銀行新員工年終總結(jié)(多篇范文)與銀行新員工月總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:00 本頁面
【正文】 其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，下年我會堅持多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的專業(yè)技能，配合實際工作不斷地進步。其中，以下幾點是我下年重點提高的地方：把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識的總結(jié)工作。在工作較累的時候，有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多的狀態(tài)。為了更好地做好服務(wù)工作，我還響應(yīng)了行里的號召，親自去體驗他行服務(wù)，并撰寫體驗報告，把他行值得學(xué)習(xí)的地方引進自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中。另一方面是從一個接受服務(wù)的客戶到服務(wù)客戶的柜員身份的轉(zhuǎn)換。天道酬勤，在這半年里，我每個月的平均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的平均業(yè)務(wù)量高，并且保持了每個月零差錯的記錄。還記得上柜第一天從庫管員手中接過現(xiàn)金那種緊張的心情，還記得剛上柜時每天都擔(dān)心自己傳票出問題那種擔(dān)驚受怕的心情，還記得遇到新業(yè)務(wù)時那種茫然無措的心情，作為一個新人，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力。匆匆一年過去，在光大銀行的工作忙碌而充實。其次，對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉，為客戶提供咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備不足。我正式成為一名柜員大概有兩個月的時間了，盡管還在試用期，但在工作上我嚴(yán)格要求自己像正式員工看齊。在本行的培訓(xùn)課程中，我深入了解了光大銀行的發(fā)展?fàn)顩r、機構(gòu)構(gòu)成等企業(yè)文化；在業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)中我努力鍛煉自己的動手操作能力，勤學(xué)勤練，掌握了綜合知識、運營知識及前臺的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。相信通過自己的努力，我能夠成為和平支行最優(yōu)秀的員工之一。在隨后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中我大致了解了光大銀行的發(fā)展?fàn)顩r、機構(gòu)構(gòu)成，掌握了最基本的綜合知識、運營知識及前臺的具體操作規(guī)范；技能訓(xùn)練中熟練掌握了點鈔、翻打傳票等技能。上述是我在XX年的學(xué)習(xí)和工作的概況，這些是微不足道的，一些成績的取得，也離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。不知不覺間，我來到xx銀行xx支行已將近半年了，這一段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)們的安排下，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了財務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)報表的填制、資金及頭寸的管理、報稅等，并從最初的一知半解，通過向前輩們的請教、與同事們的討論，我一點一點地進步了、一點一點地充實了自己。三是自有資金偏少,我們花大氣力,下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:,向管理要資金我們在1988年搞好試點工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑,冒,滴,漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大樓在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,%,而購,銷,利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快 27%.據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元.,向潛力挖資金,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛,個個來挖潛的高潮,變銀行一家的獨角戲為銀企政府的大合唱,我們還在三季度搞了個清欠三步曲,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi),市外,區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚.,向消費擠資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少,抗風(fēng)險能力查的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廠泛宣傳,積極動員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子,把85萬元企業(yè)留利,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍.由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各沖積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部流動資金比例控制在33%,%%.通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu),促進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大,一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解.二,實行商品檢測,搞好商品供應(yīng)商品是否豐富,價格是否平穩(wěn),足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?支持商業(yè)部門及時組織商品供應(yīng)市場,避免市場紊亂,我們采取的措施是:一進行商品排隊和檢測為保證市場供應(yīng),了解消費者對哪些商品最為敏感,最為需要,年初我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品,134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴,肥皂,奶粉,搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測,設(shè)置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一對這些商品的進,銷,存,價格等方面進行監(jiān)測分析,5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平.在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,我們還從大處著眼,引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠期市場結(jié)合起來,把短期效益和長期效益結(jié)合起來,把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來,我市蒜苔取得大豐收,一時間蒜苔市場價格迅速下落,如果蒜苔價格下擺過低,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影
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