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正文內(nèi)容

反腐糾風學習心得體會與反違章工作檢查情況匯報匯編-wenkub.com

2024-11-22 05:58 本頁面
   

【正文】 在今后,我們將繼續(xù)長抓不懈,針對違章行為存在的根源進行剖析,對安全生產(chǎn)管理中存在的突出矛盾和問題進行排查,認真組織落實各項改進措施,加大“三個工作體系”建設(shè)工作力度,為其它各項工作的順利開展、各項目標的成功實現(xiàn)奠定牢固與堅實的安全基礎(chǔ),進一步提升企業(yè)的市場競爭力,在社會中樹立良好的企業(yè)形象。結(jié)合當前的施工生產(chǎn)實際現(xiàn)狀,繼續(xù)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行認真地梳理、修訂和完善,對現(xiàn)場運行和檢修的安全工作規(guī)程進行,保證規(guī)章制度的適應性和可操作性。進一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理,為每臺大型施工機械建立健康檔案,并結(jié)合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰,提高可用的完好率和利用率,采取切實措施消除機械設(shè)備存在的裝置性違章。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中,我們將重點采取以下持續(xù)改進措施:加快安監(jiān)隊伍后備人員的儲備及培養(yǎng)工作步伐,積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式,建立良好的內(nèi)部競爭上崗秩序,并選拔優(yōu)秀人員充實到基層管理單位,加強工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作力度。在公司內(nèi)部組織開展同類工程項目之間的“達標”競賽活動,組織開展“平安工程”、“安全在我心中”等企業(yè)安全文化宣教活動。認真落實協(xié)作單位的準入規(guī)定,逐步建立淘汰機制,對不合格者和信譽不佳者進行剔除,保證施工作業(yè)力量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高。(四)解決違章問題、加強安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議“反違章”工作是一項重要的安全管理內(nèi)容,是一項需長期堅持才能取得實效的工作,它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的,涉及到日常管理工作的各個方面?,F(xiàn)場專職安監(jiān)人員配置不足,安監(jiān)力量偏于薄弱,且其自身素質(zhì)不能完全實際管理需求,需進一步強化和提高。在機械安全管理方面,在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中,機械管理“四個隊伍”出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況,且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實際情況。企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境,在工程中標價偏低的情況下,有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定,壓縮約定的合理工期,作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內(nèi)拼人力、拼機械,且有時又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約,致使“反違章”工作反復性大,不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。(二)檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章通過進行工程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,與各級人員進行溝通和交流,對調(diào)查問卷進行收集和整理,發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章:行為性違章主要有:(1)安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用;(2)非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè);(3)在廠內(nèi)超速駕駛;(4)駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話;(5)氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達近;(6)消防器壓力不足未及時更換;(7)施工前未對施工機具進行檢查;(8)未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè);(9)亂拉亂接臨時施工電源;(10)未組織進行班前活動并進行安全工作交底。各級人員也都清晰
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