【正文】 （ 4）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動及安全設(shè)施更新； （ 5）除按公司印章管理規(guī)定 以外，部門以部門名義向外需要使用印章的； （ 6）征地拆遷過程中個案處理涉案金額超過 1000 元以上的； （ 7）征地拆遷過程中，需向兩縣支付勞務(wù)費的。報告方和受理方都必須按照公司的管理規(guī)定及相關(guān)制度做好各自的工作，如失職造成公司利益損害，公司將追究有關(guān)人員的責任。確需解決的由主辦部門報行政副總經(jīng)理批準方可派車。 陪餐人員和標準：陪餐人員盡量減少且能體現(xiàn)熱情周到服務(wù)。飲料費可按接待餐費 25%的標準控制。應(yīng)部門邀請來協(xié)助工作的專業(yè)技術(shù)人員由對口部門負責接待。接待人 員在了解來訪者的工作單位、姓名、職務(wù)、來訪目的和人數(shù)等情況后，提出初步的接待方案，報公司行政副總經(jīng)理審核。對于未能按要求完成竣工文件編制和檔案整理工作的，公司通過暫扣履約保證金或保留金等措施督促相關(guān)單位或部門搞好檔案管理工作。保密的檔案文件應(yīng)按保密規(guī)定進行管理。 項目竣工時形成的反映施工全過程和項目真實面貌的文件，主要由項目施工綜合管理文件、測量文件、原始記錄及質(zhì)量評定文件、材料（構(gòu)、配件）質(zhì)量保證書及復(fù)驗文件、全部工程試驗資料文件、測試（調(diào)試）及隨工檢查記錄、隨工檢查簽證、建筑及安裝工程總量表、工程說明、工程變更單、重要工程質(zhì)量事故報告、項目竣工圖、監(jiān)理文件等 組成，是工程的重要檔案。 工程技術(shù)檔案管理，是 至 高速公路工程建設(shè)的重要組成部分。 歸檔的文件案卷質(zhì)量要符合《中華人民共和國國家標準科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu) 37 成的一般要求》（ GB/T11822— 2021）和交通部《關(guān)于貫徹執(zhí)行公路工程竣 交工驗收辦法有關(guān)事宜的通知》（交公路發(fā)［ 2021］ 446號）文的要求。工程部是公司技術(shù)檔案的管理部門。 1銷毀檔案資料時要嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，對在銷毀檔案資料過程中出現(xiàn)失密或?qū)驹斐蓳p失的，將根據(jù)國家和公司有關(guān)規(guī)定對負責人進行處理。日常鑒定工作由辦公室（內(nèi)勤）秘書負責。檔案如有丟失、損壞 或泄密，要立即追究當事者的責任。 公司人事檔案、財務(wù)檔案和關(guān)系公司重要營運決策的檔案等屬于保密檔案。傳真復(fù)印件一律不準存檔。 各類文件材料歸檔一般一式一份，重要的和利用頻繁的文件材料可歸檔一式兩份或適當增加歸檔份數(shù)。 會計檔案按憑證、帳簿、報表由財務(wù)部管理。 第十節(jié) 檔案管理制度 35 為保存公司各項活動的歷史記錄，做到有案備案，同時為今后各項活動必須的資料依據(jù)，根據(jù)國家和上級政府的有關(guān)法律法規(guī)，特制訂本規(guī)定。 （ 2）參加會議人員進入會場后須關(guān)閉手機和傳呼機呼叫鈴，忘關(guān)者當有來電時應(yīng)立即關(guān)閉，必須接聽的重要電話，應(yīng)到會場外接聽，不得影響整個會議效果。 會議的組織 （ 1）總經(jīng)理辦公會議和每周例會的會務(wù)工作由辦公室負責；專題工作會議的會務(wù)工作一般由主辦部門負責； （ 2）各部門需要向會議匯報的 問題，事先必須做好調(diào)查研究和充分準備，會上發(fā)言要事先擬好提綱，需提交與會人員審議的材料，要提前發(fā)給出席會議的有關(guān)人員； （ 3）提交會議討論的事項或文件，凡涉及幾個部門的，一定要在會前進行協(xié)商和溝通； （ 4）與會人員必須按時出席并認真做好發(fā)言準備。 （ 1）總經(jīng)理辦公會議議題由總經(jīng)理確定。 （ 4）其它須會議討論決定的事項。會議的主要議題是： （ 1）學(xué)習、研究、貫徹當?shù)睾蜕霞壵?及業(yè)務(wù)對口主管部門的重大方針和重要決議； （ 2）傳達、貫徹、落實公司或董事會的工作指令； （ 3）討論提請董事會審議批準的公司年度生產(chǎn)計劃和財務(wù)預(yù)決算等； （ 4）討論通過上報董事會和上級業(yè)務(wù)主管部門的重要請示事項和工作報告； （ 5）中層以上干部任免； （ 6）員工提職晉薪和員工處分決定； （ 7）討論制定階段性工作計劃； （ 8）討論公司重大設(shè)備添置、處置事項 （ 9）其它須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論決定的重大事項。 公司嚴格實行會議控制，努力做到精簡會議，提高會議質(zhì)量和效果，減少會議成本。任何部門或個人未經(jīng)公司批準自愿參加各項培訓(xùn)，費用由個人負擔。 公司可為員工報銷不低于其來公司時專業(yè)技術(shù)職稱級別（初、中、高）的考試費用，但同一級別只報銷一次。對于政治思想好、工作積極肯干、責任心強的員工要積極組織動員他們 參加經(jīng)常性學(xué)習和重點培訓(xùn)。 公司高度重視員工教育培訓(xùn)工作，并提供合理的經(jīng)費支持。對員工實行當年考核、當年獎懲，不進行遞延。 