20xx建筑施工項目部年終總結(jié)-wenkub.com
2024-11-18 23:35 本頁面
【正文】 在2020年，針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內(nèi)部審核，邀請北京華夏認證。在現(xiàn)有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡單，工程直接費用開支是直接包死的，只是按照合同計價給包工隊。剩余工程成本估算。砌體剩十一至十五層。完成施工預算價值為：。項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進度明顯有了加快，7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的難度預計不足，后期施工進度又跟不上施工進度計劃，從而導致工程總體工期的滯后?！?以上兩項內(nèi)容導致工程進入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內(nèi)容共計工期應(yīng)順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天，應(yīng)順延至2020年7月24日，故能履行合同工期。合同開工日期2020年6月28日，實
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1