電力營銷論文電力市場營銷論文電力企業(yè)班組管理論文-淺談如何當好一名優(yōu)秀的班組長-wenkub.com
2024-12-11 09:01 本頁面
【正文】 四、結束語 緊緊圍繞 “管理制度化、服務規(guī)范化、工作標準化 ”的要求 ,積極組織班組長開展專項培訓、學習、討論 ,必將使班組長管理水平取得明顯提高。對班組內外發(fā)生矛盾應當坦誠地去對待 ,換位思考用寬容的心態(tài)去幫助別人 ,相互理解 ,避免矛盾激化 。在班組建設上五大員要明確分工 ,各負其責 ,但是班長的執(zhí)行力度和監(jiān)管要到位 。與兄弟班組互相團結 ,互相幫助 ,友好合作 ,充分發(fā)揮集體主義精神。要充分利用一切機會加強業(yè)務知識和管理知識的學習 ,特別要對新技術、新知識的學習要投入更多的精力。在班組職工業(yè)務能力參差不齊 ,要注意揚長避短 ,毫無保留地手把手地將自己的技術特長教給班員 ,并做好傳、幫、帶以提高全員技術素質 ,在當教練員的過程中把將大家培養(yǎng)成有能力的人 ,能解決問題的人。 二、自身綜合素質的提高是當好班組長的保證 “打鐵還須自身硬 ”,班組長要率先垂范真正起到模范帶頭作用 ,必須具備過硬的業(yè)務素質。 [關鍵詞 ]電力營銷 班組長 管理水平 為了提高基層班組管理水平 ,持續(xù)開展好標準化班組建設工作
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