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公司對(duì)項(xiàng)目部的管理規(guī)定-wenkub.com

2025-05-09 23:56 本頁(yè)面
   

【正文】 ( 6) 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工, 并簽發(fā)關(guān)于施工安全的《監(jiān)理通知單》及書(shū)面回復(fù)和復(fù)查意見(jiàn)。 ( 2) 《項(xiàng)目施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 。 ( 3)在安全監(jiān)理工作過(guò)程中,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全 33 55 生產(chǎn)問(wèn)題, 結(jié) 合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況, 總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必 要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門(mén)提出安全專題報(bào)告。 ( 2)監(jiān)理人員應(yīng)做好會(huì)議記錄,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。 ( 2) 項(xiàng)目監(jiān)理部組織或參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、 起重機(jī)械、 腳手架、事故防汛、消防設(shè)施等的安全檢查,每月不少于 1 次。 ( 4)要求施工單位配備合格的消防安全管理人員,加強(qiáng)對(duì)本 專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火的安全監(jiān)理工作, 對(duì)電氣焊工持證上崗、 用火證和看 火措施工作進(jìn)行抽查,確保消防安全。 ( 3)在進(jìn)行驗(yàn)收簽字過(guò)程中,對(duì)四口、五臨邊、模板工程、 腳手架工程等重點(diǎn)工程和部位加強(qiáng)巡視和監(jiān)督力度。 ( 4) 遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)停止作業(yè)并上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表。 ( 8)加強(qiáng)安全巡視,及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理通知,發(fā)現(xiàn)事故隱患 及時(shí)要求施工單位整改, 施工單位拒不整改或不停止施工的, 規(guī)程 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管 部門(mén)報(bào)告。 ( 4)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案 是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及崗位設(shè)臵應(yīng)相對(duì)固定,不得隨 意變動(dòng)。 安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé): 29 50 51 ( 1)安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制定安 全項(xiàng)目監(jiān)理方案和安全實(shí)施細(xì)則, 根據(jù)方案的要求, 落實(shí)資源配臵。 在施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)存在安 全事故隱患,應(yīng)當(dāng)要求承包單位立即整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)簽發(fā) 《停工令》 ,要求承包單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 項(xiàng)目施工安全監(jiān)理工作必須堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針。 ( 16)整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收評(píng)估 報(bào)告。 ( 12)參與單位工程的驗(yàn)收和調(diào)試。 ( 8)審查承包單位的施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、 專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量與安全技術(shù)措施等施工實(shí)施文件。 ( 4)在具備條件后編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 七、管理工作程序 ( 1)及時(shí)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),并應(yīng)按合同約定時(shí)間進(jìn)駐工地 現(xiàn)場(chǎng)。 ( 14)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收后,如發(fā)現(xiàn)缺陷由廠家確認(rèn), 并落實(shí)處理方案,明確處理單位,記錄缺陷及處理過(guò)程,并由缺陷 責(zé)任單位提交處理過(guò)程及結(jié)果報(bào)告, 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)符合質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),方可使用。 ( 11)承包單位提出工程變更,由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān) 理工程師簽認(rèn),并報(bào)建設(shè)單位,當(dāng)涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),按規(guī) 定報(bào)有關(guān)部門(mén)審定,總監(jiān)簽認(rèn)前,工程變更不得實(shí)施。 ( 8)監(jiān)理工程師可行使質(zhì)量否決權(quán),對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題與建設(shè) 單位 /建設(shè)單位代表聯(lián)系,征得同意后,由總監(jiān)理工程師下達(dá)停工 整改命令或工程暫停令, 待質(zhì)量缺陷消除后, 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù) 查條件滿足后, 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表; 當(dāng)出現(xiàn)下列 情況之一時(shí), 專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告總監(jiān)理工程師指令承建單位立即 停工整改: ——對(duì)停工待檢點(diǎn)( H 點(diǎn))未經(jīng)檢驗(yàn)簽證擅自進(jìn)行下道工序; ——工程質(zhì)量下 降, 經(jīng)指出后未采取有效整改措施, 或雖已采 取措施,但效果不好,繼續(xù)作業(yè); ——特殊工種無(wú)證操作,致使質(zhì)量不能保證; ——擅自采取未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可的材料; ——擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求而未向監(jiān)理報(bào)告, 或報(bào)告后未經(jīng) 監(jiān)理批準(zhǔn)的; ——擅自將工程轉(zhuǎn)包而未經(jīng)建設(shè)單位同意, 或雖經(jīng)建設(shè)單位同 意,但未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)資; ——采用的施工方案未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)而貿(mào)然施工, 已出現(xiàn)質(zhì)量下 降或不安全傾向。 ( 5)專業(yè)監(jiān)理工程師主持對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng),未經(jīng)監(jiān)理 驗(yàn)收和簽證,不得覆蓋。 ( 2) 會(huì)同水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同審查承包單位提交的 “質(zhì) 量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表 ”和質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,并協(xié)調(diào)質(zhì)量見(jiàn)證程序。 11) 做好選擇有能力及服務(wù)信譽(yù)高的調(diào)試單位對(duì)本工程的設(shè)備 進(jìn)行調(diào)試工作,以保證分系統(tǒng)和整套啟動(dòng)調(diào)試的質(zhì)量。 具備上述條件后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工報(bào)審表并報(bào)建設(shè)單 位。 5)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)資,檢 查其資質(zhì)等級(jí)和實(shí)驗(yàn)范圍, 檢查設(shè)備計(jì)量檢定證明, 對(duì)試驗(yàn)人員和 管理人員的資格進(jìn)行驗(yàn)證,檢查試驗(yàn)室的管理制度是否齊全。 1)在建設(shè)單位辦理了招標(biāo)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,監(jiān)理單位可按建設(shè)單 位要求或監(jiān)理合同規(guī)定編制施工招標(biāo)文件, 建設(shè)單位確定編制原則 (招標(biāo)方式 、標(biāo)段劃分、計(jì)劃安排、潛在投標(biāo)人資格預(yù)審等)監(jiān)理 單位編就后報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審批。 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、 購(gòu)配件和 設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核, 對(duì)需要由承包商按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù) 試的材料和設(shè)備, 監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣或直接委托更權(quán)威的機(jī)構(gòu) 進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格的材料、購(gòu)配件進(jìn)行封存,未經(jīng)監(jiān)理 工程師簽 證的材料, 嚴(yán)禁在工程中使用, 并簽發(fā)監(jiān)理通知單, 限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。 當(dāng)采用招標(biāo)方 式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照國(guó)家現(xiàn)行管理辦法要求組織 招標(biāo),當(dāng)采用直接招標(biāo)時(shí),協(xié)助建設(shè)單位參加技術(shù)協(xié)議談判,商簽 訂貨合同。 7)核查設(shè)計(jì)單位執(zhí)行管理制度情況是否執(zhí)行了專業(yè)資料交換 制度、 復(fù)查和專業(yè)設(shè)計(jì)單位以及制造廠的設(shè)計(jì)接口配合資料, 各專 業(yè)會(huì)簽制度、 成品校審制度執(zhí)行情況, 重要的結(jié)構(gòu)圖應(yīng)由一級(jí)注冊(cè) 結(jié)構(gòu)工程師簽認(rèn) 。 