考核過程和結(jié)果由公司立檔保存?zhèn)洳?，并作為員工工作業(yè)績依據(jù)。 公司員工考核分為定期、不定期考核，集體考核、個別考核。 （ 1）德，主要指員工的政治態(tài)度、思想品德、遵紀守法、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德的情況。 第五節(jié) 考核獎懲制度 31 為 嚴格管理員工績效，實行獎優(yōu)罰劣，提高員工工作責任感、熱情和積極性，更好地做好本職工作，特制訂本規(guī)定。當事人對仲裁不服的，可向人民法院提起訴訟。 六 違反勞動合同的責任 第三十五條 由于當事人一方的過錯，造成勞動合同不能履行或者不能完全履行的，由過錯的一方承擔違約責任；給對方造成損失的，必須承擔賠償責 任；如果雙方過錯，由雙方各自承擔應(yīng)負的違約責任。經(jīng)同意辭職的員工必須到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，做好交接工作。 第二十九條 員工申請辭職，須提前遞交《辭職申請書》。 第二十五條 符合下列條件者，可與公司簽訂二年期合同： 具有本科以上學(xué)歷，取得學(xué)士以上學(xué)位及與工作內(nèi)容相關(guān)的資格證書和中級以上的技術(shù)職稱，工作表現(xiàn)突出，并與公 司續(xù)簽過勞動合同的； 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的。 第二十三條 公司實行員工按年度聘用和續(xù)聘制度。公司可根據(jù)員工崗位決定試用期，試用期一 般為二個月。 第十八條 受聘人員須具備以下基本條件，包括： 品行端正，具有良好的職業(yè)道德； 遵紀守法，無黨紀、行政處分及刑事處罰的記錄； 身體健康、能堅持正常工作； 具有履行所應(yīng)聘崗位職責的能力； 對專業(yè)技術(shù)崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí) 業(yè)資格證書；對實行職業(yè)資格證書制度的特殊崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書； 被聘用人員年齡原則上應(yīng)控制在：管理和專業(yè)技術(shù)崗位 40 歲以下，其它崗位在 35 歲以下。一般有筆試、面試、實際操作、考察等方式。 第十七條 招聘基本程序： 人力資源部根據(jù)公司下達的用人計劃，制定招聘方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后實施。 第十四條 員工無正當理由，自行離職而被公司解除勞動合同的，不發(fā)給經(jīng)濟補償金。 第十條 屬下列情況之一的，勞動合同即告終止： 勞動合同期限屆滿時； 雙方約定勞動合同終止條件出現(xiàn)時； 公司關(guān)閉或依法宣告破產(chǎn)時； 勞動爭議仲裁委員會裁決終止合同時。 第七條 勞動合同期限一般分為一年期、二年期和無固定期限三種。員工與公司脫離工作關(guān)系時，應(yīng)按國家及 市勞動部門的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。 附表 1： 員工工資標準表 單位：元 /月 標準檔次 崗位 工資額 1 2 3 4 5 副總經(jīng)理 /總工 4800 5100 5400 5700 6000 部門正職 /副總工 3600 3900 4200 4500 4800 部門副職 3000 3300 3600 3900 4200 業(yè)務(wù)骨干 2400 2700 3000 3300 3600 專業(yè)技術(shù)人員 1800 2021 2200 2400 2600 職員 1200 1400 1600 1800 2021 駕駛員 1000 1200 1400 第四節(jié) 員工聘用管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為使公司員工聘用管理規(guī)范化，充分調(diào)動員工的積極性，建立良 25 好的競爭與激勵機制，根據(jù) 《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特制訂本辦法。浮動工資由財務(wù)部門在年終指定時間一次性發(fā)放。 第三十一條 非工資性收入 的發(fā)放由人力資源部統(tǒng)一填寫領(lǐng)款單，部門負責人批準并簽字，送分管副總經(jīng)理、財務(wù)人員審核并報財務(wù)副總經(jīng)理、董事長簽批。其他任何部門無權(quán)發(fā)放工資及非工資收入。 第二十五條 人力資源部會同辦公室、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。 第二十二條 公司員工非工資收入的評定按公司制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工降職，原則上以中點進入，但不應(yīng)高于其原工資。 （ 4）法定假期。 （ 2）事假缺勤。 第十七條 公司員工工資在支付前，作如下扣除：應(yīng)返還的借款，缺勤應(yīng)扣除部分。 三、工資的計算 第十四條 工資的確定： 月薪 =基礎(chǔ)工資 +福利工資＋職務(wù)工資 第十五條 工資的計算期間，一年按 12 個月，每月按實際制度工作日，每周不超過 40小時。 