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運(yùn)行維護(hù)部兩票三制管理制度-wenkub.com

2025-05-10 03:10 本頁面
   

【正文】 對重要設(shè)備應(yīng)在保護(hù)安全措施完全到位后,方可進(jìn)行切換試 驗(yàn)。 5. 在試驗(yàn)或切換操作過程中,若機(jī)組發(fā)生事故,應(yīng)暫停該項工作,聽候班 值 長安排。 1. 對設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)與切換運(yùn)行,是及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,使備用設(shè)備處于良好備用狀態(tài)的可靠保證,各崗位運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,按時對所管轄的設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)與切換運(yùn)行中的操作。 三 、檢查與考核 1.運(yùn)行維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常督促值班人員按時按巡回檢查路線對設(shè)備巡回檢查到位。 2)看:看設(shè)備及管路系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏油等現(xiàn)象;看電氣設(shè)備有無打火、過熱、冒煙、碳刷磨損情況;看主輔設(shè)備工作狀態(tài)和工作參數(shù)是否符合規(guī)定;看配電室、開關(guān)站加鎖部位是否上鎖;看戶外端子箱、操作機(jī)構(gòu)門是否關(guān)好;看現(xiàn)場有無非生產(chǎn)人員或違章現(xiàn)象。 3)未被批準(zhǔn)獨(dú)立值班者,不得單獨(dú)進(jìn)行巡回檢查,必須在值班人員陪同指導(dǎo)下進(jìn)行。 ,抽查巡回質(zhì) 量,并定期有針對性地巡視設(shè)備。較重大的設(shè)備缺陷及異常情況應(yīng)立即匯報部門領(lǐng)導(dǎo),并采取防止缺陷擴(kuò)大的措施。 在巡回檢查過程中,遇有事故異常發(fā)生 ,檢查人員應(yīng)及時返回控制室,參加事故處理。 、 安全帶、 手電筒 、紅外測溫儀 , 采用眼看、耳聽、鼻嗅等手段檢查設(shè)備,摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,并做好記錄。當(dāng)遇到下列情況時則應(yīng)進(jìn)行針對性重點(diǎn)檢查或增加檢查次數(shù)。 湖南新華茶林河水電開發(fā)有限公司 運(yùn)行維護(hù)部 設(shè)備 巡回檢查制度 巡回檢查是對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)及重要部位進(jìn)行全面檢查、掌握設(shè)備運(yùn)行情況及變化規(guī)律,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備的故障和隱患,確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),全體運(yùn) 行值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。 9.檢修工作結(jié)束,未及時將設(shè)備運(yùn)行方式恢復(fù)至正常運(yùn)行方式。 5.運(yùn)行方式不合理,違反《運(yùn)行規(guī)程》的規(guī)定。 四、遇有下列情況有權(quán)拒絕接班 1.重要書面記錄與實(shí)際情況不符。 ( 5)對安全工作方面的好人好事、認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程、重視文明生產(chǎn)和敢于制止違章作業(yè)等表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表揚(yáng)。 ( 2)班后會由值長主持召開。 ( 4)操作經(jīng)驗(yàn)及上級有關(guān)的指示和有關(guān)注意事項,當(dāng)班未完成的工作。交接班責(zé)任劃分,以接班者簽字為界。 ( 8)值長要根據(jù)當(dāng)班天氣情況、運(yùn)行水頭、負(fù)荷潮流情況、設(shè)備狀態(tài)變化、運(yùn)行方式等特點(diǎn)有針對性地提出安全注意事項。 ( 4)設(shè)備存在的缺陷及消除情況。 (8)因交接班巡視檢查不到位、不仔細(xì)、不認(rèn)真,甚至接班前不進(jìn)行巡視檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,由此而發(fā)生的事故,由接班后的值班人員承擔(dān)責(zé)任。了解上級領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)注意事項。 二、接班工作 1.接班人員應(yīng)提前 20 分鐘到達(dá)現(xiàn)場,按各自崗位對口進(jìn)行交接,并做好 以下工作: (1)詳閱有關(guān)運(yùn)行日志、技術(shù)記錄、操作記錄、報表等。如遇有事故或正在進(jìn)行的重要操作,交班值長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值人員把事故處理完畢或把操作進(jìn)行完畢后再做交班工作。 