【正文】 實行培訓(xùn)多樣化，人人當(dāng)老師，發(fā)揮全員的主觀能動性，全面提高全員的綜合素質(zhì)。3．深化“浮動工資管理”，以公正、公平、公開的執(zhí)行方式來有效的提高執(zhí)行力，最大限度調(diào)動勞動積極性。四、XX年的目標(biāo)和工作思路。3．　　 新進(jìn)員工比較多，流程操作存在差距，執(zhí)行力不夠?！?%嚴(yán)重的影響生產(chǎn)成績，以及外調(diào)蛋的受精率低和長途運輸?shù)脑蚯嗝缏什焕硐?。我們孵化廠實行自找自查原因，從細(xì)節(jié)管理到技術(shù)操作每一個環(huán)節(jié)都實行跟蹤檢查，對一些疑難問題向與關(guān)部門溝通，如: 種雞場、飼料廠、總公司生產(chǎn)部等部門了解信息尋求解決辦法。加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方式給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所需并幫助員工解決在生活上的實際困難。完善硬件配套，各車間安裝了負(fù)壓通風(fēng)設(shè)備、水簾，確保高溫時期的生產(chǎn)安全。6．安全生產(chǎn)是首位，實行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。環(huán)境衛(wèi)生是員工最容易怱視的一個問題，對此我們加大檢查執(zhí)行力度，各環(huán)節(jié)工作完畢后必須立即清掃干凈。對大環(huán)境實行專人負(fù)責(zé)消毒每天兩次。我們將其提到日常議程。如:對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的雞苗責(zé)任到人，實行全程跟蹤，確保免疫效果。同時對流程操作進(jìn)行大膽的改革，由以前的三班制分為現(xiàn)的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長為核心細(xì)分，責(zé)任到人，使責(zé)任更明確化，減少了過去的責(zé)任不明引起的互相推諉現(xiàn)象。針對員工的積極性不高，做好做壞一個樣的現(xiàn)象，實行了工資浮動制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評辦法，有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。1)、各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。并嚴(yán)格控制孵化機的空位，杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，提高資源利用率。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。保證每十天對孵化機溫度進(jìn)行一次核查。因此，我們有必要很好的總結(jié)，仔細(xì)的去分析。同時加強了內(nèi)、外的溝通，利用集體的智慧解決生產(chǎn)實際中的困難。從干部改革入手，根據(jù)員工的特長以優(yōu)勢互補的原則進(jìn)行班次的組合與分配，合理的調(diào)整組織架構(gòu)和工作部暑。 　　展望新的一年，我們將繼續(xù)按照徐院長關(guān)于“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”的要求，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，使黨員能夠真正地起到帶頭模范作用；進(jìn)一步加強為院士服務(wù)的意識；進(jìn)一步搞好自身建設(shè)，在工作中不斷提高自身素質(zhì)和能力；加強與其它部門溝通與協(xié)作，互相支持和互相學(xué)習(xí)。我們通過自身的建設(shè)，開闊了思路、鍛煉了能力，為院士服務(wù)的意識也得到了一定的提高；各處室之間加強了溝通與合作，增進(jìn)了相互理解與協(xié)作，營造了團(tuán)結(jié)、積極的工作氛圍。 　　編發(fā)《學(xué)部工作局工作簡報》。在工作制度的建立和工作程序的規(guī)范上做了一些工作。XX年，有的省市還相繼建立了院士中心，在為當(dāng)?shù)卦菏糠?wù)的同時，組織院士進(jìn)行決策咨詢、技術(shù)咨詢、學(xué)術(shù)活動、合作交流等活動，有效整合和運用了院士智力資源，密切了工程院與地方的關(guān)系。繼續(xù)與山東省、深圳市、北京市、上海市等省市合作，主要內(nèi)容有：參與主辦國際博覽會、院士論壇、技術(shù)成果推介會、技術(shù)報告會，并針對地方科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，組織開展了技術(shù)咨詢、技術(shù)合作、院士科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化等工作。 　　另外，在辦公廳和國際合作局的幫助下，在網(wǎng)上開展了“發(fā)展中國家工業(yè)化道路” 論壇，首次取得了網(wǎng)上論壇的經(jīng)驗。 　　國際學(xué)術(shù)會議。XX年我院工程科技論壇有：現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展、摩擦學(xué)－潤滑應(yīng)用技術(shù)、地下空間開發(fā)與施工技術(shù)、動物生殖生物學(xué)技術(shù)、可再生能源發(fā)展、綜合交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)計算機NC產(chǎn)業(yè)化、工程哲學(xué)與科學(xué)發(fā)展觀等9個主題，共舉辦了10場（較去年增加了7 場），7個學(xué)部分別在青島、深圳、上海、北京、呼和浩特、西安等6個城市主辦，24位院士、68位專家作報告，聽眾約XX多人。工程科技論壇的主題是由各學(xué)部常委會提出，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開展的。主要形式是：針對企業(yè)需求，在預(yù)調(diào)研基礎(chǔ)上，參與組織院士、專家考察調(diào)研有關(guān)企業(yè)、作有關(guān)技術(shù)報告、對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行咨詢評議、就具體技術(shù)問題進(jìn)行座談、簽訂有關(guān)技術(shù)協(xié)議等?？傊?，國家有關(guān)部門征求意見稿之多，要求之高，是我局工作前所未遇的，增加了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?。在個別征求意見稿中，今天接到，昨天就要交?！吨袊娇瞻l(fā)動機試驗設(shè)施建設(shè)研究》、《發(fā)展我國大型鍛壓裝備研究》、《三峽庫區(qū)水環(huán)境安全保障機制及水質(zhì)控制對策研究》、《廢舊機電產(chǎn)品資源化研究》、《我國制造業(yè)焊接生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《反爆炸、生物、化學(xué)、核與輻射恐怖活動的科學(xué)技術(shù)問題和對策研究》、《工程院學(xué)科分類標(biāo)準(zhǔn)研究》、《國家大型工程項目管理的調(diào)查研究》、《民營科技企業(yè)的發(fā)展研究》等9項。圓滿完成了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和規(guī)劃辦交辦的任務(wù)。如：受中長期科技規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，5－6月間，對我國中長期科技規(guī)劃中20個專題報告征求意見稿進(jìn)行了咨詢評議。該課題后續(xù)研究工作正在繼續(xù)進(jìn)行，研究內(nèi)容是2020年—2050年我國油氣資源發(fā)展和對策。 　　● 由王淀佐院士負(fù)責(zé)的《中國可持續(xù)發(fā)展礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略》課題，28位院士和270 余位專家