交通局上半年政風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)與交通局上半年文明創(chuàng)建工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-21 23:43 本頁(yè)面
【正文】 以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層子行業(yè)文明創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，完善條塊結(jié)合、以塊為主，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的創(chuàng)建文明行業(yè)運(yùn)行機(jī)制，形成齊抓共管合力。組織對(duì)市區(qū)文明創(chuàng)建申報(bào)單位(窗口)進(jìn)行了半年考評(píng)工作。對(duì)暗訪督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向被查單位反饋，發(fā)出“限時(shí)整改通知書”，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督查，以確保整改到位。根據(jù)我局制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)交通行風(fēng)建設(shè)暗訪督查工作的通知》的要求，調(diào)整并充實(shí)了由局領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳教育等部門組成的督查團(tuán)和督查組，把督查工作納入制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；能壍?。三、強(qiáng)化監(jiān)督，長(zhǎng)效管理強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。試點(diǎn)單位推進(jìn)交通物質(zhì)文化建設(shè)。按照交通服務(wù)品牌建設(shè)管理辦法，做好組織開展第一屆全市交通服務(wù)品牌評(píng)選活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)。要通過(guò)組織知識(shí)講座、宣傳咨詢、研討交流等形式，普及和強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，牢固確立“權(quán)力就是責(zé)任，管理就是服務(wù)”的思想。按照交通部“學(xué)樹創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)的部署，把創(chuàng)建文明交通“點(diǎn)一線一網(wǎng)”體系、“誠(chéng)信交通”建設(shè)、“文明禮儀伴我行”主題活動(dòng)、“文化幫扶、文明共建”、“學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建”等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面提升行業(yè)文明程度。加大對(duì)天寧交服“春風(fēng)一路，溫馨到家”、公路處“心系車主，真心服務(wù)”服務(wù)品牌及以“包旭”為代表的省部級(jí)勞模等典型的培養(yǎng)力度。各單位要按照上級(jí)的要求，大力開展“學(xué)建創(chuàng)”主題創(chuàng)建活動(dòng)。局及所屬單位都將文明創(chuàng)建工作作為重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，列為本單位年度工作目標(biāo)管理考核的重點(diǎn)內(nèi)容，并將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，制訂具體措施，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局和運(yùn)作機(jī)制。對(duì)此，我們將堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，把交通系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步抓緊、抓好，努力讓政府滿意，社會(huì)滿意，群眾滿意，自己滿意。對(duì)過(guò)雙公路沉陷翻漿路段進(jìn)行了修補(bǔ)，對(duì)咸禮公路、五陵塬旅游路沉陷進(jìn)行了整修；整修面積達(dá)4000m2，及時(shí)消除了安全隱患，保證了行車的暢通，受到沿線群眾的一致好評(píng)。截至目前，全區(qū)區(qū)級(jí)公路上尚未出現(xiàn)一例“三亂”現(xiàn)象。今年，我們把治理“三亂”工作的中心放在了“抓鞏固、防反彈”上。三是強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)培訓(xùn)和教育，提高路政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，增強(qiáng)執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法、依法行政的自覺(jué)性。同時(shí)根據(jù)服務(wù)對(duì)象反饋的意見和建議，認(rèn)真制定整改措施，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，我們通過(guò)深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、暖民心、促發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂工作、警示訓(xùn)誡等活動(dòng)，對(duì)局機(jī)關(guān)工作人員存在的紀(jì)律松弛、工作責(zé)任心不強(qiáng)、辦事推諉扯皮、對(duì)待基層和群眾態(tài)度冷漠等不良傾向進(jìn)行了教育整頓，徹底杜絕了門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。三是建立和完善了內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，
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