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辦公室主任工作總結(jié)范文1與辦公室主任年度總結(jié)報告匯編-wenkub.com

2024-11-22 04:17 本頁面
   

【正文】 員工流失情況:xx年,%。洗車工3人,占13%。員工56人,占82%。34年之間工齡11人,占16%。初中(含)以下10人,占18%。文化程度狀況:本科5人,占8%。31歲40歲之間14人,占21%。性別構(gòu)成狀況:男性員工43人,占63%。銷售部11人,占16%。二:人力資源管理工作回顧1:人力資源現(xiàn)狀截止到xx年12月31日,我司共有員工68人。對于開支的各項費用,都按項目建立起相應(yīng)臺帳,費用的開支也嚴(yán)格按審批權(quán)限、審批流程執(zhí)行。u 組織員工參加了野外拓展訓(xùn)練活動。辦公室不但狠抓制度的學(xué)習(xí),也狠抓制度的落實執(zhí)行。通過制度建設(shè),規(guī)范員工的行為,為員工的行為選擇提供依據(jù)。辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔方面,辦公室的兩名保潔員也做了很多工作,有效的保證了公司的整體形象和舒適度。在xxx年要進行重點改善。需要安排住宿的員工都按流程填寫了《員工住宿申請單》,由辦公室統(tǒng)一安排住宿房間。在xx年各項食品費用上漲的情況下,盡力做好費用的控制,xx年食堂費用沒有超標(biāo)。h:綜合管理在員工的著裝管理上,有些員工因為身體素質(zhì)不好,冬季著裝不夠規(guī)范,但在夏秋季節(jié),員工基本能按規(guī)定著裝。辦公室在xx年3月編寫了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施細則》。各部門也會根據(jù)自己的實際情況,開展專題會議,討論當(dāng)前工作中存在的問題,大家一起協(xié)商應(yīng)對問題的策略及解決辦法。車輛費用臺帳在xx年也建立起來。2:加強對相關(guān)人員的保密紀(jì)律教育。每個文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案,歸檔存放,并由專人負責(zé)保管。它包括收(發(fā))文件、會議文件、內(nèi)部文件、會議紀(jì)要、以及員工個人資料等等。通過盤店,建立起了《固定資產(chǎn)臺帳》、《低值易耗品臺帳》,真正了解了自己的家底到底有多少。每枚印章都有專人管理,專人負責(zé)。2:辦公室的日常工作管理辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作。要想成為一名稱職的辦公室主任,必須具備“做人”的優(yōu)秀品質(zhì)。我想,要真正扮演好辦公室主任這樣一個角色,這就需要辦公室主任首先要具備“敏于行而慎于言”的素質(zhì)。從年齡結(jié)構(gòu)來看,辦公室40歲以下有2人,%,40歲以上有11人,%。究而言之,行政管理的實質(zhì)就是服務(wù),我們正是按照這一理念推進xx年辦公室的各項工作的。行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。一:行政管理工作回顧我們知道,行政管理的廣度,涉及到一個企業(yè)的全部運作過程。作為一名普通的中國人,我們的心伴隨著所發(fā)生或正在發(fā)生的事情一起躍動。雖然自己做了一定的工作,但與縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)的期望以及辦公室干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。始終以大局為重,在工作需要時,主動放棄雙休日和節(jié)假日,保證了縣委辦公室各項工作的協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。二是堅持團結(jié)協(xié)作。五、突出自律抓作風(fēng),培育一流形象堅持“律人先律己,嚴(yán)兵先嚴(yán)將”的理念,堅持以勤為本,盡職盡責(zé),帶頭加強政治理論學(xué)習(xí),帶頭堅持民主集中制,帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己,保持了良好的職業(yè)道德風(fēng)范。切實加強辦公室值班和安全保衛(wèi)工作,確保了機關(guān)安全和整潔。一是改善硬件設(shè)施。積極創(chuàng)造條件,選派4名同志分別在山東、福建、蘭州等地參加了保密、機要等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)。全面落實黨建目標(biāo)責(zé)任制,在黨員管理上關(guān)口前移,教育前伸,新發(fā)展黨員2名,重點培養(yǎng)入黨積極分子7名。二、突出創(chuàng)新抓機制,推進一流管理圍繞建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)的目標(biāo),積極探索長效管理機制,建立健全了一些新的制度,對上加強聯(lián)系、對內(nèi)加強管理、對外搞好協(xié)調(diào)、對下搞好服務(wù),促進縣委辦公室整體工作實現(xiàn)科學(xué)化管理和規(guī)范化運行。通過采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)、巡回宣講助學(xué)、播放光盤輔學(xué)
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