小組，由法人任領導小組組長，負責工程的指揮協(xié)調(diào)，分管領導為副組長，具體負責解決項目施工過程中的難題，并督促項目部全面履行施工合同，各部門負責人任組員，全力配合項目部完成該工程施工任務。 三、工程項目經(jīng)理部 施工管理模式：實行項目經(jīng)理負責制，進行項目目標責任管理，選派工程師為技術負責人，組成精干的項目管理領導班子，嚴密組織技術、質(zhì)檢、勞務、材料、設備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全面、全過