加班工資：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確定； （ 2） 績效考評由人力資源部組織實施。 工資構(gòu)成： （ 1）基礎(chǔ)工資 =基本工資＋崗位工資； （ 2）加班工資 =平均每周工作超過 40 小時所支付的工資報酬； （ 3）職務(wù)工資 =聘任中層管理者以上職務(wù)員工的津貼； （ 4）福利工資 =交通費十書報費十洗理費十住房補貼； （ 5）浮動工資 =績效工資十（獎金）。 21 第九條 人力資源部（暫由公司辦公室負責）是工資管理機構(gòu)。 第七條 實行崗位績效工資制。 第五條 本規(guī)定適用于與公司正式簽訂勞動合同的正式員工。 第三節(jié) 工資管理暫行辦法 一、總則 第一條 為了完善公司工資分配體系，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，發(fā)揮分配激勵機制，建立公司規(guī)范合理的工資分配制度，特制訂本辦法。 員工加班后，原則上安排調(diào)休。非特殊情況不得延假或延假后補假。 有薪假期 在公司工作滿 1 年后，工齡滿 20 年分別每年享有 1 15天有薪假期，由員工自行安排休息或探親等。請假時間超過一個月的，扣發(fā)員工當月各項福利津貼，只發(fā)當月基礎(chǔ)工資；請假超過三個月以上的，只發(fā) 80%當月基礎(chǔ)工資。兩天以內(nèi)的事假由部門經(jīng)理審批；超過兩天的經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后，超過 3天的從 第 3天算起按比例扣發(fā)實際天數(shù)的工資。 第二節(jié) 考勤制度 19 為嚴格管理公司員工出勤情況，為員工績效考核提供必要的依據(jù)之一，特制定本規(guī)定。確因工作需要無法安排補休的，經(jīng)公司副總經(jīng)理審批后計發(fā)加班費。 員工在工作日加班的，晚餐時間不計入加班時間，加班時間應(yīng)從 19： 00計起，加班時間超過 3 小時方可申請補休或加班工資。具體休假辦法按公司《員工休假管理暫行辦法》執(zhí)行。 員工曠工一天將按日工資的 300%扣發(fā)工資。病假時間如超過三個月以上者，按 市最低生活保障金標準發(fā)給生活費。 員工一個月內(nèi)遲到或早退次數(shù)累計達到 3 次的，將扣除一日工資；超過3次以上的，每遲到或早退一次，將扣除 50%日工資。假期結(jié)束后，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。各部門員工出勤情況由部門自行統(tǒng)計，于次月初報公司人力資源部。 8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 4）負責中晚餐飯菜炊制工作，為公司員工和公司內(nèi)部接持客人提供飲食服務(wù)。 7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它工作。 3）遵守交通規(guī)則，杜絕違章行車，保證行車安全，及時填寫《車輛駕駛?cè)罩尽贰１９鼙ｋU箱鑰匙。 3）認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，遵守財經(jīng)紀律，及時準確辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，根據(jù)會計審核簽章的收付款憑證，對單證的完整性和手續(xù)的合法性進行復(fù)核，辦理款項收付，不準簽發(fā)空白支票。 7）保管好會計檔案。 4）認真履行會計職責，審核單證的合法性和手續(xù)的完整性、登記會計臺帳、裝訂好帳冊。 10）負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的工作。 6） 審查會計 編制的月度財務(wù)報表和參與編制季度、年度財務(wù)報告，并向 交通廳和公司董事長、總經(jīng)理報送。 3）匯集指揮部、工程部、協(xié)調(diào)部、辦公室等提出的用款計劃；編制公司的季度、 15 年度用款計劃和成本費用計劃報總經(jīng)理辦公會討論后貫徹執(zhí)行。 8）聯(lián)系當?shù)刎斦?、稅?wù)部門，取得政策上的支持。 4）參與公司短期和長期銀行貸款的銀行選擇、利率談判、合同簽約等全過程工作。 10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 6）參與公司的其它融資方式，如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購、兼并、上市等的探索工作。一方面要合理調(diào)配資金，保證各項工作正常運轉(zhuǎn)。 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其它工作。 4）參加兩縣征地拆遷指揮部組織的征地登記、丈量，發(fā)現(xiàn)丈量過程中的各種偏差如坡地面積、地類差異等，及時向協(xié)調(diào)部經(jīng)理匯報，參與征地補償款的復(fù)核。 13 二十三、協(xié)調(diào)部管理員崗位職責 1）認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀的理論及 BOT 項目的管理方針，以及黨和國家有關(guān)政策法規(guī)，并認真貫徹執(zhí)行。 6）負責林地征用，負責辦理木材砍伐