【正文】 在今后工作中一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使分管工作更上一個新臺階。目前，我負責(zé)的收樣室成了檢測中心一條靚麗的風(fēng)景線，這個對外窗口也為檢測中心打造的金牌形象贏得了寶貴的一票。除了解釋我沒有太多的言語，堅持原則、科學(xué)檢測是我對我所從事的工作最好的詮釋。但我始終覺得我身上承載的更多是責(zé)任，我有義務(wù)捍衛(wèi)質(zhì)量方針，所以絕不妥協(xié)，我沒有做出半點的讓步，檢測質(zhì)量在我手上從沒有打過折扣，盡管感到很委屈，我還是帶領(lǐng)檢測人員按規(guī)范要求，對該工程進行檢測，白天在現(xiàn)場檢測，夜晚進行數(shù)據(jù)處理，加班不計任何報酬，經(jīng)常工作到深夜十一點多。多年來我一直負責(zé)現(xiàn)場檢測工作，我知道自己肩上責(zé)任重大，我經(jīng)常的深入到檢測現(xiàn)場，檢查操作人員在檢測過程中操作是否規(guī)范，解決在檢測過程中出現(xiàn)的復(fù)雜、疑難問題，定期或不定期的檢查原始記錄、標(biāo)養(yǎng)室等。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器，還縮小保養(yǎng)周期。三．加強儀器設(shè)備的科學(xué)管理加強儀器設(shè)備的科學(xué)管理，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是檢測工作順利進行的重要前提，是檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保障，所以在檢測工作中努力做到：，對國家明確規(guī)定的強制性計量檢定的試驗儀器設(shè)備，都按要求及時送檢，每次檢定結(jié)束收到檢定報告后，都對檢定儀器重新復(fù)核，詳細記錄歸檔，由于監(jiān)管力度大，多年來沒有出現(xiàn)一次儀器脫檢現(xiàn)象。（2） 進行比對檢測認(rèn)真參與內(nèi)外部比對試驗，今年在***組織的現(xiàn)場實體檢測和現(xiàn)場混凝土抗壓強度檢測比對試驗中(共計***家檢測單位)，我中心均取得了滿意的結(jié)果，并為我單位信用等級考核贏得了寶貴的3分。XX年12月20日第五篇：質(zhì)量負責(zé)人年終述職報告XX年 述 職 報 告本人自任職以來，嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及強制性條文，對待本職工作耐心細致、謹(jǐn)慎求實，避免了工程質(zhì)量隱患，力求達到精益求精，得到了建設(shè)、施工等單位的認(rèn)可與支持，較好的保證了投資效益和社會效益，取得了較突出的工作業(yè)績。回顧過去的一年，讓我看到了自己在工作中處理復(fù)雜、疑難問題的能力，我的管理水平也有了長足的進步和顯著的提高。作為服務(wù)部門，熱情待客、禮貌待人是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?，可是這件事做起來卻并沒有那么容易，尤其是遇到個別委托方違反檢測規(guī)定時就更難了，但作為管理者顧全大局，以身作則也是義不容辭的責(zé)任。另外對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無論有多少困難，都盡全力克服困難去完成。定期或不定期檢查儀器運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令停用，待重新修復(fù)，計量部門檢定合格后，才按規(guī)定重新辦理使用手續(xù)。，雖是數(shù)量繁多，都按有關(guān)要求進行自校驗。對于中心內(nèi)部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結(jié)果進行認(rèn)真詳細的分析，力求找出發(fā)生偏差的原因，本單位檢測人員進行溝通，及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差，從沒出現(xiàn)任何一項不合格記錄。我作為檢測中心一名副主任兼質(zhì)量負責(zé)人，深知自己肩上責(zé)任重大，因此在檢測工作中從以下幾個方面抓起：（1） 首先從人員技術(shù)水平抓起積極主動幫助本單位年輕同志提高業(yè)務(wù)水平，給他們壓擔(dān)子，同時又給他們解困惑，在每次組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，本人每次親自授課，和他們進行學(xué)習(xí)交流，既是幫助別人，也是提高了自己。以上是我在XX年的主要工作。三、加強技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實各項方案確保施工安全全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設(shè)計方進行處理變更，及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價?？茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。一組以葉青為組長，主要負責(zé)導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等；另一組以毛洪學(xué)為組長，主要負責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點加密、三角鎖建立等。作為項目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。所有這些問題，有待于在以后工作中進一步改進。目前三個村的康莊工程已完成路基、路面的主體工程。重點是做好東方黃山、雙灣、新田、郭山等9個村2400畝的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和郭山、廿五坑、梅洋下等三個村的新增609畝有效耕地面積建設(shè)工作。是一個老中輕相結(jié)合，富有活力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，想干事，能干事，干成事的村級組織班子。村兩委班子共7人，平均年齡39歲，年齡最大的48歲，最小的32歲。把流動黨員管理作為“村優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體”考核評比的一項重要內(nèi)容，明確支部書記為具體責(zé)任人并與黨支部書記考核掛鉤。 二是流動黨員管理。加強黨員發(fā)展管理，增強黨員的凝聚力。三是保質(zhì)保量的做好后進支部轉(zhuǎn)化工作。以抓好黨建服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)為要求，全面推進“惠民黨支部”創(chuàng)建工作。加強村級組織建設(shè)，增強黨支部的戰(zhàn)斗力。著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題。以制度建設(shè)為突破口，狠抓了干部隊伍建設(shè)。善于聽取各方面的意見和建議，不計較個人的利益得失，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。我堅持和貫徹民主集中制原則，堅決執(zhí)行縣委、鄉(xiāng)黨委的各項決議、決定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制，無論是議事、謀事、做事，都能做到相互通氣、交換意見。認(rèn)真組織好黨委中心組理論學(xué)習(xí)，作好干部讀書筆記。yjby`s始終把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位。在企業(yè)文化方面，期待在集團文化的熏陶下，通過教育影響，滲透至每一位員工。