一、交接班制度的原則規(guī)定 1.交班者要樹立給下一班創(chuàng)造良好、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的思想。 ( 4)操作票應(yīng)先編號,按照編號順序使用,操作票由運(yùn)行維護(hù)部保存,保存期限為三個月。 6.匯報記時、記錄入薄。 ( 7)對于同一個操作任務(wù),一般應(yīng)由該項操作人、監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)執(zhí)行到底,中途不得更換。 ( 3)在操作過程中,若發(fā)生事故或威脅安全運(yùn)行的情況時,應(yīng)立即停止操作,向值長及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。 ( 1)由監(jiān)護(hù)人按操作票順序高聲唱票,操作人應(yīng)同時看和用手指點(diǎn)應(yīng)操作的設(shè)備元件作假動作預(yù)演手勢,監(jiān)護(hù)人認(rèn)為無誤后,操作人執(zhí)行實(shí)際操作。 4.模擬操作,心中有數(shù)。 ( 5)將填寫好的操作票在操作人欄簽名,經(jīng)監(jiān)護(hù)人審核后簽名,再送給發(fā)令人審核批準(zhǔn),在逐級審核中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)蓋“作廢”章,并重新填寫。 ( 3)操作票的個別項目未符合實(shí)際情況時,在得到發(fā)令人許可下,可在該項目前打“”不執(zhí)行。 ( 2)復(fù)雜的任務(wù),接受任務(wù)者應(yīng)要求發(fā)令人到模擬盤講清楚。 ( 2)發(fā)布操作認(rèn)任務(wù)時,發(fā)令人應(yīng)講清操作目的和意圖,講清被操作設(shè)備的當(dāng)時運(yùn)行狀況,并交待安全事項。 (5)對照標(biāo)準(zhǔn)操作票及操作順序。 2.六對照: (1)對照現(xiàn)場。 h、檢查負(fù)荷分配情況(停送電,解、并列,解合環(huán)的操作時均應(yīng)檢查)。 d、檢查接地線是否已拆除及接地刀閘是否拉開。如果對上述內(nèi)容有疑問或發(fā)現(xiàn)矛盾時與有關(guān)人員了解清楚并研究處理。 ( 2)了解檢修票上列出 的停電范圍及注意事項,明確對操作的要求。 7. 不需要監(jiān)護(hù)人的各項操作,操作人應(yīng)自我監(jiān)護(hù)。一般情況下,交班前 30 分鐘,接班后 15 分鐘內(nèi)不進(jìn)行操作。 湖南新華茶林河水電開發(fā)有限公司 運(yùn)行維護(hù)部 操作票制度 操作票是保證安全生產(chǎn)的重要組織措施,為了加強(qiáng)運(yùn)行操 作的準(zhǔn)確性,杜絕電氣誤操作事故的發(fā)生,確保人身和設(shè)備安全,結(jié)合茶林河運(yùn)行維護(hù)部實(shí)際情況制定本制度。 5. 屬工作票簽發(fā)人所列 的內(nèi)容發(fā)生失誤或者必須的安全措施漏項需工作許可人補(bǔ)充的則考核工作票簽發(fā)人。 五、工作票的檢查與考核 1. 各檢修單位的工作票根據(jù)各自的分管范圍進(jìn)行檢查、監(jiān)督,運(yùn)行維護(hù)部每月初匯總進(jìn)行檢查、考核。 11.工作任務(wù)不能按期完成的檢修工作,工作票負(fù)責(zé)人應(yīng)辦理工作票延期手續(xù)或重新辦理工作票。 8.凡機(jī)組大、小修或電氣系統(tǒng)、公用系統(tǒng)經(jīng)過改進(jìn),在設(shè)備復(fù)役前,檢修、試驗(yàn)人員應(yīng)向有關(guān)運(yùn)行當(dāng)值人員作書面交底,以備查閱,否則許可人應(yīng)拒絕辦理工作終結(jié)手續(xù)。 5.檢修工作人員作業(yè)過程中需操作、試驗(yàn)設(shè)備時,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)與運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人聯(lián)系操作,不準(zhǔn)擅自變更安全措施。 2.審查合格的工作票應(yīng)填入“工作票登記薄”,按值移交。 2. 檢修、試驗(yàn)等工作人員填寫工作票及安全措施時,均應(yīng)按部頒《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (3)當(dāng)月運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)審核、統(tǒng)計工作票的執(zhí)行情況及其合格率,并進(jìn)行考核。 ⑤發(fā)現(xiàn)檢修人員違反安全工作規(guī)程或沒按工作票內(nèi)所填寫的工作內(nèi)容進(jìn)行工作,及時勸阻停止工作,收回工作票,令檢修人員退出工作現(xiàn)場。 (5)檢修工作有下列情況必須重新履行工作票手續(xù) ①部分檢修設(shè)備投入運(yùn)行時。 ⑤工作任務(wù)非一個系統(tǒng)上的, 兩頁工作票內(nèi)容不一樣;預(yù)計工作時間超出申請規(guī)定的時間 (如檢修工期或進(jìn)度安排時間 )。出現(xiàn)下列情況之一,工作票許可人有權(quán)退回
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