4)參與初步設(shè)計(jì)方案討論,核查是否符合上級(jí)審批意見(jiàn)和國(guó) 家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化情況,建筑標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)、是否滿 足使用功能、 運(yùn)行方式是否合理、 符合安全經(jīng)濟(jì)要求, 對(duì)技術(shù)方案、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和可靠性提出監(jiān)理意見(jiàn)。 1)監(jiān)理部的全體技術(shù)人員應(yīng)全面了解工程建設(shè)前期情況,熟 悉建設(shè)單位提供工程建設(shè)文件(地方資源及各種協(xié)議、審批文件、 合同文件等)以掌握建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想和工程質(zhì)量的要求。 審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施, 監(jiān)理在收到文件后 7 天內(nèi)將審查意見(jiàn)書(shū)面答復(fù)經(jīng)施工單位認(rèn)定后, 再由監(jiān)理出具施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審定書(shū); 17 29 30 審查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全保證體系,監(jiān)督檢查施工單位 質(zhì)保體系,包括技術(shù)管理(計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)等) ;施工管理(施 工方法、安全與技術(shù)交底,科學(xué)組織施工,落實(shí)施工人員質(zhì)量、安 全責(zé)任制) ;質(zhì)量、安全管理(包括人員配臵、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方 案和設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)質(zhì) 量安全自檢互檢制、工序交接驗(yàn)收制、隱蔽 工程驗(yàn)收制、安全防護(hù)的搭設(shè)、巡檢與驗(yàn)收等) ; 協(xié)助建設(shè)單位建立健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度(包 括質(zhì)量安全例會(huì)、質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全認(rèn)證、質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)、 質(zhì)量安全問(wèn)題和質(zhì)量安全事故處理制度、 政府質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)核驗(yàn)制度 等) ; 督促檢查施工機(jī)械、機(jī)具等主要施工設(shè)備的安全技術(shù)性能 指標(biāo)是否合規(guī)、 有效和完好率情況, 計(jì)量裝臵的完好和使用的有效 性; 監(jiān)督施工單位完善各項(xiàng)施工工藝,并督促施工人員嚴(yán)格按 照施工工藝組織施工,審查施工人員資格; 督促施工單位建立質(zhì)量控制點(diǎn):對(duì)工程質(zhì)量影響大的、工 作能力明顯不足的工序、技術(shù)要求高、不常見(jiàn)的施工工藝、生產(chǎn)質(zhì) 量不穩(wěn)定的工序、 質(zhì)量通病較多且用戶意見(jiàn)較大的項(xiàng)目等的相關(guān)工 序作為質(zhì)量控制點(diǎn), 均納入受控體系, 及時(shí)進(jìn)行審校、 確認(rèn)、 檢查、 驗(yàn)收,并進(jìn)行跟蹤監(jiān)理; 督促施工單位對(duì)重要的工程部分進(jìn)行檢驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核,監(jiān) 理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行抽查復(fù)核, 如對(duì)混凝土砂漿的級(jí)配、 材質(zhì)和試塊 31 18 32 制作, 重要結(jié)構(gòu)部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進(jìn) 行抽檢,施工前查閱試驗(yàn)報(bào)告和合格證明; 督促施工單位嚴(yán)格工序之間交接檢查驗(yàn)收工作,對(duì)重要的 施工工序(包括各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收)在施工單位實(shí)施三檢制后,監(jiān)理人 員應(yīng)進(jìn)行審查、 復(fù)核驗(yàn)收工作, 堅(jiān)持上道工序驗(yàn)收合格后才允許進(jìn) 行下道工序施工; 督促、檢查施工單位做好施工記錄,加強(qiáng)技術(shù)資料管理, 及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地積累各項(xiàng)技術(shù)資料; 1 審核設(shè)計(jì)變更并及時(shí)通知施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。 16 28 四、為了保證和提高工程質(zhì)量和安全管理成果,采取科學(xué)、經(jīng) 濟(jì)、可靠的技術(shù)措施和手段,我們?cè)诠芾砉こ讨袌?zhí)行五個(gè)堅(jiān)持。 15 26 第六章 公司質(zhì)量管理制度 一、管理總目標(biāo):確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、 環(huán)保滿足合同要求。 考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條,第 10 項(xiàng)事件, 年薪考核
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